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傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展問題探析

2015-05-30 14:11柳邦坤
今傳媒 2015年1期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體編輯部融合

柳邦坤

摘? 要:當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)多媒體為主要形式的新媒體業(yè)務(wù)快速發(fā)展,對廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的主導(dǎo)地位形成巨大挑戰(zhàn)和威脅。因此,如何應(yīng)對新媒體的競爭已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體不可避免的艱巨任務(wù)。而與新媒體的有效融合,則成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)媒體與新興媒體通過發(fā)揮各自優(yōu)勢,多渠道發(fā)布信息,探索中融合了編輯部的工作流程等策略,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新興媒體;媒體融合;發(fā)展策略

中圖分類號:G206.2??????????? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A??????????? 文章編號:1672-8122(2015)01-0070-03

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)移動(dòng)通訊技術(shù)的不斷發(fā)展,新媒體發(fā)展方興未艾,這給傳統(tǒng)媒體帶來巨大影響和沖擊,因此出現(xiàn)傳統(tǒng)媒體被新媒體取代的“取代說”,傳統(tǒng)媒體最終會(huì)消亡的“消亡說”。的確,新媒體發(fā)展勢頭迅疾,也有其自身諸多優(yōu)勢,但是,傳統(tǒng)媒體因長久以來形成的豐厚積淀,因其固有的優(yōu)勢,也是會(huì)長久生存下去的。有效推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的相互融合,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn),取長補(bǔ)短,共同發(fā)展,這是對整個(gè)傳媒業(yè)的健康發(fā)展都是十分有利的,也是非常必要的。

一、傳統(tǒng)媒體與新興媒體的各自優(yōu)勢與特征

(一)傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢與特征

傳統(tǒng)媒體有穩(wěn)固的受眾群體,在組織與管理、隊(duì)伍建設(shè)、采編能力等方面具有優(yōu)勢,其主要特征是:

1.信息把關(guān)嚴(yán)格。傳統(tǒng)媒體在信息發(fā)布、信息把關(guān)、流程管理等方面有多年積累和建立起來的制度、規(guī)定、機(jī)制,使得信息傳播的準(zhǔn)確度、引導(dǎo)力得到保障,最大限度地減少了信息失實(shí)以及有害信息、虛假信息的產(chǎn)生。

2.社會(huì)責(zé)任明確。傳統(tǒng)媒體在媒介的社會(huì)責(zé)任和記者的社會(huì)責(zé)任方面,由于監(jiān)管制度等方面的原因,媒體與從業(yè)者的責(zé)任意識明確,樹立了媒體的權(quán)威性,打造了媒體的公信力、影響力。

3.專業(yè)實(shí)力雄厚。由于歷經(jīng)久遠(yuǎn),傳統(tǒng)媒體擁有一支高素質(zhì)的采編隊(duì)伍,傳播業(yè)務(wù)流程完善,組織制度健全,在信息處理等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。

(二)新興媒體的優(yōu)勢與特征

新興媒體在信息的豐富程度、信息更新速度、互動(dòng)性、接受便利等方面具有傳統(tǒng)媒體不具備的優(yōu)勢。

在報(bào)紙時(shí)代,隨著廣播的出現(xiàn),廣播可以說是新媒體,當(dāng)電視出現(xiàn),相較于報(bào)紙和廣播,電視又是新媒體。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等又成為了新媒體。我們這里探討的新興媒體主要是指互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等,而報(bào)刊、廣播、電視即為傳統(tǒng)媒體。

新媒體“主要是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端,向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。[1]”新媒體的種類很多,如數(shù)字電視、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、樓宇電視、IP電視、博客、微博、播客、移動(dòng)多媒體(手機(jī)電視、手機(jī)短信、手機(jī)彩信、微信等)、門戶網(wǎng)站、搜索引擎以及電子郵箱等。

與傳統(tǒng)媒體相比,新興媒體的主要特征是:

一是反饋機(jī)制強(qiáng),新媒體最為突出的特征即是交互性,互動(dòng)交流便捷,實(shí)現(xiàn)了雙向傳播,如用戶可以自由點(diǎn)播,也可以選擇信息,可以隨時(shí)參與討論、發(fā)表評論和意見。

二是傳播速度快,信息即時(shí)發(fā)布、滾動(dòng)播出,受眾可以隨時(shí)隨地第一時(shí)間閱讀、參與交流。

三是信息容量大,可以超文本鏈接,匯聚海量信息,內(nèi)容全面、廣博、豐富,可以說是信息應(yīng)有盡有,做到了“一網(wǎng)打盡”。

四是融合程度高,匯聚了多種傳播手段和方式,包含文字、圖片、聲音、視頻、動(dòng)畫等,圖文并茂,聲畫結(jié)合。

五是發(fā)布機(jī)制活,特別是社交媒體的出現(xiàn),手機(jī)的普及,使得“人人都有麥克風(fēng)”,公民記者大量涌現(xiàn),普通百姓也擁有了信息發(fā)布的權(quán)利,再也不是單一的信息接受者角色,而是變成信息的制造者和傳播者。

二、新興媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來的沖擊與影響

(一)傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)

新興媒體的崛起是一個(gè)不可抗拒的歷史進(jìn)程,給社會(huì)帶來強(qiáng)大沖擊,特別是對傳統(tǒng)媒體的生存而言,更是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)媒體相比,新興媒體的傳播范圍廣泛且傳播成本低。例如平面媒體(報(bào)紙)受發(fā)行期限、發(fā)行地域、版面等的限制,傳播范圍相當(dāng)有限。網(wǎng)絡(luò)是24小時(shí)開放式媒體,不受時(shí)間和空間的限制,傳播范圍廣,只要具備上網(wǎng)條件,任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽有關(guān)資訊。

傳統(tǒng)媒體在新聞生產(chǎn)觀念、模式、流程等方面,都面臨挑戰(zhàn)。在傳播成本方面,網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等新興媒體因其自身的技術(shù)優(yōu)勢,給傳統(tǒng)媒體帶來沖擊。

(二)受眾及其社會(huì)影響力的變化

在現(xiàn)代社會(huì)中,網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)成為一種強(qiáng)大的、必不可少的娛樂工具。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前,作為傳統(tǒng)娛樂消費(fèi)的廣播電視占有絕對的優(yōu)勢,如今已基本被網(wǎng)絡(luò)娛樂所取代。據(jù)調(diào)查顯示,從12歲到24歲的青年人平均每周網(wǎng)絡(luò)娛樂時(shí)間達(dá)到了17小時(shí),可以說周末網(wǎng)上娛樂,已經(jīng)逐漸成為假日休閑的一種新型生活方式,網(wǎng)民在足不出戶的情況下就可以保持與外界的聯(lián)絡(luò),獲取豐富多彩的信息,享受生動(dòng)有趣的休閑娛樂服務(wù)[2]。所以網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為娛樂消費(fèi)的主要方式之一,并且以最快的上升速度遙遙領(lǐng)先,成為青少年中最受歡迎的娛樂方式。

如果說傳統(tǒng)媒體具有很強(qiáng)大的權(quán)威性,那無疑其權(quán)威性來自于對重大新聞事件的報(bào)道。然而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)手段的運(yùn)用使新聞傳播發(fā)生了深刻的變革。例如搜狐、新浪等商業(yè)網(wǎng)站通過整合、集納傳統(tǒng)媒體的新聞形成海量新聞進(jìn)行發(fā)布。若有重大新聞事件,尤其是突發(fā)事件發(fā)生,社會(huì)大眾第一時(shí)間想到的新聞獲取途經(jīng)往往是網(wǎng)絡(luò)媒體。網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳播快捷方便和自由開放已經(jīng)在人們的觀念中根深蒂固。

如今,網(wǎng)絡(luò)媒體不僅是新興的娛樂媒體,而且成為了更重要的新聞媒體,在現(xiàn)在社會(huì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

三、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展是現(xiàn)實(shí)的必然選擇

新興媒體發(fā)展速度快,發(fā)展勢頭強(qiáng)。截止到2013年底,由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的最新數(shù)據(jù)是:中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.18億,手機(jī)網(wǎng)民超過5億,有1000萬人使用微信(微博用戶則有所下降)[3]。新興媒體的迅速崛起早已成為不爭的事實(shí),新興媒體的快速發(fā)展改變了傳播生態(tài),媒介景觀也發(fā)生了巨大變化,原有的一些已經(jīng)明顯不適應(yīng)發(fā)展的觀念必須更新,工作機(jī)制必須創(chuàng)新,否則,就會(huì)在競爭中處于劣勢,甚至有被淘汰出局的危險(xiǎn)。

傳統(tǒng)媒體由于發(fā)展歷史悠久,積累了豐富的傳播經(jīng)驗(yàn),建立起發(fā)布信息渠道的權(quán)威性,打造出自身公信力與影響力,而新興媒體則以其反應(yīng)快速、傳播便捷、宜于互動(dòng)等特性異軍突起,但二者皆有其缺陷與不足,如傳統(tǒng)媒體傳播手段與傳播方向的單一,傳播方向的單向,缺乏互動(dòng)性;新興媒體的,受到時(shí)空的限制,新興媒體的信息蕪雜,有時(shí)受眾無法辨識真?zhèn)蔚鹊?。因此?shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展就變得異常迫切和重要。

世界的傳媒格局發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)媒體的生態(tài)環(huán)境發(fā)生巨變,面臨著巨大挑戰(zhàn),所以傳統(tǒng)媒體為了自身的發(fā)展,應(yīng)正視這種變化,接受這一挑戰(zhàn),為了在競爭中求生存、求發(fā)展,積極與新興媒體融合是大勢所趨,也是迫在眉睫。

在互聯(lián)網(wǎng)沒有出現(xiàn)之前,電視相較于報(bào)紙、廣播是新媒體,當(dāng)時(shí)還沒有媒體融合的迫切需要,各個(gè)媒體可以發(fā)揮自身特色,各顯其能。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,情況發(fā)生了根本性變化,無論傳播方式、傳播渠道、傳播手段,都有了顛覆性革命。在信息浪潮撲面而來的今天,還滿足于傳統(tǒng)媒體思維方式,很顯然會(huì)逐步喪失媒體的影響力。網(wǎng)絡(luò)媒體與手機(jī)媒體以其信息的海量性、受眾接受信息的便利性、公民發(fā)布信息的簡潔性、傳者與受者之間信息交流的互動(dòng)性,讓傳統(tǒng)媒體相形見絀。如突發(fā)事件的報(bào)道,新媒體往往搶占先機(jī),搶得第一落點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體顯然在時(shí)效性、交互性等方面處于不利地位,但是在信息深度挖掘、新聞解釋等方面,還是略勝一籌,因此傳統(tǒng)媒體與新興媒體可以優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短,進(jìn)行融合發(fā)展,這是大勢所趨,是現(xiàn)實(shí)的必然選擇。推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展是使媒體做優(yōu)做強(qiáng)做大的具體實(shí)現(xiàn)路徑。

四、傳統(tǒng)媒體與新興媒體如何融合發(fā)展

(一)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢與新興媒體優(yōu)勢的有效結(jié)合

新興媒體是在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、發(fā)展起來的,而新興媒體又為傳統(tǒng)媒體帶來了一定的發(fā)展契機(jī),兩者相互依存,如果把新興媒體的優(yōu)勢與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),那樣,傳統(tǒng)媒體會(huì)保持旺盛的生命力,新興媒體也會(huì)健康發(fā)展,必然會(huì)推動(dòng)傳媒事業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)媒體與新興媒體可以在如下幾個(gè)方面結(jié)合:

1.增強(qiáng)互動(dòng)方面。新興媒體交互性強(qiáng)的優(yōu)勢顯著,通過融合發(fā)展,傳統(tǒng)媒體建立起反饋機(jī)制,加強(qiáng)與受眾的交流、互動(dòng),如通過開通微博、微信進(jìn)行互動(dòng),這是現(xiàn)如今許多傳統(tǒng)媒體都正在進(jìn)行的實(shí)踐,報(bào)紙媒體創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)版、手機(jī)報(bào),進(jìn)行報(bào)網(wǎng)互動(dòng);廣電媒體通過發(fā)展視聽新媒體如視聽網(wǎng)、互動(dòng)電視、視頻點(diǎn)播、在線廣播等,積極與受眾互動(dòng)。傳統(tǒng)媒體因?yàn)槭馨婷?、播出時(shí)間段的限制,互動(dòng)有限,過去只有來信、打電話等互動(dòng)方式,傳統(tǒng)媒體通過與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)新媒體的結(jié)合,就可以拓展互動(dòng)渠道,受眾可以通過手機(jī)短信互動(dòng),通過開通的微博、微信互動(dòng),通過手機(jī)客戶端互動(dòng)。2014年3月,新華社做的《面向未來的趕考》的報(bào)道,就在多終端展示這一產(chǎn)品,上線4小時(shí),就有2000多萬次點(diǎn)擊量,總點(diǎn)擊量超過2億多,有無數(shù)的網(wǎng)民跟帖、留言,產(chǎn)生良好的互動(dòng)效果。

2.提高實(shí)效方面。傳統(tǒng)媒體在提高信息時(shí)效性上,應(yīng)該借鑒新媒體發(fā)布信息快捷的優(yōu)勢,搶抓第一時(shí)間,搶發(fā)第一落點(diǎn)。一是培養(yǎng)融合型記者,融合性記者又稱“背包記者”,可以一專多能,可以通過最先進(jìn)的技術(shù)及時(shí)采集、傳輸信息,而且為多媒體、多終端同時(shí)提供信息,電視媒體可以通過飄字幕、連線等形式,及時(shí)傳播信息。二是充分利用公民記者提供的信息,通過媒體官方微博、微信等,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場新聞、突發(fā)新聞,因?yàn)槿魏我患颐襟w的職業(yè)記者數(shù)量是有限的,不可能保證所有的新聞現(xiàn)場都會(huì)有職業(yè)記者出現(xiàn),公民記者可以“補(bǔ)位”,尤其是職業(yè)記者往往缺席的“盲區(qū)”。

3.輿論引導(dǎo)方面。傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性體現(xiàn)在強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)能力以及媒體的公信力與影響力等方面,其中新興媒體在輿論引導(dǎo)方面需要向傳統(tǒng)媒體取經(jīng),如把關(guān)人機(jī)制的建立,新聞管理的嚴(yán)格有效,報(bào)紙審讀、廣播電視監(jiān)聽監(jiān)看制度,等等,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,減少信息失實(shí)、失真、失誤,過濾虛假與有害信息。通過機(jī)制、制度的建立,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作,打造新興媒體的權(quán)威性。

(二)追求信息發(fā)布渠道的多樣性與傳播內(nèi)容的多元化

傳統(tǒng)媒體受到新興媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),比如報(bào)紙,為了應(yīng)對日益激烈的媒介競爭環(huán)境,日報(bào)追求晚報(bào)風(fēng)格,晚報(bào)打民生牌,變“薄報(bào)”為“厚報(bào),在品牌塑造、容量擴(kuò)充、重視圖片等方面狠下功夫,但面對新興媒體的強(qiáng)勢發(fā)展,傳統(tǒng)媒體仍然面臨生存危機(jī),受眾流失,自然影響力也就大打折扣。為此,傳統(tǒng)媒體要重視融合發(fā)展,在信息發(fā)布渠道方面,實(shí)現(xiàn)寬泛化、多樣性;在傳播內(nèi)容方面,實(shí)現(xiàn)豐富性、多元化,傳統(tǒng)媒體應(yīng)發(fā)揮自身在采編經(jīng)驗(yàn)、報(bào)道深度、人力資源等方面的優(yōu)勢,拓展傳播業(yè)務(wù),開發(fā)信息發(fā)布新渠道,如開辦手機(jī)報(bào)、數(shù)字廣播、數(shù)字電視、車載電視等,開通新聞客戶端、官方微博、官方微信等,通過多樣化渠道傳播信息;在傳播內(nèi)容方面,注重新聞生產(chǎn)的變革與創(chuàng)新,如傳統(tǒng)媒體可以打造聚合產(chǎn)品,開展新聞信息的集成服務(wù)。從而改變傳播格局與規(guī)制,促進(jìn)傳媒事業(yè)的整體繁榮與發(fā)展。

新華社社長李從軍就傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展問題談到,面對網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代新變化新變革,在新媒體的挑戰(zhàn)沖擊下,只有創(chuàng)新和升級內(nèi)容產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、傳播手段、服務(wù)模式和盈利模式,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,才能在劇烈變化的傳媒格局中尋找到生存之路和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中,新聞信息集成服務(wù)是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的核心所在,是傳統(tǒng)媒體也包括新興媒體在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代生存與發(fā)展的必由之路[4]。2013年,李從軍帶領(lǐng)新華社記者,組成新華社“地球綠飄帶”大型集成報(bào)道采訪組,采訪不是局限于文字,新聞產(chǎn)品的主體是長篇通訊《“三北”造林記》,此外產(chǎn)品還有視頻、圖片等;采編及傳輸使用和運(yùn)用了直播車、多媒體平臺(tái)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)梳理;通過新華網(wǎng)、微博、微信、客戶端、插件等多渠道集成展示。采訪是行進(jìn)式,隨采隨發(fā),保證新聞的即時(shí)更新,有1.2億受眾,數(shù)千萬人參與互動(dòng),收到的效果是顯著的。此后進(jìn)行的《面向未來的趕考》的融合報(bào)道,也同樣收到了顯著傳播效果。實(shí)現(xiàn)了新聞生產(chǎn)流程改造,資源整合,有效推動(dòng)了新聞信息生產(chǎn)方式、新聞信息傳播方式的創(chuàng)新與發(fā)展。

(三)突出融合編輯部的一體化

像報(bào)紙這類傳統(tǒng)媒體,過去編輯部是按照戰(zhàn)線或版面來劃分多個(gè)編輯部,特別是報(bào)業(yè)集團(tuán),各個(gè)子報(bào)分別設(shè)立獨(dú)立的編輯部,各編輯部之間不能實(shí)現(xiàn)資源共享,資源互通。媒體融合,需要打破這種壁壘,建立融合編輯部,融合編輯部特別需要融合新媒體的業(yè)務(wù),進(jìn)行流程再造,實(shí)現(xiàn)資源整合,切實(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享。另外對原有工作方式進(jìn)行革新、改造,使之符合新的業(yè)務(wù)需求,適應(yīng)新的競爭環(huán)境。

1.機(jī)構(gòu)重組進(jìn)行資源整合。報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)等可以通過機(jī)構(gòu)改革、機(jī)制變革,消除原有的機(jī)構(gòu)職能、工作分工、崗位職責(zé)等限制,特別是消解自身傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)與新興媒體業(yè)務(wù)的鴻溝,進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合、人員整合、崗位整合,最終實(shí)現(xiàn)資源整合。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)以及其他多媒體終端等各種媒介平臺(tái)的交流互動(dòng)。編輯制作方面,首先是采編人員的整合,要有助于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源在不同媒體之間的共享,其次是把網(wǎng)絡(luò)置于與報(bào)紙、廣播電視同等重要的地位,突出網(wǎng)絡(luò)媒體在整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性。通過編輯部門的整合,削弱并逐漸最終消除報(bào)紙、廣播電視記者和網(wǎng)絡(luò)記者的差異,實(shí)現(xiàn)人員的通用,而隨著“人員的通用”,報(bào)紙新聞、廣播電視新聞和網(wǎng)絡(luò)新聞的分隔將不復(fù)存在[5]。煙臺(tái)日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)就是通過組建“全媒體新聞中心””,使集團(tuán)內(nèi)所有采編業(yè)務(wù)集中到一個(gè)編輯部,重大事件報(bào)道和突發(fā)性事件,派出一個(gè)融合報(bào)道組,集中采訪可供全媒體使用的文字、圖片、音頻、視頻產(chǎn)品,編輯部再把這些產(chǎn)品進(jìn)行編發(fā),提供給集團(tuán)內(nèi)不同的渠道,這樣就變“各自為戰(zhàn)”為“集約化生產(chǎn)”, 提高了效率,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。

2.流程改造探索運(yùn)行模式。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,要對原有的工作方式、運(yùn)行機(jī)制的變革,進(jìn)行編輯部流程再造,探索適應(yīng)新媒體特點(diǎn)的新的編輯部工作方式。新興媒體不同于傳統(tǒng)媒體,它不受版面、節(jié)目時(shí)長的限制,它可以隨時(shí)更新,可以超鏈接,可以多終端發(fā)布,這樣融合編輯部就要提供24小時(shí)滾動(dòng)新聞,就要提供不同平臺(tái)、載體需要的不同形式、規(guī)制的產(chǎn)品,編輯部要“全天候”、“全時(shí)態(tài)”工作。

目前融合編輯部模式國外有美國甘奈特報(bào)業(yè)集團(tuán)的信息中心模式、《紐約時(shí)報(bào)》的一體化新聞編輯部模式、英國《每日電訊報(bào)》一體化編輯部模式。國內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)探索編輯部的融合機(jī)制有:廣東佛山傳媒集團(tuán)組建跨媒體的臨時(shí)性報(bào)道組織及《解放日報(bào)》組建虛擬的跨媒體報(bào)道組織;《廣州日報(bào)》增設(shè)報(bào)網(wǎng)融合的核心部門滾動(dòng)新聞編輯部,對媒體組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行局部性重構(gòu);《煙臺(tái)日報(bào)》傳媒集團(tuán)組建全媒體新聞中心,搭建了實(shí)行全媒體戰(zhàn)略的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)[6]。媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體編輯部的運(yùn)行機(jī)制、流程再造方面,應(yīng)該還有許多模式,要依據(jù)媒體狀況、區(qū)域綜合實(shí)力等構(gòu)建融合編輯部,探索適應(yīng)自身需要的融合模式。

參考文獻(xiàn):

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[責(zé)任編輯:東方緒]

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