杜正鋒 高明
摘 要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快步提升的過(guò)程中,電力建設(shè)面臨著發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著極大的挑戰(zhàn)。針對(duì)電力建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀,需要采取相應(yīng)的優(yōu)化措施,促使電力建設(shè)管理取得良好的效果。
關(guān)鍵詞:電力建設(shè);工程管理;施工企業(yè);過(guò)程控制
中圖分類號(hào):F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.11.063
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,電力建設(shè)工程的數(shù)量在逐步增加。在人們生活水平提高的同時(shí),電力需求量也在不斷增長(zhǎng)。在此過(guò)程中,只有電力建設(shè)工程快速、健康地發(fā)展,才能保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但在電力建設(shè)工程施工的過(guò)程中涉及多方面的內(nèi)容,導(dǎo)致施工較為復(fù)雜。同時(shí),在電力建設(shè)工程管理中,存在的一些質(zhì)量問(wèn)題。面對(duì)此種狀況,在促進(jìn)電力建設(shè)工程發(fā)展的過(guò)程中,需要加強(qiáng)工程管理,促使電能質(zhì)量滿足人們對(duì)電力的需求。
1 電力建設(shè)工程管理的重要性
在電力建設(shè)工程管理工作實(shí)施的過(guò)程中,施工企業(yè)與電力企業(yè)的利益同時(shí)都會(huì)受到影響,并會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。從電力建設(shè)工程管理現(xiàn)狀可看出,管理效果直接與工程建設(shè)質(zhì)量相關(guān)。如果在電力建設(shè)工程管理的過(guò)程中沒(méi)有具備良好的管理,則不僅會(huì)影響施工周期,還會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。由此可見(jiàn),電力建設(shè)工程管理具有非常重要的作用?,F(xiàn)如今,為了突出電力建設(shè)工程管理的重要性,在實(shí)際工作的過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行等級(jí)劃分,從而有力突出電力建設(shè)工程管理的重要性。電力建設(shè)工程管理的等級(jí)劃分情況如表1所示。
表1 電力建設(shè)工程管理的等級(jí)對(duì)象
等級(jí) 特征 待解決問(wèn)題
戰(zhàn)略級(jí) 項(xiàng)目化管理;管理戰(zhàn)略規(guī)劃 保持優(yōu)化
精益級(jí) 量化理解和過(guò)程控制管理 工程戰(zhàn)略管理和問(wèn)題預(yù)防
規(guī)范級(jí) 管理過(guò)程的定義,形成制度;管理的理解,并獲得遵守 過(guò)程測(cè)量、分析與量化
簡(jiǎn)單級(jí) 工程管理受到重視;可借鑒的管理經(jīng)驗(yàn);管理過(guò)程的實(shí)施 培訓(xùn)、審評(píng)、測(cè)試
和規(guī)范管理
混亂級(jí) 建設(shè)過(guò)程不規(guī)范;
個(gè)別混亂不可預(yù)測(cè) 工程管理標(biāo)準(zhǔn)化
2 電力建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題
從電力建設(shè)工程施工的實(shí)際情況了解到,電力建設(shè)工程管理中的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn):①工程進(jìn)度管理混亂。在電力建設(shè)工程管理的過(guò)程中,進(jìn)度管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。但在實(shí)際施工過(guò)程中,施工進(jìn)度管理并沒(méi)有受到重視,導(dǎo)致電力建設(shè)工程管理混亂。②缺乏健全的管理機(jī)制。電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)民安全中具有重要性,在電力建設(shè)工程管理中,健全的管理機(jī)制能促使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。但當(dāng)前的電力建設(shè)工程并不具備健全的管理機(jī)制。③安全管理存在問(wèn)題。在任何一項(xiàng)工程中,安全不僅是工程順利建設(shè)的重要保證,同時(shí),也是施工人員人身安全不可缺少的保障。因此,安全管理在工程管理中的重要性不言而喻。但在電力工程管理中,安全管理工作缺乏有效的管理,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生概率較高,且電力建設(shè)工程具有一定的特殊性,如果安全管理中存在問(wèn)題,則會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。
3 優(yōu)化電力建設(shè)工程管理的方案
目前,電力工程中的安全事故不斷出現(xiàn),促使電力企業(yè)和施工企業(yè)越來(lái)越重視管理在建設(shè)中的重要性。針對(duì)電力建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題,需要對(duì)電力建設(shè)工程的管理方案進(jìn)行優(yōu)化。
3.1 重視電力建設(shè)工程管理工作
在電力建設(shè)工程管理的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)管理予以高度的重視。只有高度重視電力建設(shè)工程的管理工作,才能保證管理效果。因此,在電力建設(shè)工程管理過(guò)程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)高度重視該工作。同時(shí),應(yīng)采取有效的措施,促使在電力建設(shè)工程施工中的每一個(gè)施工人員和管理人員都能清醒地認(rèn)識(shí)到管理工作在工程建設(shè)中的必要性和重要性。
3.2 建立健全管理機(jī)制
工程建設(shè)的管理效果要達(dá)到一個(gè)良好的效果,就應(yīng)從制度上保證管理工作的實(shí)施。在完善已存在的管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)不斷健全管理機(jī)制。在電力行業(yè)中,由于該行業(yè)具有的特殊性,國(guó)家對(duì)該行業(yè)的干預(yù)性措施和政策都較多,但并不能面面俱到,因此,電力企業(yè)必須依據(jù)實(shí)際情況建立健全管理機(jī)制,從而促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.3 加強(qiáng)安全管理
在施工過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)的監(jiān)督和管理。應(yīng)聽(tīng)從施工方的工程建設(shè)安排,這是因?yàn)槭┕し酵ǔJ窃诒WC施工安全的前提下施工的。因此,在電力建設(shè)工程管理的過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)安全管理,使電力建設(shè)工程在安全的保證下提高建設(shè)質(zhì)量。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,針對(duì)電力建設(shè)工程的實(shí)際情況優(yōu)化工程管理方案,不僅可避免多種不必要的安全事故發(fā)生,還能保證工程施工的順利完成。
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〔編輯:張思楠〕