陳毅

摘 ?要：精益生產(chǎn)理念作為一種較新的生產(chǎn)理念在電力企業(yè)中已經(jīng)得到了運(yùn)用。電力企業(yè)以往的管理模式存在一些弊端，這些弊端的存在嚴(yán)重影響到了電力企業(yè)的效益。文章對(duì)精益生產(chǎn)理念做了介紹，同時(shí)也介紹了精益生產(chǎn)的特點(diǎn)和作用。精益生產(chǎn)在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中應(yīng)用可以提高生產(chǎn)計(jì)劃的適用性，加強(qiáng)電力企業(yè)各部門(mén)間的溝通，同時(shí)也可以給電力企業(yè)的安全運(yùn)行提供保障。

關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)理念;電力企業(yè);生產(chǎn)計(jì)劃

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.9 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1006-8937（2015）36-0014-02

電力在當(dāng)今社會(huì)生活生產(chǎn)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，電力企業(yè)是電力的直接供應(yīng)者，因此電力企業(yè)的電力生產(chǎn)也就突顯出重要的意義和作用?，F(xiàn)在供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還有很多不完善的地方，這對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有不利的影響?，F(xiàn)在精益生產(chǎn)的理念已經(jīng)得到了一些企業(yè)的認(rèn)同，運(yùn)用這種理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也取得了很好的實(shí)際效果。為了改善電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有必要引進(jìn)精益生產(chǎn)理念，使其在電力企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮更好的作用。下文是對(duì)基于精益生產(chǎn)理念的電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的分析。

1 ?精益生產(chǎn)理念

1.1 ?精益生產(chǎn)理念概述

精益生產(chǎn)也可以稱(chēng)為精良生產(chǎn)或者精細(xì)生產(chǎn)方式，主要是在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)制造，消滅故障，減少浪費(fèi)[1]。精益生產(chǎn)的核心是消除妨礙正常生產(chǎn)的無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，努力降低成產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)靈活性。精益生產(chǎn)理念主張把生產(chǎn)責(zé)任具體分配給組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，充分發(fā)揮出職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，及時(shí)彌補(bǔ)缺陷和制止浪費(fèi)。精益生產(chǎn)的理念和原則可以使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)扁平化，把有效資源集中在最需要的地方，對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品流通性和質(zhì)量有很大的幫助。

1.2 ?精益生產(chǎn)的特點(diǎn)

精益生產(chǎn)具有一些比較典型的特征，首先精益生產(chǎn)是拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)，其是以用戶(hù)的最終需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)物流平衡，盡量減小庫(kù)存，保證生產(chǎn)流通速度。生產(chǎn)的速度可以由人工進(jìn)行干預(yù)和控制，保證供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)化。在生產(chǎn)形式上不采用集中計(jì)劃，保證各個(gè)生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)。另外一個(gè)特點(diǎn)是全面質(zhì)量管理，在生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程都加強(qiáng)質(zhì)量保障，對(duì)質(zhì)量的控制與檢驗(yàn)的每一道工序都嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，同時(shí)使每個(gè)生產(chǎn)人員都有高度的質(zhì)量意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)停產(chǎn)，待排除質(zhì)量問(wèn)題之后再進(jìn)行生產(chǎn)。精益生產(chǎn)在生產(chǎn)組織上往往采用團(tuán)隊(duì)工作法，每個(gè)職工既是實(shí)際的操作者，同時(shí)也會(huì)起到輔助決策的作用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，要求團(tuán)隊(duì)的成員能夠一專(zhuān)多能，能適應(yīng)多種工作。

1.3 ?精益生產(chǎn)的作用

精益生產(chǎn)是對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式的變革，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠起到重大作用。精益生產(chǎn)的基本目的是要在企業(yè)中獲得較高的生產(chǎn)率，提高生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式極大加強(qiáng)了企業(yè)各部門(mén)之間的密切合作，在生產(chǎn)準(zhǔn)備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面實(shí)現(xiàn)了合作和集成。精益生產(chǎn)還能夠有效節(jié)約人力資源，根據(jù)一些數(shù)據(jù)顯示在企業(yè)中運(yùn)用精益生產(chǎn)，企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的人力資源耗費(fèi)跟傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比能下降一半。精益生產(chǎn)還可以有效縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、減少庫(kù)存、減少工廠占用空間、提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)的這些作用極大提高了企業(yè)的效益，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平也得到了有效提高。

2 ?精益生產(chǎn)理念在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用

2.1 ?電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中存在的問(wèn)題

電力企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期以來(lái)都是由計(jì)劃部門(mén)來(lái)制定的，電力企業(yè)接到計(jì)劃部門(mén)制定的計(jì)劃之后，各部門(mén)和班組按照計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容。傳統(tǒng)的電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中存在的一個(gè)顯著問(wèn)題就是各部門(mén)之間以及班組和班組之間溝通缺少，由于溝通的缺乏也就導(dǎo)致了一些計(jì)劃工作的安排不當(dāng)，一些部門(mén)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)人員不足的問(wèn)題，而另外的生產(chǎn)部門(mén)則出現(xiàn)人員過(guò)剩的情況。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存不足的情況，生產(chǎn)部門(mén)由于沒(méi)有足夠的生產(chǎn)資料而不得不停止。這就給電力企業(yè)的整體生產(chǎn)計(jì)劃帶來(lái)了嚴(yán)重的干擾。這就是傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃各部門(mén)之間缺乏溝通所造成的不利影響。另外以往的電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃還存在有脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況。生產(chǎn)計(jì)劃的制定單位不是一線操作單位，其在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)很容易出現(xiàn)脫離實(shí)際的情況。由于計(jì)劃部門(mén)指定的生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況不相符合，電力企業(yè)在實(shí)際操作生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題，容易出現(xiàn)用工不合理，用工效率低等問(wèn)題[2]，電力企業(yè)的最終生產(chǎn)結(jié)果可能也會(huì)與實(shí)際需求之間有一定的出入。以往的電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃還存在生產(chǎn)效率低、缺乏指導(dǎo)性的弊端，給電力企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的干擾。

2.2 ?精益生產(chǎn)理念在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的實(shí)際應(yīng)用

上文介紹了以往的電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中運(yùn)用精益生產(chǎn)理念之后可以有效避免這些弊端。當(dāng)采用精益生產(chǎn)理念進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理后，工作計(jì)劃不是由計(jì)劃部門(mén)制定，電力企業(yè)各個(gè)方面的生產(chǎn)計(jì)劃由各部門(mén)提出，運(yùn)行班組可以提出各類(lèi)電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出用戶(hù)檢修需求和新用戶(hù)接電需求。這些部門(mén)都處于生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際狀況有著最清楚的了解，由這些部門(mén)提出生產(chǎn)幾乎和需求具有很好的適應(yīng)性，也更符合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)實(shí)際生產(chǎn)能夠產(chǎn)生良好的指導(dǎo)作用。在精益生產(chǎn)理念下，計(jì)劃部門(mén)的主要是對(duì)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)需求進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證各部門(mén)之間能夠相互配合，使整個(gè)電力企業(yè)的生產(chǎn)效率得到有效提高。計(jì)劃部門(mén)可以根據(jù)各個(gè)部門(mén)提出的需求進(jìn)行一個(gè)匯總，最后形成一個(gè)月綜合計(jì)劃[3]，這個(gè)綜合計(jì)劃可以作為給各個(gè)部門(mén)安排任務(wù)的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。這樣的生產(chǎn)計(jì)劃具有一定的嚴(yán)肅性，對(duì)正常的生產(chǎn)秩序不會(huì)產(chǎn)生干擾，同時(shí)也更好保障了生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性。

精益生產(chǎn)在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中運(yùn)用對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)起到一個(gè)全面的保障作用。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，精益生產(chǎn)在電力企業(yè)中運(yùn)用之后對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題或者存在安全隱患都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)，防止釀成比較大的電力事故。電力企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃中存在有很多安全隱患，這些安全隱患如果不能及時(shí)排除，一旦安全事故發(fā)生就會(huì)對(duì)電力企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行產(chǎn)生影響。精益生產(chǎn)理念下強(qiáng)調(diào)每個(gè)工作人員要具有責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)，每個(gè)工作人員對(duì)電力安全都會(huì)保持一個(gè)高度的警惕，發(fā)現(xiàn)有運(yùn)行不正常的情況會(huì)及時(shí)匯報(bào)，在安全事故發(fā)生之前解決這些安全隱患，保證電力企業(yè)的正常運(yùn)行。

3 ?結(jié) ?語(yǔ)

精益生產(chǎn)理念在企業(yè)中運(yùn)用可以有效提高企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，對(duì)提高企業(yè)總體效益具有重要幫助作用。在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中運(yùn)用精益生產(chǎn)可以使電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)的秩序。對(duì)于精益生產(chǎn)理念在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用還應(yīng)該對(duì)精益生產(chǎn)理念進(jìn)一步加以研究，使其在電力企業(yè)中的適用性更強(qiáng)，全面提高電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

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