劉泳曄

春節(jié)回家時，我們一幫散居各地的高中同學聚在了一起，由于是多年沒見，因此聊得很開心。當初我們學習成績都比較好，因此我們都考上了很好的大學，現(xiàn)在在各個城市生活都不錯。我們都自以為混得不錯，可是李柯的到來卻讓我們很慚愧。

李柯也是我們的高中同學，當初由于家境比較貧困，高中畢業(yè)后就南下打工了，然后再也沒有了聯(lián)系。今年同學聚會的時候，由于他也在家，因此我們把他也叫了過來。他的到來卻讓我們大吃一驚，因為他現(xiàn)在已經(jīng)是一家工廠的總經(jīng)理了，管理著500多人，遠遠超出我們的想象。我們都很驚奇，紛紛要求李柯給我們介紹一下他成功的故事。

李柯高中畢業(yè)南下廣州打工，由于只是高中畢業(yè)，因此只能到一些工廠里做些體力活。李柯的第一份工作是去一家工廠做倉庫管理員。工廠很大，可是倉庫的管理工作很混亂。由于倉庫管理工作很混亂，因此整個工廠的出貨都很亂，而且呆滯品也很多，嚴重影響了工廠的效益。

此時最有效的辦法就是把整個倉庫盤點一下。這個辦法說起來簡單，做起來卻很麻煩。整個倉庫很大，貨物擺放混亂。其他的倉庫管理員沒有一個人愿意接手這份工作，因為太麻煩了。

李柯主動承擔了這份工作，從此每當別人下班的時候，他就在加班盤點倉庫里的貨物。就這樣，一份簡單的工作，李柯整整做了近一年才做完，甚至大家都快忘記了李柯還在做這樣一份工作。

有一次工廠開全廠大會，董事長講到了公司的生產(chǎn)效益日下，突然董事長問道：“你們誰知道我們廠現(xiàn)在還有多少E1045的產(chǎn)品？”這時候，幾個課長都低下了頭。就在董事長失望的時候，李柯說道：“成品有3200件，半成品有1830件?！倍麻L又問道：“C1052呢？“1231件?！?/p>

董事長又問了很多產(chǎn)品的數(shù)量，李柯都對答如流，而且交上了一份倉庫所有的貨物清單和貨物擺放圖。董事長很是驚奇，問李柯為什么會對倉庫這么熟悉。李柯說了這一年來的工作，董事長大喜，當場就給李柯加了工資，并說可以在廠里換一份他喜歡的工作。董事長也是做倉庫管理員出身的，知道里面的辛苦。

李柯考慮了半天，問董事長，現(xiàn)在廠里最麻煩的是哪一塊。董事長說道，原來是倉庫這一塊，現(xiàn)在是業(yè)務。李柯說道，他選業(yè)務。

于是李柯又調到了業(yè)務部。在業(yè)務部李柯更是不怕麻煩從頭做起，一個客戶一個客戶地從頭拜訪。而公司倉庫，因為有了李柯整理的數(shù)據(jù)，發(fā)貨準確率有了大幅度的上升。在業(yè)務部，李柯用了近兩年的時間，終于把公司所有的客戶關系都理順了。

就這樣，李柯用了10年的時間，一步一步成為公司的總經(jīng)理。說到這里的時候，李柯笑著說道：“你們說是我的經(jīng)歷傳奇，其實很簡單，我只是不怕麻煩而已。大部分人都怕麻煩，見了麻煩就繞開走，他們都想去選擇捷徑。他們不知道，其實搬開麻煩才是最好的捷徑?！?/p>

（選自《人生與伴侶·上半月》）