紅樂

“人一旦走上創(chuàng)業(yè)這條路，就很容易上癮，真的有些停不下來?！毕蛲杂傻捻n坤這樣總結(jié)自己。從搜狐到酷6，再從酷6到秒拍，韓坤在追求夢(mèng)想的路上看似激進(jìn)，卻越走越穩(wěn)。

“To start a business is like an addiction that can be stopped at will.”Yeaning for freedom， Han Kun makes a conclusion. Moving from Sohu to Ku6， then to Miaopai， Han Kun pursues his dream more and more steadfastly rather than radically.

如果說3G時(shí)代成就了微博、微信，那么4G時(shí)代將成就視頻，秒拍便是順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。具有濃厚互聯(lián)網(wǎng)基因且多次創(chuàng)業(yè)的秒拍創(chuàng)始人韓坤正在試圖將秒拍推向時(shí)代的浪尖，在提高視頻UGC質(zhì)量的同時(shí)改變用戶行為習(xí)慣。他說，未來將有更多企業(yè)可以以低成本參與到短視頻營(yíng)銷中來。

最具社交屬性的短視頻產(chǎn)品

走進(jìn)韓坤位于北京大屯路附近的辦公室，并沒有感覺到溫暖，取而代之的是兩面落地窗的大房間和一個(gè)紅色的沙發(fā)躺椅?！白谀莾海纯催h(yuǎn)方，可以更好地冷靜思考?！表n坤離開酷6選擇創(chuàng)建秒拍，正是一個(gè)跟著心走的轉(zhuǎn)身。

“做一款秒拍這樣的移動(dòng)端短視頻工具是我的興趣，也是我的夢(mèng)想?！表n坤說，隨著wifi普及率提高，4G技術(shù)的發(fā)展，用戶行為的改變，未來社交大部分都會(huì)以視頻的形式實(shí)現(xiàn)。

在中國(guó)目前還沒有大的短視頻服務(wù)平臺(tái)，老的視頻網(wǎng)站像優(yōu)酷、酷6、搜狐視頻、騰訊視頻都是電影電視劇的提供平臺(tái)，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日趨發(fā)達(dá)的未來，用戶在移動(dòng)端查看和創(chuàng)作上傳短視頻的習(xí)慣將主宰未來。當(dāng)然，不止一個(gè)人看到這個(gè)趨勢(shì)。在短視頻領(lǐng)域大放異彩的，還有來自騰訊的微視以及來自美圖的美拍。

面對(duì)這兩個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，韓坤說，從內(nèi)部來說，秒拍的團(tuán)隊(duì)擁有很多視頻網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，從外部來說，作為微博獨(dú)家短視頻應(yīng)用，擁有更多的社交屬性。確實(shí)，同樣是用戶產(chǎn)生內(nèi)容的短視頻平臺(tái)，秒拍更偏向于社交媒體。韓坤清楚地明白，當(dāng)視頻產(chǎn)生了新聞價(jià)值的時(shí)候，非常易于傳播。曾火爆一時(shí)的“100塊都不給我”、“我的項(xiàng)鏈2000塊”這樣的網(wǎng)絡(luò)熱門事件，都是源自秒拍，在經(jīng)過用戶的大量轉(zhuǎn)發(fā)和改編后，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)性的傳播。

說起與視頻的淵源，還要追溯到韓坤在搜狐的日子。2002年，韓坤進(jìn)入搜狐從夜班編輯做起，一直做到了ChinaRen 總編輯，后又擔(dān)任娛樂互動(dòng)中心的主編。那時(shí)候模仿Youtube做了一款叫做“我音我秀”的視頻平臺(tái)，網(wǎng)友們可以上傳和分享有趣的視頻，但是由于用戶量上升非?？?，服務(wù)器的帶寬不足，受到限制。

2006年6月，由于種種原因，韓坤離開搜狐開始創(chuàng)業(yè)，和幾個(gè)朋友一起創(chuàng)建了酷6網(wǎng)并出任副總裁，要做“中國(guó)的Youtube”。2009年，酷6網(wǎng)被盛大集團(tuán)收購，并成為全球首家在納斯達(dá)克上市的視頻網(wǎng)站。而此時(shí)的視頻網(wǎng)站領(lǐng)域已經(jīng)將重點(diǎn)從UGC變?yōu)椴シ烹娪半娨晞《A取廣告收入，韓坤明白，這不是他想要的。

2011年，韓坤選擇了再次創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任秒拍Ceo，成立炫一下（北京）科技有限公司?！拔覀兛吹胶芏啻蠊?，名字都非常小。”韓坤說，“比如微軟，比如騰訊的英文名tencent分開來看就是十分錢。所以我本來只想把公司叫‘一下，覺得很快成功的意思，很酷！可是到工商注冊(cè)時(shí)并未通過，因?yàn)樗莻€(gè)動(dòng)詞，后來就在一下的前面加了一個(gè)‘炫字。當(dāng)然，‘炫一下公司不僅有秒拍，我們未來還會(huì)做更多短視頻相關(guān)的產(chǎn)品?！?/p>

而“秒拍”這個(gè)名字，是他的聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁雷濤想出來的。雷濤說：“秒指的是限制用戶拍攝時(shí)長(zhǎng)。而短視頻作為新的一種拍攝形態(tài)，強(qiáng)調(diào)拍這個(gè)行為。結(jié)合起來就叫秒拍?！?/p>

探索短視頻貼片和植入

再次創(chuàng)業(yè)，韓坤不僅有了充分的準(zhǔn)備，而且心態(tài)很好。在距離夢(mèng)想越來越近的路上始終保持謙遜。starVC創(chuàng)始人兼投資人任泉回憶，在與秒拍洽談時(shí)，韓坤親自抱著筆記本電腦與他面談，顯示出了誠(chéng)意和自信，最終打動(dòng)了他。而翻開韓坤的新浪微博，簡(jiǎn)介里面只寫了一句話——秒拍意見投訴都可以直接私信聯(lián)系。然后留下了自己的工作郵箱。相信這樣開放的心態(tài)會(huì)讓他走得更遠(yuǎn)。

如今，在他的帶領(lǐng)下，這個(gè)僅僅成立兩年的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展非常快，目前員工超過200人，七成都是技術(shù)部門，剩下三成為內(nèi)容、市場(chǎng)、行政等部門。核心團(tuán)隊(duì)依然來自搜狐和酷6。

手機(jī)像素越來越高，在保證清晰度的同時(shí)將視頻壓到最小，是秒拍的技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要攻克的一大任務(wù)。如今，秒拍已經(jīng)通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)將一個(gè)清晰視頻壓縮到3張照片的大小。這樣用戶在上傳前就少了很多顧慮。

談到盈利，韓坤稱，目前并沒有明確的模式，但進(jìn)行了很多探索。貼片廣告是視頻網(wǎng)站常用的盈利模式。而對(duì)于短視頻來說，不可能在一個(gè)10秒的視頻前再放一個(gè)貼片，于是想到采用后貼片的方式。此外，還可以做植入廣告，比如某一個(gè)明星拍了出游的小視頻，過程中喝了某一款飲料。在互動(dòng)方面，還設(shè)計(jì)過與品牌相關(guān)的模板主題，讓用戶自發(fā)使用，美化視頻并傳播。此前秒拍與安踏兒童、萬達(dá)都進(jìn)行過這樣的合作，效果也是超過預(yù)期的。“這個(gè)傳播受到用戶的接受程度影響，只要做得有趣，就會(huì)有很多用戶來使用?！表n坤補(bǔ)充說，“明星、達(dá)人的使用，也有很大的助推力?！?/p>

事實(shí)上，要想得到優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容非常復(fù)雜，以前用dV或者手機(jī)拍攝視頻后，需要轉(zhuǎn)碼上傳才可以實(shí)現(xiàn)視頻的網(wǎng)絡(luò)上傳，而依照秒拍的設(shè)計(jì)，只要打開軟件，用手機(jī)拍攝編輯后就可以上傳。另外，很多相對(duì)專業(yè)的視頻生產(chǎn)者以及明星本人也在其中，探索專業(yè)的視頻生產(chǎn)模式。在這個(gè)夏天火爆一時(shí)的“als冰桶挑戰(zhàn)賽”中，有300多位明星參與并使用了秒拍，而秒拍在背后也為推進(jìn)此事提供了很多支持。

音樂、視頻、游戲、社交、新聞是人們對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的5大需求。未來，視頻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將占據(jù)很大的份額。韓坤說，目前公關(guān)公司在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)更傾向于微博、微信這樣的社交媒體，或者視頻類營(yíng)銷。對(duì)于中小廣告客戶，不管是拍攝電視廣告、微電影，然后再去電視臺(tái)投放，都需要很高成本。

在短視頻產(chǎn)品出現(xiàn)后，做視頻營(yíng)銷的單位成本下降了，一分鐘以內(nèi)的片子就可以實(shí)現(xiàn)傳播，制造的爆炸效果可以和傳統(tǒng)方式持平，甚至更好。像秒拍中每天播放量最多的視頻，單條播放量是超過千萬的。而且熱門微博排行榜，每天都有短視頻靠前的位置，可見短視頻這種內(nèi)容的傳播力是非常強(qiáng)的。

“其實(shí)我們這樣平臺(tái)的發(fā)展是先于媒介認(rèn)知的，一開始都在嘗試。視頻網(wǎng)站也是2009年才得到廣告主的投放，而如今已經(jīng)可以和電視臺(tái)達(dá)到同量級(jí)的曝光了。”韓坤強(qiáng)調(diào)，對(duì)于公關(guān)公司來說，越早去開展這方面的業(yè)務(wù)，未來在這個(gè)行業(yè)就可以占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)就像一種病，不用治

很多人都不知道，1999年大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，韓坤先是在家鄉(xiāng)的一個(gè)小縣城里做了一名戶籍民警，每天做的就是面對(duì)計(jì)算機(jī)建立全省戶籍聯(lián)網(wǎng)的體系。在計(jì)算機(jī)還不那么普及的時(shí)代，能上網(wǎng)的地方除了郵電局就是公安局，要進(jìn)入機(jī)房還要先換鞋。那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)新事物，能上網(wǎng)，能用電腦，就是他最大的愛好?！澳菚r(shí)候，上班間歇我就自己守著電腦做網(wǎng)站，覺得怎么有用就怎么來，不知不覺做了很多?！表n坤憑著興趣，參與了一家類似黃頁的信息網(wǎng)站的創(chuàng)立和維護(hù)，贏得了十幾萬的收入。隨后還自己做了一家信息導(dǎo)航網(wǎng)站，沒想到大獲成功，甚至有人要以750萬的價(jià)格收購。

2000年底的一次機(jī)緣使得韓坤決定來到北京，開始了他的互聯(lián)網(wǎng)生涯，在做自己的網(wǎng)站的同時(shí)，還建立起CMs用戶內(nèi)容管理系統(tǒng)。2002年底，帶著夢(mèng)想和對(duì)偶像張朝陽的崇拜，順利進(jìn)入搜狐做一名夜班編輯?！斑@樣我就方便上網(wǎng)，還可以有夜班費(fèi)，特別知足?！表n坤說，特別感謝進(jìn)入搜狐這個(gè)“大公司”得到的訓(xùn)練，不僅開拓了眼界，提高了辦公效率，還養(yǎng)成了有問題立馬辦的好習(xí)慣，而且延續(xù)到了現(xiàn)在。

“人一旦走上創(chuàng)業(yè)這條路，就很容易上癮，真的有些停不下來。”向往自由的韓坤這樣總結(jié)自己。從搜狐到酷6，再從酷6到秒拍，韓坤在追求夢(mèng)想的路上看似激進(jìn)，卻越走越穩(wěn)。

“我覺得要想成功，首先要找對(duì)方向，如果走錯(cuò)方向，走得越快失敗得越快。第二，要有很多很多的錢，這個(gè)社會(huì)變化發(fā)展很快，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，如果不能馬上做到老大，就很難有大發(fā)展?！绷牡劫Y金的問題，韓坤顯得十分自信，甚至有點(diǎn)“傲嬌”。

據(jù)公開資料顯示：秒拍視頻成立3個(gè)月即獲晨興創(chuàng)投數(shù)十萬美元天使投資。隨后，曾投資過奇虎360的紅點(diǎn)投資于a輪加入。2013年，秒拍與新浪達(dá)成戰(zhàn)略合作，b輪2500萬美元融資，由新浪領(lǐng)投，紅點(diǎn)投資、晨興創(chuàng)投跟投。秒拍成為新浪微博官方短視頻應(yīng)用。2014年9月，秒拍宣布完成5000萬美元C輪融資，由美國(guó)風(fēng)投公司凱鵬華盈（KPCb）領(lǐng)投，star VC（由李冰冰、任泉、黃曉明創(chuàng)立）、新浪、紅點(diǎn)創(chuàng)投跟投。

任泉在一次訪問中談到，之所以選擇投資秒拍，就是認(rèn)為“它能改變?nèi)藗兊纳罘绞健?，事?shí)上，通過明星背書，秒拍也可以讓更多人知道。

當(dāng)下，韓坤雖然還不能篤定一個(gè)百分百的未來，但信心十足：“假如互聯(lián)網(wǎng)是10年高峰，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是3年高峰，我也要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)！”