談永盛

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展日益增長和人們的生活水平不斷的提高，裝飾裝修工程施工企業(yè)清楚地認(rèn)識到人們對裝飾裝修業(yè)越來越重視，在裝飾裝修的實施過程中施工安全問題是人們不可避免的熱議話題，加強整個全過程裝飾工程施工現(xiàn)場的施工安全管理是十分有必要的。本文結(jié)合了施工現(xiàn)場的安全隱患的問題進行了細(xì)化分析，挖掘了提高安全標(biāo)準(zhǔn)化施工的的舉措，對今后的裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的施工安全管理具有一定的重大參考意義。

關(guān)鍵詞：裝修工程；施工；安全管理；重要措施

隨著改革開放以來，人們對茁壯成長的裝飾裝修業(yè)越來越重視，裝飾工程施工現(xiàn)場的施工安全管理取決于裝飾裝修工程施工企業(yè)的施工管理。只有導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化施工的體系，不斷更新科學(xué)合理的舉措，定義成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，施工現(xiàn)場的安全隱患才能得到有效的防治措施，才能采取有效地防治措施來消除或避免安全事故隱患。

所以，怎樣做好裝飾工程施工現(xiàn)場的施工安全管理工作，我們通過裝飾工程施工現(xiàn)場的安全隱患的問題進行了細(xì)化分析，挖掘了提高安全標(biāo)準(zhǔn)化施工的的舉措，特別是從以下兩個方面進行研討：一、裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的安全隱患的問題，二是裝飾裝修工程中安全管理的重要措施。以下將這兩個方面深入展開細(xì)化分析和討論。

一、裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的安全隱患的問題

1.缺乏裝飾裝修工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理機制，致安全問題

工程施工現(xiàn)場管理人員的安全意識不強，施工工人過于趕進度，施工安全員周巡檢經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場管理人員和施工工人的不安全行為和物品的不安全狀態(tài)，缺乏裝飾裝修工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理機制，忽視了安全管理的意義所在，亂搭接電線、不采用安全用電保護裝置、登高不戴安全帽、不戴個人防護用品、腳手架搭設(shè)相應(yīng)的施工安全問題。

2.裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理人員問題

裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理人員問題決定工程安全管理成敗的關(guān)鍵。所有的裝飾裝修工程項目都是通過人將施工材料和施工工藝及管理組織而建造出來的，若擁有一支具有紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量、安全管理優(yōu)良的裝飾裝修工程項目。

二、裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用

1.加強施工現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任和監(jiān)督機制

往往在裝飾裝修工程施工企業(yè)中，管理層過于偏向于質(zhì)量、進度、成本管理，忽略了安全施工的管理，通常是從整個裝修企業(yè)中人員架構(gòu)上可以看出，未設(shè)置安全員和安全管理組織機構(gòu)，也未將安全生產(chǎn)的責(zé)任定義到項目經(jīng)理的職責(zé)上，從管理的角度出發(fā)，是個管理缺項，更是埋在管理責(zé)任的違法行為。須設(shè)立專門的安全員和安全小組，將安全和生產(chǎn)的責(zé)任定義在各管理層的職責(zé)中，如：施工項目經(jīng)理、施工班組長、安全員、各部門的經(jīng)理和主管是該項目或該部門的安全第一責(zé)任人，將“一崗雙責(zé)”明確地定義到日常的工作中，通過安全生產(chǎn)責(zé)任的紅線作為緊箍咒來增加各自的安全責(zé)任心，加強施工現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任和監(jiān)督機制，施工項目經(jīng)理每周至少4次在施工現(xiàn)場進行安全檢查并留有記錄，施工班組長、安全員每天不定時在施工現(xiàn)場進行安全檢查并留有記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即下達停工令，整改糾正后通過安全小組審核，方可繼續(xù)施工，安全小組每周召開一次施工安全會議，通報這些發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題，曝光責(zé)任人的安全績效，并將重大不符合項進行公示，強化安全的責(zé)任。

2.加強施工安全培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，防患于未然

對于裝飾裝修工程施工的一些危險系數(shù)高的高危作業(yè)，在施工人員上崗前，需要做到三級安全培訓(xùn)和高危作業(yè)專項培訓(xùn)，并要持證上崗，施工企業(yè)要對所有施工人員進行公司級的安全培訓(xùn)，從公司級別這個層面推動安全施工的重要性，通過培訓(xùn)活動，提高施工人員的安全技巧和自我保護的技巧、法律法規(guī)。部門級別的安全培訓(xùn)也非常重要，由施工項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，通過安全施工的案例，通過事故經(jīng)過的描述、事故原因、事故糾正整改的措施來告知員工如何識別風(fēng)險，進行安全評估的實際培訓(xùn)來從原意識上進行提升；當(dāng)然班組級別的安全培訓(xùn)也是十分必要和重要的，由施工班組長對施工人員進行崗位安全風(fēng)險分析培訓(xùn)，讓施工人員可以識別崗位或工序的安全風(fēng)險，掌握基本的識別和預(yù)防、排除風(fēng)險的技能。高危作業(yè)的培訓(xùn)也尤為重要，須開具相關(guān)的作業(yè)許可證，經(jīng)施工班組長、項目經(jīng)理、安全員的審批，且已采取有效的防護措施經(jīng)評估后方可作業(yè)，如：熱作業(yè)即動火作業(yè)、登高作業(yè)、臨時用電或電氣作業(yè)、受限空間作業(yè)（有限空間作業(yè)）、開挖作業(yè)等，登高作業(yè)的高度超過2米，須搭設(shè)腳手架，超過3層腳手架，須要捆扎一層作為固定底盤，登高施工使用的人字梯應(yīng)符合規(guī)定。通過教導(dǎo)施工人員的實際操作培訓(xùn)、多培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提升技能、按工作流程工作和持證上崗安全作業(yè)。

3.加強對裝修施工安全管控的規(guī)范制度

以裝飾裝修工程施工項目經(jīng)理為組長，各部門、班組負(fù)責(zé)人參加的安全施工管理組織，確立檢查考核制度，考核結(jié)果與經(jīng)濟分配掛鉤，提高員工的責(zé)任心和增加管理人員安全保護管理的使命感，獎優(yōu)罰劣和末位淘汰制。要鼓勵各級管理人員積極地導(dǎo)入現(xiàn)代化管理方法，提高安全保護管理程度。進入裝飾裝修工程施工施工現(xiàn)場的所有人員必須穿戴好工作服、安全鞋、安全帽，不能在現(xiàn)場抽游煙，嚴(yán)禁破壞安全警示標(biāo)識、防護設(shè)施、消防器材和亂動管道閥門、電氣儀表開關(guān)，任何人不得進入危險作業(yè)警戒區(qū)內(nèi)。

三、結(jié)語

裝飾裝修工程安全保證是一個大家關(guān)注的普遍問題，加強裝飾裝修工程施工階段的安全管理和監(jiān)督的工作，可以實現(xiàn)施工安全評估、管控工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，這樣才能從根本上提高施工安全管理效益，從而對裝修裝飾施工現(xiàn)場建立起一個科學(xué)規(guī)范的安全保障，來消除或避免安全事故隱患。

（作者單位：蘇州廣林建設(shè)有限責(zé)任公司）

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