史愛蘋

《財富》世界500強的排名規(guī)則是截止到當年3月31日的財務年度營業(yè)收入排名。也就是說2015年7月推出的新榜單要根據(jù)2015年3月31日之前一年的營業(yè)收入來排序。

資料顯示，2010年到2014年《財富》世界500強最后一名的營收分別為171億美元、194億美元、220億美元、232億美元和237億美元，同比增長分別為13.5% 、13.4%、5.45%和2.16%。那么，2015年世界500強的敲門磚又會是多少呢？筆者估算至少在240億美元以上，按照6.25的匯率折合成人民幣大約在1500億元左右。

無疑，營業(yè)收入是《財富》雜志評選世界500強最關鍵的指標，但是有些企業(yè)的銷售收入遠遠超過了排名500的企業(yè)卻依舊榜上無名，這是因為，除了營業(yè)收入，《財富》還有其他四個方面的指標：一是企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度。《財富》要求所有參選企業(yè)的數(shù)據(jù)必須公開，《財富》認為，只有外界了解你公司的資產(chǎn)狀況，《財富》才有可能將你排進500強，這也是許多一流企業(yè)不能入主世界500強的原因之一。二是獨立的公司治理。就其特征而言，獨立而健全的公司治理是重要指標，這種獨立包括既獨立于控股的國家，也獨立于控股的家族。三是統(tǒng)一按美元進行排序?！敦敻弧芬恢辈捎卯?shù)刎泿排c美元的全年平均匯率，將企業(yè)的銷售收入統(tǒng)一換算為美元再進行最終排序。四是必須在規(guī)定的時間內(nèi)申報相關資料。《財富》要求欲參加排名的企業(yè)要按照相關要求，事先提出申請，并提供財務報表等有關資料。

看似簡單的大排名，背后卻是很復雜的評選方式。那么，2015年哪些企業(yè)有可能成功入圍？

陜西煤業(yè)化工集團：黑馬式的突圍

2014年實現(xiàn)營業(yè)收入1766億元，同比增長17%。就營業(yè)收入而言，已經(jīng)超過世界500強門檻200多億元，這樣漂亮的成績單足以讓陜西煤業(yè)化工集團（以下簡稱陜煤化）成為繼延長石油之后的第二家西部地區(qū)世界500強企業(yè)。過去的兩年，我國西部地區(qū)只有延長石油一家企業(yè)入圍世界500強，陜煤化一直穩(wěn)居第二。原本，陜煤化計劃“十二五”末進入世界500強，如此看來，這個美好的愿望就要在2015年的盛夏實現(xiàn)了。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年陜煤化完成煤炭產(chǎn)量1.27億噸、化工產(chǎn)品1313萬噸、鋼鐵產(chǎn)量790萬噸、發(fā)電量319億千瓦時。其中，煤炭和鋼鐵產(chǎn)量與上年持平，化工產(chǎn)量和發(fā)電量同比分別增長17.9%、12.3%。2015年，陜煤化的計劃是實現(xiàn)營業(yè)收入1900億元。

陜煤化是西部大開發(fā)的產(chǎn)物，重組后，通過投資新建、收購兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種途徑，使全資、控股、參股企業(yè)發(fā)展到60余個，形成了“煤炭開采、煤化工”兩大主業(yè)和“電力、鋼鐵、重工裝備、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務”等相關多元互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

2014年，對煤炭行業(yè)來說，可謂嚴冬，一方面煤價連續(xù)幾年大幅跳水，另一方面，煤炭的需求也在削減，繼2014年年底國家六部委聯(lián)合印發(fā)文件提出到 2017年京津冀魯?shù)貐^(qū)煤炭消費量較2012年減少8300萬噸等目標后，近期針對工業(yè)領域的節(jié)煤計劃也已內(nèi)部下發(fā)。這些都使得煤炭企業(yè)的限產(chǎn)內(nèi)戰(zhàn)越演越烈。

但令人驚喜的是，陜煤化這匹黑馬實現(xiàn)了突圍。首先在資本運作和確保重點項目投資方面：去年，陜煤化充分運用股權(quán)及債權(quán)融資、項目融資、超短融等手段，融資1400多億元；并成功爭取到了陜西省政府礦權(quán)價款轉(zhuǎn)增資本金政策，轉(zhuǎn)增金額108億元。同時，他們嚴格控制非重點項目投資，保證了主業(yè)發(fā)展，提高了資金使用的有效性。其次在深化企業(yè)改革方面，陜煤化集團啟動了十項改革措施。對物資、實業(yè)、裝備制造所屬部分業(yè)務進行了適度的體制調(diào)整完善，理順了生產(chǎn)企業(yè)與服務企業(yè)之間的運營管理，劃轉(zhuǎn)重組了陜煤建公司，關閉關中老區(qū)資源枯竭、虧損嚴重的8對礦井，在扎住企業(yè)出血點、消滅虧損源方面邁出了堅實一步。三是在提質(zhì)增效方面，通過縱深推進對標管理、降本增效和流程化管理，噸煤完全成本同比下降7.38%，鋼材完全成本同比下降14.43%，各類化工產(chǎn)品完全成本同比降幅明顯。四是在創(chuàng)新煤炭運銷模式方面，重組陜西煤炭交易中心，成功發(fā)布了陜西煤炭價格指數(shù)，調(diào)整優(yōu)化了煤炭用戶結(jié)構(gòu)，擴大了大客戶比重，鞏固了內(nèi)部電煤市場。

不要小看這些一點點擠出來的數(shù)據(jù)，匯總到一起卻造就了今天營業(yè)收入近1800億元的陜煤化。

金川集團：從“中國鎳都”到“世界金川”

打開金川集團網(wǎng)站，4-2-3-1幾個偌大的數(shù)字迅速跳入眼簾。這些數(shù)字顯示的正是金川立足的根本——鎳產(chǎn)量全球第4，鈷產(chǎn)量全球第2，銅產(chǎn)量中國第3，鉑族金屬中國第1。

公開資料顯示，2011年，金川集團實現(xiàn)營業(yè)收入1200億元，成為甘肅省首家營業(yè)收入突破千億的企業(yè)；2013年，實現(xiàn)營業(yè)收入1850億元；截止到發(fā)稿之日起，2014年金川的營業(yè)收入還未正式公布，但有消息稱有望達到2000億元。而這個數(shù)據(jù)將遠遠超過世界500強的準入門檻。

金川集團，到底是怎樣一家企業(yè)？

金川集團地處中國西部河西走廊，甘肅省最大的省屬國有企業(yè)，2012年金川集團股份有限公司成立，迅速成為全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè)，擁有世界第三大硫化銅鎳礦床，主要致力于鎳、銅、鈷、鉑族金屬及化工產(chǎn)品、有色金屬深加工產(chǎn)品和材料的生產(chǎn)，掌握著世界領先、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的采選冶工藝技術(shù)，擁有專利1000余項。如今，金川集團已經(jīng)形成鎳產(chǎn)品20萬噸、銅產(chǎn)品100萬噸、鈷產(chǎn)品1萬噸、化工產(chǎn)品500萬噸的生產(chǎn)能力，金川產(chǎn)品涉及15個系列110多種。

除了對資源的控制，金川還積極開拓國際市場，其國際化之路早在上世紀90年代就開始了。從走出國門承攬巴基斯坦工程，到新世紀參與國際貿(mào)易，由貿(mào)易項下的合作到通過參股等方式與國外企業(yè)合作，再到建立自己的海外原料供應基地，實現(xiàn)金川—沿?！惩獾漠a(chǎn)業(yè)布局，金川歷經(jīng)了20年的艱苦歷程。目前，金川已與全球30多個國家和地區(qū)開展了礦產(chǎn)資源合作，獲得國內(nèi)外42個探礦許可證，成為17家境外礦業(yè)公司的股東；完成了南非思威鉑業(yè)控股收購并主導項目建設與運營，成功收購了加拿大大陸礦業(yè)公司下屬的西藏謝通門雄村銅礦、墨西哥巴霍拉齊銅礦、南非梅特瑞斯等資源項目。金川集團境外投資已超過20億美元。

面向未來，金川集團提出了“136”發(fā)展思路：“一大目標”：做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)中國百強晉位、挺進世界500強，把公司打造成為具有國際競爭力的跨國集團。“三大保障”：持續(xù)深化改革，增強自身活力，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供動力保障；不斷完善公司運營管理的體制機制，提升管控水平，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供體制保障；加強和改進黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供政治保障?！傲髴?zhàn)略”：資源保障戰(zhàn)略、資本支撐戰(zhàn)略、科技驅(qū)動戰(zhàn)略、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型跨越戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略。

并提出到2020年，在國家全面建成小康社會的同時，公司實現(xiàn)“123”發(fā)展目標：“1”是職工人均收入比2010年翻一番，確保超過10萬元；“2”是有色金屬及加工材料過200萬噸；“3”是營業(yè)收入過3000億元，進入世界500強，建成一流的跨國集團。

中國航天科技集團：敏感企業(yè)能否順利入圍

2015年2月5日，中國航天科技集團（以下簡稱“航天科技”）召開2015年工作會議，董事長雷凡培作了題為《積極適應新常態(tài) 著力實現(xiàn)新跨越 為圓滿實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標而奮力拼搏》的工作報告。報告指出，2014年，在連續(xù)10年獲得國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級基礎上，航天科技經(jīng)濟運行繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1680.7億元，利潤總額125.1億元，分別同比增長18.1%和11.4%。這兩個數(shù)字也使得航天科技一只腳邁入了世界500強的門檻。

但是，能否順利入圍還不得而知，畢竟航天科技有保密性質(zhì)，靠營業(yè)收入就能入選“世界500強”是一個認識誤區(qū)，除了營業(yè)收入、利潤，還有幾個指標沒有對外透露，如公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)在過去幾年的盈利情況和透明度等。根據(jù)前幾年披露的評選標準，《財富》要求欲參加排名的企業(yè)，要按照相關要求事先提出申請，并提供財務報表等有關資料。也就是說，有意的企業(yè)必須在規(guī)定的時間內(nèi)申報相關資料。而且，企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度。

僅透明度一條就遇到了難題。航天科技成立于1999年7月1日，前身源于1956年成立的國防部第五研究院，目前擁有中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院等8個大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體（研究院）、14家專業(yè)公司、9家上市公司和若干直屬單位。旗下上市公司包括中國衛(wèi)星、航天機電、航天動力、航天電子、四維圖新、樂凱膠片和中國航天萬源、航天控股、亞太衛(wèi)星等。

由此可見，航天科技能否入圍取決于愿不愿意申報和怎么申報。與航天科技有同樣難題的還有中國航天科工集團，這家同類型的企業(yè)2014年營業(yè)收入也已超過1500億元。

大商集團：取代百聯(lián)成為新寵

2013年，百聯(lián)集團以252億美元（折合人民幣約1580億元）的營業(yè)收入位列世界500強的466位，不幸的是第二年便跌出了榜單。曾經(jīng)為百聯(lián)上榜盡了一臂之力的大商集團借機迅速完成了趕超。2015年1月，大商集團公布2014年度營業(yè)收入為1702億元，成為中國百貨商業(yè)名副其實的第一大公司。

大商集團發(fā)端于中國大連，組建于1995年，與高速發(fā)展的中國經(jīng)濟同步，現(xiàn)已成長為中國最大的零售業(yè)集團之一。2014年，大商集團銷售突破1700億元，280家大中型店鋪遍及14省70余城市，員工總數(shù)23萬人，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。

百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖是大商集團零售業(yè)態(tài)的三大主力。在百貨業(yè)態(tài)中，根據(jù)功能、定位、規(guī)模又分為現(xiàn)代高檔百貨——麥凱樂、大型購物中心——新瑪特、時尚流行百貨——千盛、現(xiàn)代綜合百貨——改造升級的老字號百貨四種細分品牌，形成了多層次、多品牌的店鋪格局，實現(xiàn)了百貨的連鎖化經(jīng)營、專業(yè)化管理、多樣化發(fā)展。大商超市以綠色營銷為特色，大力經(jīng)營綠色食品，引導綠色消費。2014年11月上線天狗網(wǎng)，正式開始發(fā)展正宗的O2O電商平臺，構(gòu)建陸空一體的全渠道零售模式。

2015年，大商提出將統(tǒng)籌實施八大工程開工和四個大中型重組項目運作，以大連、沈陽、鄭州、山東、江蘇、安徽、合肥、內(nèi)蒙、吉林和牡丹江為重點，進一步鞏固和壯大實體大商實力，為2000億后繼續(xù)進檔升級打牢基礎。

2015年元旦，大商集團董事局主席牛鋼作了熱情洋溢的2015新年致辭：2015年來了，2000億也要來了。踏進千億之喜，仿佛還在昨天，那是2011年，3年飛過，今天，我們迎接新年……今年，我們將要迎接千億翻番，登上2000億大公司的名單……2015年，是大商集團成立20周年，集團決定，認真總結(jié)，好好表彰，啟用新人，繼往開來，再用三年時間，譜寫3000億創(chuàng)業(yè)新篇章……大商不大，還需做大；大商不強，還要加強。

海爾、蘇寧、萬達：榜單外的另類企業(yè)

2014年10月全國工商聯(lián)發(fā)布的“2014中國民營企業(yè)500強”榜單，蘇寧控股集團再次以營收總額2798.13億元蟬聯(lián)榜首。

2015年3月2日晚間，福布斯發(fā)布2015年全球富豪榜。萬達集團董事長王健林以242億美元財富成為中國內(nèi)地首富，全球排名第29位，創(chuàng)中國內(nèi)地富豪在全球富豪榜上的排名最靠前紀錄。2014年萬達集團資產(chǎn)5341億元，同比增長34.5%；收入2424.8億元，完成年計劃的101%，同比增長30%；企業(yè)凈利潤同比也大幅增長。這是萬達連續(xù)第9年保持同比30%以上的增速。

在2015年1月8日召開的“海爾互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新國際研討會”上，海爾高調(diào)宣布，2014年，海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)2007億元，同比增長11%；實現(xiàn)利潤150億元，同比增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍。其中，線上交易額實現(xiàn)548億元，同比增長2391%。

然而，這三家超過2000億元營業(yè)收入的企業(yè)卻被一次次地拒絕在《財富》的榜單外。個中緣由外界也不得而知。

幾乎在10年前，這三家企業(yè)就喊出了計劃挺進世界500強的目標。

先從蘇寧說起。業(yè)界喜歡這樣形容蘇寧——“家電連鎖供應鏈的勝出者”、“未來的沃爾瑪”、“七種主流商業(yè)模式之一”。后者的意思是，蘇寧“專業(yè)連鎖、五個統(tǒng)一、低價取勝”的家電連鎖模式，與沃爾瑪模式、戴爾模式、安利模式、阿里巴巴模式、溫州鄭泰模式和義烏模式一起，構(gòu)成目前世界上比較成功的7種主流商業(yè)模式。但如今沃爾瑪依舊穩(wěn)居世界500強第一名，蘇寧這位試圖趕超者卻屢屢碰壁。

早在10年前，2005年6月，蘇寧董事長張近東就喊出，2010年將進世界500強，但未能如愿。2月26日，蘇寧舉行了 2015年度目標責任書簽署大會。會上，張近東提出了“新蘇寧 新節(jié)奏”的工作基調(diào)，看似不再熱衷于世界500強的名頭。關于新蘇寧，張近東解讀為“蘇寧已經(jīng)走過了蹣跚學步、穩(wěn)健邁步階段”，并透露蘇寧易購在云計算、大數(shù)據(jù)、O2O、開放平臺等應用技術(shù)上越來越成熟，物流、客服體驗越來越好，商品與運營、終端與后臺的融合越來越順暢。關于新節(jié)奏，張近東表示，蘇寧將不再分線上線下，以創(chuàng)新開放的互聯(lián)網(wǎng)思維，全面推進三大年度核心工作，整體增長將全面對標互聯(lián)網(wǎng)公司。

大連萬達，另一家游走在《財富》世界500強外的知名企業(yè)。王健林，萬達董事長，中國內(nèi)地首富，一個頭腦靈光、帶領萬達進行了三次轉(zhuǎn)型并正在大刀闊斧地進行第四次轉(zhuǎn)型的知名企業(yè)家。

這是王健林在2014年萬達年會上的發(fā)言：2014年，萬達將成為世界五百強以及全球最大的不動產(chǎn)企業(yè)；2014年，萬達將全力推動2個目標公司上市。從最大非上市商業(yè)地產(chǎn)公司到全力沖擊資本市場，行為背后意味深長。

2015年萬達年會上，王健林朗誦了一首自己寫的詩，名為《2014年感言》：二零一四成標志，萬達騰飛待指日。世界名企當有我，民族復興爭赴之。

屢屢提到世界500強和名企的王健林怎么也不明白為什么兩千多億元的營業(yè)收入也打不進世界500強，同為地產(chǎn)業(yè)的綠地公司卻在榜單上一路上升。

或許，從下面這組數(shù)據(jù)可以看出端倪：萬達集團的營業(yè)收入構(gòu)成中，商業(yè)地產(chǎn)公司合同收入1827.3億元，同比增長25.7%；其中房地產(chǎn)合同收入1601.5億元，完成年計劃的101%，同比增長26.8%。商業(yè)地產(chǎn)總租金收入116.8億元，其中萬達廣場租金110.8億元，同比增長30.5%。酒店管理公司收入45.9億元，同比增長26.4%。商業(yè)地產(chǎn)公司其他收入63.1億元。文化集團2014年收入341.4億元，完成年計劃的108.9%，同比增長32.3%……

可見，與綠地多元化發(fā)展的思路不同，萬達的主業(yè)依舊是房地產(chǎn)，而房地產(chǎn)恰恰是《財富》不看好的行業(yè)，認為可持續(xù)發(fā)展方面較弱。

2015年萬達在列出2740億元的營業(yè)收入目標后，提出了轉(zhuǎn)型的思路，萬達集團轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)；從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務業(yè)為主的企業(yè)。萬達已宣布到2020年的發(fā)展目標，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標，一是2020年集團服務業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超過20%。今后萬達商業(yè)地產(chǎn)要實行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務三個產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。相信萬達轉(zhuǎn)型成功能對其進入世界500強有所裨益。

第三家是海爾。對于海爾的不能入圍，有人戲稱因為海爾自己拆分成了“海爾兄弟”，即青島海爾和海爾電器。于是，大批的人站出來為海爾鳴不平，稱“財富‘500強名實不副”。某參與評選的專家透露，考察申請企業(yè)的第一件事，就是撥通這家企業(yè)申請世界500強所提供的聯(lián)系電話?！安淮虿恢?，一打嚇一跳。有的企業(yè)10分鐘才能接通，有的是留言機，有的根本沒有人接。更有甚者，打過去是個餐廳——企業(yè)搬家了，但沒有及時更改。”而從收入上看，這些企業(yè)的收入已經(jīng)是2000億元、1500億元的級別。此外，考察組還會看企業(yè)有無英文網(wǎng)站，等等。這些苛刻的條件，《財富》是不會對外公布的，所以，很多企業(yè)也不得而知其中的緣由。

海爾、蘇寧、萬達……期待這些長期在榜單外徘徊的企業(yè)能在這個2015年真正走進去。