譚帥
(中國石化洛陽分公司,河南洛陽 471012)
PTA裝置1.0 MPa蒸汽能耗增高原因分析及對策
譚帥
(中國石化洛陽分公司,河南洛陽 471012)
針對PTA裝置2012年以來1.0 MPa蒸汽能耗大幅增高的原因進行分析和探討,提出具體的防范措施,促使1.0 MPa蒸汽消耗的降低,保證PTA裝置能耗的穩(wěn)定。
蒸汽;能耗;原因;對策
洛陽分公司PTA(精對苯二甲酸)裝置采用美國BP-AMOCO公司的專利技術(shù),1998年2月開工建設(shè),2000年5月投料生產(chǎn)成功,生產(chǎn)能力為22.5 ×104t/a。2003年10月進行擴能改造,在不改變原工藝條件的情況下消除裝置“瓶頸”,生產(chǎn)能力擴大到32.5萬t/a,2003年6月擴能改造完成,投入正常生產(chǎn)。PTA裝置的蒸汽系統(tǒng)共有5個蒸汽壓力等級。
1.0 MPa蒸汽主要用于發(fā)電機蒸汽透平凝結(jié)水泵渦輪機BGT902、蒸汽透平噴射器、PTA母液冷卻器噴射器BH317和干燥機輸送氣加熱器BE305。1.0 MPa蒸汽還用于平衡界區(qū)內(nèi)的蒸汽,確保使用430 kPa蒸汽的設(shè)備正常運行,用于氧化反應(yīng)器開工或熱“保持”的情況。擴能改造之后,1.0 MPa蒸汽還與TA干燥機BM302/A連接,為確保干燥機的干燥效果,對熱源的使用具有一定的靈活性。表1所示為裝置1.0 MPa主要蒸汽消耗詳細統(tǒng)計表。
表1 裝置1.0 MPa主要蒸汽消耗統(tǒng)計表
將2005年至2014年的1.0 MPa蒸汽消耗、PTA每年總量和1.0 MPa蒸汽能耗進行統(tǒng)計,匯總?cè)绫?所示。可以看出2005年至2007年,1.0 MPa蒸汽能耗逐年降低;2008年至2009年,1.0 MPa蒸汽能耗增幅比較大;2012年以后,1.0 MPa蒸汽能耗較2010年、2011年又呈現(xiàn)大幅度增長。
具體原因如下:2008年,由于裝置全年低負荷、檢修周期長等種種不利因素,1.0 MPa蒸汽用量較以往增加較多。詳細原因如下:①檢修期間,1.0 MPa蒸汽流量計進行了徹底更換,其值較檢修前值都有所增加,造成檢修后蒸汽單耗上升較多;②受市場因素影響,裝置負荷2008年普遍較低,精制單元頻繁升降負荷。
表2 裝置1.0 MPa蒸汽能耗統(tǒng)計表(2005-2014年)
2009年,由于設(shè)備問題較多,特別是關(guān)鍵設(shè)備氧化反應(yīng)器攪拌器BA106,多次出現(xiàn)裝置停工搶修,導(dǎo)致1.0 MPa蒸汽用量較以往有增無減。2010年,裝置停工檢修,對PTA裝置蒸汽及凝結(jié)水系統(tǒng)進行節(jié)能改造,新增1.0 MPa蒸汽閃蒸罐,將高高壓凝液先閃蒸1.0 MPa蒸汽,而后進入430 kPa蒸汽閃蒸罐產(chǎn)生430 kPa蒸汽,此項目2010年4月投用,運行效果良好,大量減少裝置1.0 MPa蒸汽用量。
2011年,裝置大檢修,完成膨脹機加熱器產(chǎn)生高壓凝液先進入1.0 MPa蒸汽閃蒸罐節(jié)能改造項目,裝置1.0 MPa蒸汽用量進一步減少。
2013年底,BM302出料端漏凝液;2014年4月,第一次檢修更換中心管,加固載氣腔;2015年3月再次泄漏,5月惡化進行第二次檢修,更換蒸汽分配管,補焊凝液管,一個月之后再次泄漏,7月3日第三次檢修開孔補焊凝液收集管及凝液腔,15日再次泄漏,28日惡化難以維持,30日解體進行第四次檢修,拆出料箱后發(fā)現(xiàn)凝液總管遠端焊道完全裂開,導(dǎo)致蒸汽中心管、載氣腔近干燥機處焊道大部分開裂,斷面完全呈海綿疏松化。由于BM302運行工況持續(xù)惡化,從2013年開始,1.0 MPa蒸汽用量較以往呈現(xiàn)大幅度增長。
針對PTA裝置2012年以來1.0 MPa蒸汽能耗大幅增高的原因進行分析和探討,提出具體的防范措施,主要有以下幾個方面。
2.1 合理控制裝置負荷
PTA裝置高負荷平穩(wěn)生產(chǎn)達到規(guī)模產(chǎn)量是降耗的前提,但必須確保裝置安全穩(wěn)定運行,堅決杜絕非計劃停工,降低生產(chǎn)波動次數(shù)。今年以來,車間狠抓裝置平穩(wěn)運行,搞好安全平穩(wěn)競賽活動,生產(chǎn)波動和停車次數(shù)明顯減少,生產(chǎn)操作平穩(wěn)率保持較好,對節(jié)能降耗起到了積極作用。PTA裝置具體實踐如下:①車間開展安全平穩(wěn)競賽,現(xiàn)場加強巡檢力度,展開避免事故檢查,保證高負荷狀態(tài)的安全平穩(wěn)運行。②內(nèi)部設(shè)備維護展開設(shè)備包機管理和重要設(shè)備特護工作。③車間到班組細化工藝操作,調(diào)整制定優(yōu)化的真空過濾機BM301、氧化干燥機BM302堿洗頻次。④車間優(yōu)化現(xiàn)場管理,降低各項能源消耗等。
2.2 減少蒸汽熱量損失
由于蒸汽在供熱中產(chǎn)生的熱損失受管道的設(shè)計和安裝、管道及設(shè)備的保溫層厚度、凝結(jié)水的回收等多方面的影響,所以,可以通過有效的途徑減少熱損失,降低蒸汽的消耗。例如,選用合適的保溫材料,減少熱損失;發(fā)現(xiàn)管道保溫材料破損或缺失,及時恢復(fù),提高蒸汽傳熱效率。
有效地利用蒸汽可以降低工廠的運行成本。例如:在蒸汽管道上合理地設(shè)置疏水器,自動排除冷凝水,保持蒸汽干燥等;1.0 MPa多分布在軟管站,防止管道、閥門安裝不嚴密而造成的泄漏損失,杜絕蒸汽“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,減少蒸汽損耗;對裝置中疏水器進行排查,杜絕疏水器直排,對部分排地的低低壓凝液通過改造排入低低壓凝液管網(wǎng),減少蒸汽凝液損失。
2.3 優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)控制
①裝置蒸汽利用原設(shè)計存在問題:一是9.0 MPa蒸汽凝液通過閃蒸罐產(chǎn)生3.5 MPa蒸汽后直接進入0.43 MPa閃蒸罐產(chǎn)生430 kPa蒸汽,利用效率低;二是裝置膨脹機加熱器BE107、BE108/A采用3.5 MPa蒸汽加熱,其高壓凝液直接進入210 kPa蒸汽閃蒸罐產(chǎn)生210 kPa蒸汽,能級利用不合理。2010年、2011年先后改造之后,通過優(yōu)化略降BD906A的壓力控制,管網(wǎng)的1.0 MPa蒸汽消耗FI917每小時可以降低1.5 t。除此之外,BD906A的液位控制LV906A泄漏量比較大,導(dǎo)致BD906A液位控制不穩(wěn)定,影響1.0 MPa蒸汽的閃蒸量。建議大檢修期間,對PV906A、LV906A進行解體、檢查、更換。
②優(yōu)化結(jié)晶器BD601~BD605壓力控制與液位控制,保證結(jié)晶器運行工況無波動。BD906的9.0 MPa蒸汽凝液部分去往結(jié)晶器,用于結(jié)晶器級間沖洗、閥位沖洗,防止結(jié)晶器級間管線、閥位堵塞。由于級間沖洗、閥位沖洗無流量計或流量計已壞,導(dǎo)致調(diào)整沖洗流量無參照值,進入結(jié)晶器內(nèi)部9.0 MPa蒸汽凝液增多,隨結(jié)晶器閃蒸汽進入尾氣洗滌器BM601,增大污水處理成本。
建議對結(jié)晶器級間沖洗、閥位沖洗流量計進行檢查、更換,優(yōu)化9.0 MPa蒸汽凝液部分去往結(jié)晶器的流量,增大9.0 MPa蒸汽凝液去新增1.0 MPa蒸汽閃蒸罐BD906A的流量,從而增大1.0 MPa蒸汽的閃蒸量。
③在1.0 MPa蒸汽系統(tǒng)內(nèi),1.0 MPa蒸汽至430 kPa蒸汽之間設(shè)置有外補蒸汽閥PV928A。氧化單元低負荷運行,430 kPa蒸汽壓力較低,系統(tǒng)會自動打開PV928A,向430 kPa蒸汽管網(wǎng)內(nèi)補充1.0 MPa蒸汽,以維持430 kPa蒸汽壓力,保證430 kPa蒸汽用戶的正常運行,導(dǎo)致1.0 MPa蒸汽量增大。除此之外,PV928A泄漏也會導(dǎo)致1.0 MPa蒸汽消耗增大,現(xiàn)場操作多通過副線來控制,減小1.0 MPa蒸汽能耗。
建議盡量維持氧化單元高負荷平穩(wěn)運行,減少蒸汽系統(tǒng)波動,減少外補蒸汽用量。大檢修期間,對外補蒸汽閥PV928A解體、檢查、更新。
④2015年8月11日,氧化單元干燥機BM302第四次檢修完畢,及時投用,1.0 MPa蒸汽消耗明顯降低1.6 t/h。
建議優(yōu)化氧化干燥機運行模式,盡量將其加熱蒸汽由1.0 MPa蒸氣改為裝置自產(chǎn)430 kPa蒸氣,減少裝置1.0 MPa蒸汽消耗量。氧化小干燥機在裝置負荷較低時,及時停用或改為裝置自430 kPa蒸汽加熱,每小時可節(jié)約1.0 MPa蒸汽大約1.5 t。裝置負荷較低時氧化大干燥機加熱蒸汽由1.0 MPa蒸汽改為裝置自產(chǎn)430 kPa蒸汽加熱,每小時節(jié)約1.0 MPa蒸汽3 t。
⑤精制單元因母固回收裝置停用,可將母液冷卻罐BD304冷卻噴射器BH317適度關(guān)小,在滿足外排溫度的情況下,溫度盡量控制在上限,以利于節(jié)約1.0 MPa蒸汽。
通過合理控制裝置負荷、減少蒸汽熱量損失、優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)控制三個方面的改善措施之后,預(yù)計每小時降低1.0 MPa蒸汽消耗2~2.5 t,年可降低1.0 MPa蒸汽消耗16 000~20 000 t,每噸PTA能耗降低3.74~4.67 kg標(biāo)油,年創(chuàng)效益500萬元以上。
TQ050.7
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1003-3467(2015)10-0044-03
2015-07-11
譚 帥(1990-),男,助理工程師,從事設(shè)備管理工作,電話:13525958656。