文|許正

GE公司提出了一個(gè)與全球化思維截然相反的產(chǎn)業(yè)主張，那就是從外包（Outsourcing）變?yōu)閮?nèi)包（Insourcing）。

GE 作為全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司，在2013年年初高調(diào)宣布，將重新啟用位于美國(guó)路易斯安那州廢棄了20年的家用電器產(chǎn)業(yè)園。GE 公司雖然發(fā)明了包括電冰箱在內(nèi)的多種家用電器，但是20世紀(jì)90年代隨著全球化的發(fā)展和東亞地區(qū)電子制造產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)沒有了。

那個(gè)時(shí)候，全球正經(jīng)歷著一波來勢(shì)兇猛的全球化和產(chǎn)業(yè)分工浪潮。得益于產(chǎn)業(yè)要素的全球分工，東亞國(guó)家的工業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸崛起。中國(guó)在過去30年中利用這波浪潮成為了聞名遐邇的世界工廠，建立了強(qiáng)大的外向型經(jīng)濟(jì)，并且于2013年一舉超越美國(guó)，成為全球第一大貿(mào)易進(jìn)出口國(guó)，也于同年超過日本，在GDP 方面成為世界第二大國(guó)。但是，中國(guó)的外向型經(jīng)濟(jì)得以成功的根基令天已經(jīng)松動(dòng)，全球產(chǎn)業(yè)要素正在發(fā)生著迅速的轉(zhuǎn)移。

GE 公司恢復(fù)的家用電器工業(yè)園，就是要將電冰箱等產(chǎn)品從中國(guó)的代工公司手中拿回來，重新在美國(guó)生產(chǎn)。同時(shí)GE 公司提出了一個(gè)與全球化思維截然相反的產(chǎn)業(yè)主張，那就是從外包（Outsourcing）變?yōu)閮?nèi)包（Insourcing）。全球化時(shí)代盛行的業(yè)務(wù)外包，是將各種專業(yè)化工作外包給效率和成本都比自已更優(yōu)的供應(yīng)商去完成，而自己聚焦在核心的價(jià)值部分。關(guān)于為何提出內(nèi)包模式，GE 公司的CEO 杰夫?伊梅爾特解釋道，在制造外包時(shí)代，GE 的工程師和研發(fā)人員需要經(jīng)常從美國(guó)飛到中國(guó)，與當(dāng)?shù)氐墓S研究生產(chǎn)技術(shù)，解決工藝問題，僅就這一過程的時(shí)間成本和費(fèi)用都是非常高昂的。如果將產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)線更加緊密地融合在一起，并且強(qiáng)化生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平，在當(dāng)今中國(guó)勞動(dòng)力和原材料諸項(xiàng)成本高企的情況下，在美國(guó)生產(chǎn)的電冰箱竟然比在中國(guó)還要便宜?！?/p>