孫學(xué)科

山推股份公司創(chuàng)建于1980年。總部位于具有深厚儒家文化底蘊(yùn)的“孔孟之鄉(xiāng)禮義之邦”之稱的濟(jì)寧。是中國生產(chǎn)、銷售鏟土運輸機(jī)械、壓實機(jī)械、路面機(jī)械、建筑機(jī)械、工程起重機(jī)械等主機(jī)及工程機(jī)械關(guān)鍵零部件的國家大型一類骨干企業(yè)。全球建設(shè)機(jī)械制造商50強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)。

2013年，山推股份公司成為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)第一個榮獲“全國企業(yè)文化示范基地”的企業(yè)，先后獲得“全國企業(yè)文化建設(shè)典范”“中國裝備制造業(yè)企業(yè)社會責(zé)任履行者典范”“山東省首屆優(yōu)秀企業(yè)文化品牌”等榮譽(yù)稱號。

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，山推和眾多企業(yè)所面臨的任務(wù)、環(huán)境、條件以及改革發(fā)展中面臨的問題都發(fā)生了深刻變化。面對新常態(tài)，我們?nèi)绾蝿?chuàng)新思維，適應(yīng)新常態(tài)，探索新途徑，打造企業(yè)文化建設(shè)的新優(yōu)勢，成為企業(yè)黨務(wù)工作者面臨的重要課題。

正確理解新常態(tài)，在企業(yè)文化建設(shè)中主動融入社會主義核心價值觀

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，這個常態(tài)就是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入由高速增長向中高速增長過渡、由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)換的新周期，并且在今后很長一段時期都將保持這種態(tài)勢。中國30多年的改革開放，GDP以年平均近10%的高速增長換來了我國經(jīng)濟(jì)實力的躍升。雖然物質(zhì)上強(qiáng)了，但精神上有所減弱；雖然經(jīng)濟(jì)競爭力上升了，但文化競爭力卻未同步提升。以習(xí)近平為總書記的新一代領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮，大力倡導(dǎo)社會主義核心價值觀，依法治國，深化改革，尊古倡文，紀(jì)念孔子誕辰、新文藝座談會、設(shè)立烈士紀(jì)念日等彰顯以“德”治國的信心和決心，也說明我國未來發(fā)展將依靠弘揚社會主義核心價值觀，持續(xù)傳遞正能量，來凝聚中華民族的力量。與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化發(fā)展同步的中國企業(yè)一樣也進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，企業(yè)應(yīng)該主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇。

新常態(tài)下，我們在實踐中認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與培育和踐行社會主義核心價值觀是一脈相承、相互促進(jìn)、相輔相成的。社會主義核心價值觀作為我國社會主流價值觀，對于企業(yè)的價值取向必將起到引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。培育和踐行社會主義核心價值觀能夠為企業(yè)文化建設(shè)指明方向，提供深厚的價值土壤和文化根基。在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該堅持用核心價值體系引領(lǐng)企業(yè)思想，在企業(yè)內(nèi)形成共同的理想信念、統(tǒng)一的價值理念和基本的道德規(guī)范，努力培育和弘揚社會主義核心價值觀，傳承中華民族傳統(tǒng)文化，建設(shè)具有中國特色的企業(yè)文化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展降速提質(zhì)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

山推股份公司地處儒家文化的發(fā)源地，深諳孔孟文化精髓，秉承德為先的理念，主動融入社會主義核心價值觀，結(jié)合企業(yè)實際確立山推價值觀為“人為本，德為先，新為用”，本著“價值引領(lǐng)，共贏未來”這一山推經(jīng)營理念，誠敬做產(chǎn)品，誠信做企業(yè)，全心全意為客戶創(chuàng)造價值，不斷豐富山推“厚德堅韌，創(chuàng)新奮進(jìn)”這一企業(yè)文化內(nèi)涵，在工程機(jī)械行業(yè)中，在主動踐行社會主義核心價值觀方面率先邁出了一步。新常態(tài)下，山推將進(jìn)一步發(fā)揮地處孔孟故鄉(xiāng)，這一得天獨厚的地理優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，在引導(dǎo)員工融入企業(yè)文化、踐行社會主義核心價值觀中，積極引用孔孟文化故事來詮釋企業(yè)文化內(nèi)涵，讓員工在思想上認(rèn)同，在行動中落實。

主動適應(yīng)新常態(tài)，在實踐中推進(jìn)企業(yè)文化落地生根

新時期，企業(yè)存在的共同弊病就是每個企業(yè)都有企業(yè)文化，大多數(shù)企業(yè)也成功構(gòu)建了企業(yè)文化理念體系、視覺體系、制度體系，但真正應(yīng)用于實踐，根植于員工腦中、心中的鳳毛麟角。所以，新常態(tài)下的企業(yè)文化建設(shè)重在傳承、重在創(chuàng)新、重在滲透、重在踐行。

根植于企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化是一種內(nèi)生性的文化，它既是歷史的傳承，又是現(xiàn)實的存在。只有植根于優(yōu)秀文化傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，才能根深葉茂，具有企業(yè)的特點和個性。多年來，山推股份公司在傳承優(yōu)秀文化基因的基礎(chǔ)上，以文化創(chuàng)新為先導(dǎo)，在總結(jié)三十多年精神文化發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步提煉出“厚德堅韌、創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化核心理念、“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神等文化理念體系。公司連續(xù)3年組織全體中層干部從企業(yè)視角、實踐的角度，就企業(yè)文化核心理念、使命、內(nèi)涵、價值觀及子文化理念進(jìn)行研討交流，在每年干部培訓(xùn)班上，把企業(yè)文化培訓(xùn)作為一門固定培訓(xùn)課，中層干部逐一分享對山推文化的理解和感悟，并把企業(yè)文化分享考核納入年度績效。2013年，公司組織中層干部通過頭腦風(fēng)暴、集思廣益，初步形成了子文化理念45條、新增加理念12條，進(jìn)一步豐富完善山推文化理念體系，不但傳承了山推的光榮使命，又賦予了新的時代內(nèi)涵，與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相契合，通過宣貫得到廣大員工的認(rèn)同，在實踐中成為推動企業(yè)發(fā)展的精神動力。

根植于生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐，注重在實踐中誠信做企業(yè)。企業(yè)文化的本質(zhì)就是實踐。只有將企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中，才能使企業(yè)文化建設(shè)具有生命力。山推在工程機(jī)械行業(yè)率先開展“誠敬做產(chǎn)品，誠信做企業(yè)，厚道做魯商”活動，創(chuàng)建誠信山推、責(zé)任山推、和諧山推和文化山推，以“合規(guī) 履約 守信”為主題，創(chuàng)建“誠信山推”，推動企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展；以“誠敬做產(chǎn)品”為主題，創(chuàng)建“責(zé)任山推”，爭做履行社會責(zé)任表率；以“員工滿意”為主題，創(chuàng)建“和諧山推”，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長；以“文化引領(lǐng)發(fā)展”為主題，創(chuàng)新“企業(yè)文化”，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實力。公司在生產(chǎn)經(jīng)營各條戰(zhàn)線，分別設(shè)立“誠信榜、責(zé)任榜、文化榜、和諧榜”榜單，引領(lǐng)全體員工在守法誠信經(jīng)營、人本和諧管理、履行社會責(zé)任和創(chuàng)新企業(yè)文化等方面創(chuàng)造新經(jīng)驗、取得新進(jìn)展，匯聚改革發(fā)展的正能量，促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、運營質(zhì)量與效益持續(xù)提升。

同時，公司打造“誠敬做產(chǎn)品”的質(zhì)量高地，積極倡導(dǎo)“誠實勞動、誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報客戶，贏得市場，贏得利潤。圍繞“規(guī)則第一、改善到底、共贏互信”的SQS質(zhì)量理念，全面開展“誠敬做產(chǎn)品”班組對標(biāo)活動。創(chuàng)新開展“尋找質(zhì)量之星”活動，打造董事長質(zhì)量獎高地，不斷挖掘、表彰基層員工在質(zhì)量方面做出成績的典范，提高員工的質(zhì)量意識、改善意識、服務(wù)意識，借助《山推報》OA內(nèi)網(wǎng)平臺進(jìn)行廣泛宣傳，對評選出的董事長質(zhì)量獎獲得者進(jìn)行隆重表彰，讓“用誠敬之心”生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的文化理念逐步深入人心。

根植于員工的創(chuàng)造性活動，注重從員工的首創(chuàng)精神中吸取營養(yǎng)。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，他們既是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)文化的實踐者。在新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該充分尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神，注意吸取員工創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，并進(jìn)一步升華，使企業(yè)文化建設(shè)更具群眾根基。山推將“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，融入到職工技能競賽之中，實現(xiàn)自我突破。每年3 000余名員工參與競賽，公司授予獲獎?wù)摺敖鹚{(lán)領(lǐng)”“銀藍(lán)領(lǐng)”“銅藍(lán)領(lǐng)”榮譽(yù)稱號，同時為獲獎?wù)邥x升高級工技師、高級技師職業(yè)資格，讓“金藍(lán)領(lǐng)”鑲金邊，唱響山推“金藍(lán)領(lǐng)”品牌，讓員工在企業(yè)、崗位上出彩，在社會、家庭中享有地位。

同時，讓青年員工在實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展大目標(biāo)的過程中，充分實現(xiàn)個人的價值與追求。創(chuàng)新開展“共青團(tuán)在行動”系列工作及特色活動，積極推進(jìn)具有山推特色的青春建功“三平臺”、教育引導(dǎo)“四部曲”、管理創(chuàng)新“三維度”，創(chuàng)新開展青年科技論壇、雛鷹創(chuàng)新設(shè)計大賽、新概念工業(yè)設(shè)計大賽、工藝創(chuàng)新設(shè)計大賽、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織公司團(tuán)員青年完成各類成果1 400余項，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3 000多萬元，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、促進(jìn)公司健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，逐步形成了以“青春、創(chuàng)新、建功、成才”為核心內(nèi)容的山推青年文化，并在廣大團(tuán)員青年中初步形成共識，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的正能量。

文化引領(lǐng)新常態(tài)，打造全媒體平臺助推企業(yè)文化建設(shè)

自辦媒體作為企業(yè)文化的重要平臺和窗口，一方面承擔(dān)著塑造、傳播、弘揚企業(yè)文化的責(zé)任；另一方面承載著企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。新常態(tài)下，我們應(yīng)創(chuàng)新思維，整合自辦的傳統(tǒng)媒體、新媒體等優(yōu)勢資源，打造全媒體傳播平臺，切實助推企業(yè)文化發(fā)展。

鞏固傳統(tǒng)自媒體的優(yōu)勢與特色。新常態(tài)下，無論傳播形式如何變化，傳播的內(nèi)容依然是最具核心競爭力的資源，無論新媒體如何開啟新的信息生成方式，傳統(tǒng)媒體因其權(quán)威和專業(yè)依然是新興媒體最重要的信息來源。新常態(tài)下，應(yīng)注意打好傳統(tǒng)自媒體的權(quán)威牌，用足信息源和審核發(fā)布權(quán)等方面的優(yōu)勢，以權(quán)威性提升公信力、掌握話語權(quán)。山推股份公司2015年將全面實施傳統(tǒng)自媒體升級項目，提升官方網(wǎng)站、OA門戶、《友道》《山推報》四大平臺的傳播公信力和權(quán)威性。

高度重視新媒體的應(yīng)用與管理。隨著“網(wǎng)絡(luò)時代”“讀圖時代”“信息爆炸時代”的來臨，催生了層出不窮的新媒體，論壇、博客、微博、微信、微網(wǎng)站、手機(jī)客戶端等，不斷豐富和延伸著傳統(tǒng)媒體的功能，使企業(yè)文化建設(shè)的手段和形式更多樣、更豐富、更受歡迎，對企業(yè)文化的建設(shè)產(chǎn)生了更多、更大、更直接的影響。

山推股份公司目前擁有“一報、一刊、一家園，兩網(wǎng)、兩微博、紀(jì)年體視頻等9個綜合傳播平臺”和《激情山推》《工會家園》等15本電子內(nèi)刊。新常態(tài)下，山推將繼續(xù)加強(qiáng)自媒體創(chuàng)建工作，努力在“微”平臺建設(shè)方面取得新突破，積極運用新穎、快捷的“微推送”“微新聞”“微活動”等互聯(lián)網(wǎng)傳播手段，以聲、色、光、影等多種現(xiàn)代化技術(shù)，積極運用視頻、音頻、flash等多媒體，采取圖片、漫畫等表現(xiàn)形式，用員工喜聞樂見的形式，傳播、弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)山推特色立體化傳播模式的獨特魅力，進(jìn)一步提升員工關(guān)注度，增強(qiáng)企業(yè)文化的傳播力、凝聚力、感染力和影響力。但是，新媒體的開放性、互動性、不可控性，又使得傳播的內(nèi)容過于多元化，容易出現(xiàn)不同的聲音，甚至雜聲、噪聲、對企業(yè)文化產(chǎn)生不良的影響。因此，新常態(tài)下，我們在廣泛應(yīng)用新媒體的同時，需要加強(qiáng)對新媒體的管理，確保新媒體為企業(yè)所用，為員工服務(wù)，始終傳播正能量。山推在自媒體管理方面建立輿情旬報制度，每月收集、整理自媒體平臺上的各種信息，分正向輿情分享、輿情關(guān)注焦點、輿情處置建議三部分編輯輿情旬報，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并向輿情涉及的相關(guān)部門反饋，協(xié)調(diào)解決輿情旬報中的重要問題。

發(fā)揮媒體互動作用，提升全媒體的整體效能。在發(fā)揮全媒體平臺中不同媒介各自特點的同時，加強(qiáng)不同媒體的互動交流，綜合利用現(xiàn)有資源，使信息在多個平臺上立體傳播，擴(kuò)大信息傳播的覆蓋面。新常態(tài)下，山推通過在《山推報》《有道》雜志、電子內(nèi)刊、公司統(tǒng)一的PPT模板等傳播媒介中加入公司官方網(wǎng)站、微博、微信賬號二維碼，加強(qiáng)平面紙媒與自媒體的相互推薦和關(guān)聯(lián)度，實現(xiàn)公司信息多渠道共享。

“天下萬物生于有，有生于無”。天下萬物所有有形的東西都生于無形的思想。新常態(tài)下，企業(yè)文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們將在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中積極融入社會主義核心價值觀，搭好全媒體“舞臺”，唱好文化建設(shè)的“大戲”，打造企業(yè)文化建設(shè)的新優(yōu)勢。

（責(zé)任編輯：李 直）