胡曉東 馬渝

【摘要】本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法等研究方法對(duì)成都市第五建筑工程公司開(kāi)展職工體育活動(dòng)的情況進(jìn)行了解和調(diào)查，研究了該公司職工體育活動(dòng)的開(kāi)展情況、職工對(duì)開(kāi)展體育活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展職工體育活動(dòng)的重視態(tài)度、目前職工體育活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度和效果以及制約其發(fā)展的因素，從而制定出通過(guò)開(kāi)展職工體育活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑和方法。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；文化建設(shè)；職工體育活動(dòng)

1 研究對(duì)象和方法

本文用文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、統(tǒng)計(jì)分析法、邏輯分析法等方法對(duì)成都建工集團(tuán)市建五公司全體機(jī)關(guān)職工進(jìn)行了解。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 職工體育活動(dòng)在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)狀及問(wèn)題

2.1.1 注重職工體育活動(dòng)在企業(yè)文化的形式而忽略了內(nèi)涵

通過(guò)翻閱資料及訪談公司領(lǐng)導(dǎo)，我們了解到我國(guó)職工體育活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中最突出的問(wèn)題就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了內(nèi)涵。例如企業(yè)往往加大投入在活動(dòng)的形式上，而未能完全站在職工角度考慮活動(dòng)的實(shí)際效用，只是將企業(yè)文化理念空泛地強(qiáng)加于職工，不能做到全面地調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。因此需將企業(yè)文化理念、價(jià)值觀及形式有機(jī)結(jié)合，相互輔助，通過(guò)較實(shí)際的活動(dòng)形式表現(xiàn)出來(lái)，才是比較完整的企業(yè)文化。如果只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值與理念或只是空泛地灌輸理念而沒(méi)有生動(dòng)的形式，這樣的企業(yè)文化是沒(méi)有意義的，難以持續(xù)的，所以不能形成文化推動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。

2.1.2 忽視了職工體育活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新和個(gè)性化

企業(yè)文化是某一特定文化背景下該企業(yè)獨(dú)具特色的管理模式，是企業(yè)的個(gè)性化表現(xiàn)，不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的模式，更不是迎合時(shí)尚的標(biāo)語(yǔ)。而體育活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可忽視的地位和作用，往往一些企業(yè)在開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)中，依然是老思路、老形式、老項(xiàng)目，即沒(méi)有創(chuàng)新性也沒(méi)有個(gè)性化，不能起到積極向上的目的，反而起到相反的作用，讓企業(yè)職工成為負(fù)擔(dān)。綜觀許多企業(yè)的體育企業(yè)文化，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個(gè)性特色和獨(dú)特的風(fēng)格。其實(shí)，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構(gòu)成成分不同，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不同，所以其對(duì)環(huán)境做出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部沖突的方式都會(huì)有自己的特色，不可能完全雷同。因此體育活動(dòng)的個(gè)性化、創(chuàng)新性不僅能夠帶動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，而且能夠帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2有效的解決途徑和辦法

2.2.1 加強(qiáng)教育培養(yǎng)以增強(qiáng)企業(yè)員工體育文化的共同價(jià)值觀念

每個(gè)社會(huì)都有自己占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀，這些價(jià)值觀又都有自己的核心價(jià)值體系，它是在一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治制度的基礎(chǔ)上形成并為鞏固和發(fā)展經(jīng)濟(jì)、政治制度服務(wù)的。構(gòu)建和諧發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化企業(yè)，必須確立企業(yè)內(nèi)部普遍奉行的價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范，建立企業(yè)核心價(jià)值體系?！耙粋€(gè)企業(yè)是否和諧，能否實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于體育成員的思想道德素質(zhì)。沒(méi)有共同的理想信念，沒(méi)有良好的道德規(guī)范，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的”。企業(yè)文化核心是企業(yè)價(jià)值觀念的培養(yǎng)，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)組織中的每個(gè)成員都有自己的價(jià)值觀念，但由于他們的資歷不同、生活環(huán)境不一樣、受教育的程度也不相同等，使得他們的價(jià)值觀念千差萬(wàn)別。企業(yè)價(jià)值觀念的培育是通過(guò)教育、倡導(dǎo)和模范人物的宣傳感召等方式，使企業(yè)職工鄙棄傳統(tǒng)落后的價(jià)值觀念，樹(shù)立正確的、有利于企業(yè)生存發(fā)展的價(jià)值觀念，并形成共識(shí)，成為全體職工思想和行為的準(zhǔn)則。在構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)的相當(dāng)長(zhǎng)的進(jìn)程中，尤其需要確立人與人之間的相互信任、相互關(guān)愛(ài)意識(shí)，將公平正義作為調(diào)整企業(yè)員工主體之間關(guān)系的行為規(guī)范，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)和睦的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過(guò)鼓勵(lì)廣泛積極的交流和參與來(lái)扭轉(zhuǎn)社會(huì)發(fā)展的失衡，進(jìn)而一步步的建立起既存在差別又充滿(mǎn)活力、不斷進(jìn)步的和諧企業(yè)文化。

2.2.2 開(kāi)創(chuàng)和諧多樣的企業(yè)體育活動(dòng)

企業(yè)體育文化活動(dòng)，主要包括：為豐富企業(yè)員工的精神生活，陶冶員工情操的娛樂(lè)活動(dòng)，為培養(yǎng)企業(yè)員工拼搏精神增強(qiáng)體質(zhì)開(kāi)展的體育競(jìng)技活動(dòng)；為開(kāi)發(fā)企業(yè)員工智力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感，開(kāi)展的各項(xiàng)體育賽事活動(dòng)；為培養(yǎng)和提高企業(yè)員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開(kāi)展的體育藝術(shù)欣賞創(chuàng)造活動(dòng)；為使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的感情，加深對(duì)企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀，開(kāi)展的體育旅游等福利性活動(dòng)；為使員工樹(shù)立起主人翁意識(shí)，強(qiáng)化和確立共同理想和企業(yè)意識(shí)開(kāi)展的體育拓展訓(xùn)練活動(dòng)等。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊的粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)的根本目標(biāo)是企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)。目標(biāo)選擇正確，才能把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來(lái)，是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)，企業(yè)文化創(chuàng)新尤其是觀念創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而言是首要的，激勵(lì)是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)和激發(fā)出來(lái)，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提高各部門(mén)和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營(yíng)能力。企業(yè)要想謀求在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展，就必須打造出具有自身特色的企業(yè)文化。

2.2.3 樹(shù)立職工體育活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位

職工體育是社會(huì)體育的組成部分。它是指在工商、企事業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體等職工中開(kāi)展的體育鍛煉活動(dòng)，目的是提高職工健康水平，調(diào)節(jié)情緒，增強(qiáng)對(duì)各種環(huán)境的適應(yīng)能力和預(yù)防職業(yè)病。我國(guó)各企業(yè)應(yīng)不斷建立和完善職工體育工作模式。一是健全職工體育組織網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮職工體協(xié)的作用，不斷推進(jìn)職工體育在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，不斷樹(shù)立職工的體育活動(dòng)意識(shí)，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育活動(dòng)能夠帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重視。

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