圖片說明

1.國務(wù)委員、公安部部長郭聲琨率全國公安廳局長座談會代表參觀COC合成作戰(zhàn)中心

2.浙江警察學(xué)院傅國良院長與余杭區(qū)公安分局方國偉局長代表校局雙方簽約開展校局合作

3.香港紀(jì)律部隊參觀該局PTU機動隊

4.“10·40”特大傳銷案集中審查

5.喬司派出所綜合勤務(wù)指揮室

6.執(zhí)法記錄儀日常應(yīng)用

7.“一減三改”工作將內(nèi)勤崗位調(diào)至外勤崗位，實現(xiàn)全局警力無增長改善

8.PTU機動隊

9.浙江警察學(xué)院在余杭第二高級中學(xué)舉行“學(xué)生警察團”授牌、授旗儀式

近年來，杭州市公安局余杭區(qū)分局以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為總目標(biāo)，堅持一手抓應(yīng)急反應(yīng)能力提升、一手抓立體治安防控，一手抓勤務(wù)機制深化、一手抓現(xiàn)代科技應(yīng)用，一手抓嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法、一手抓嚴(yán)打違法犯罪，一手抓民警紀(jì)律作風(fēng)、一手抓隊伍減負增效，確保全區(qū)社會大局總體平穩(wěn)、社會治安防控體系建設(shè)穩(wěn)步推進、公共安全管理和隊伍建設(shè)扎實穩(wěn)健，為平安余杭建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

一、深化勤務(wù)機制改革。堅持“大防區(qū)、小網(wǎng)格”理念，調(diào)整完善考核評價體系，完善每周、每旬、每月社會治安狀況常態(tài)評估，督促指導(dǎo)一線實戰(zhàn)單位及時調(diào)整勤務(wù)模式和警力投向，強化防區(qū)打防管控建綜合能力，從源頭上預(yù)防、減少各類社會矛盾和治安問題的發(fā)生。2014年1至10月，全區(qū)刑事、治安類警情同比下降21.34%。

二、提高快速反應(yīng)能力。自主研發(fā)可視化指揮輔助系統(tǒng)，推進派出所綜合勤務(wù)指揮室建設(shè)，投放巡車22輛、隊員352名，選調(diào)專職民警32名，組建治安防控機動隊（PTU），并依托視頻監(jiān)控、報警坐標(biāo)和無線對講機，實施可視化指揮、扁平化指令，全局重大案（事）件視頻同步率達到98%以上?？梢暬笓]輔助系統(tǒng)獲公安部基層技術(shù)創(chuàng)新一等獎。

三、優(yōu)化合成作戰(zhàn)機制。發(fā)揮打擊刑事犯罪合成作戰(zhàn)中心（COC）優(yōu)勢，強化信息研判和情報落地，自主研發(fā)大數(shù)據(jù)云研判平臺，先后攻克“7·20”殺害女童案、“8·29”搶劫殺人案等命案14起、五類嚴(yán)重刑事犯罪案件12起，七類案件破案率達100%。特別是成功破獲部督“3·22”制販槍支案，抓獲團伙成員11名，端掉制販槍彈窩點4個，受到公安部領(lǐng)導(dǎo)肯定。

四、規(guī)范民警執(zhí)法行為。為一線執(zhí)法執(zhí)勤單位配備執(zhí)法記錄儀1300余臺，基本實現(xiàn)執(zhí)法執(zhí)勤各個環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控全覆蓋，最大限度提高了證據(jù)效力、降低了執(zhí)法風(fēng)險、提升了自我保護能力。深入開展辦案區(qū)域“四個一律”專項檢查、執(zhí)法檢查“回頭看”和執(zhí)法領(lǐng)域“四小”問題專項整治等活動，梳理整改辦案場所監(jiān)控盲點236處、各類安全隱患1573處，自查未辦結(jié)案件2.6萬起，發(fā)現(xiàn)整改問題案件1萬余起、“四小”問題556個。

五、改善警力資源配置。堅持內(nèi)部挖潛，積極改革創(chuàng)新，從2014年8月開始，在全局范圍內(nèi)組織實施了以“減機關(guān)、內(nèi)改外、民改協(xié)、協(xié)改輔”為主要內(nèi)容的警力資源“一減三改”工作，精減機關(guān)警力41 名充實到一線實戰(zhàn)部門，將43 名內(nèi)勤崗位民警調(diào)整至外勤崗位，選調(diào)44名協(xié)輔警置換民警承擔(dān)內(nèi)勤等非執(zhí)法類崗位工作，選調(diào)19名輔警置換協(xié)警承擔(dān)非執(zhí)法類崗位工作，實現(xiàn)了全局警力無增長改善。