摘 要：我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，工程建設(shè)隨之進(jìn)入了最佳時機(jī)，繼而工程管理也被人們逐漸重視，想要改變以往傳統(tǒng)落后的工程建設(shè)管理，必須從創(chuàng)新角度著手改進(jìn)，為此大多數(shù)專家對綠色工程管理也提出了相關(guān)要求，要將資源節(jié)約理念和環(huán)境保護(hù)觀念應(yīng)用到傳統(tǒng)的工程管理過程中，從而達(dá)到自然和人的共同進(jìn)步，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文章就綠色工程管理可行性及其工程價值觀展開了研究，并對如何有效實行綠色工程管理提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：綠色工程管理；工程價值觀；思考

前言

盡管我國近些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，但是環(huán)境問題也逐漸受到人們的高度重視，綠色工程管理恰恰響應(yīng)了資源節(jié)約利用和環(huán)境保護(hù)的理念并運用到傳統(tǒng)工程管理過程中，不僅能夠增加工程建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)效益，同時能夠為生態(tài)平衡做出更大的貢獻(xiàn)。

1 簡述綠色工程管理

應(yīng)用傳統(tǒng)的工程建設(shè)，將經(jīng)濟(jì)利益最大化作為實現(xiàn)原則的前提，融入資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的原則，同時給予環(huán)境保護(hù)更大的重視，即為綠色工程管理。之所以采取工程管理的辦法，是為了有計劃地樹立目標(biāo)，高效利用各種資源，根據(jù)相應(yīng)正確理念的指導(dǎo)，對指定工程采取協(xié)調(diào)、控制、指揮和決策。所謂綠色工程管理即將生態(tài)的思想融入到工程中，盡最大努力降低污染、保護(hù)環(huán)境不被破壞和節(jié)約資源，進(jìn)而做到社會、人和自然三者之間和諧發(fā)展，共同進(jìn)步。綠色工程管理主要包括以下幾點內(nèi)容。

首先，環(huán)境保護(hù)作為綠色工程管理的核心內(nèi)容，具有很深遠(yuǎn)的意義，它不同于傳統(tǒng)工程管理，環(huán)境保護(hù)也是兩者之間的最大區(qū)別，傳統(tǒng)的工程管理往往只是一味地追求工程所帶來的效益，忽略了環(huán)境對人類所產(chǎn)生的益處。通常綠色工程管理中的相關(guān)人員他們都具有一定的價值觀，在設(shè)計工程或施工過程中都會以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提，盡量把影響縮減到最小限度并制定詳細(xì)的施工方案。

其次，綠色工程管理將資源節(jié)約利用作為其又一重要原則，注重工程管理中的合理性以及科學(xué)性，把施工安全和工程成本放在首要管理位置，對于原材料的選擇也特別嚴(yán)格，確保安全環(huán)保的同時，更要保證性價比高、質(zhì)量好、價格便宜。與此同時，在制定施工方案時也會按照環(huán)保原則、高效運用資源的原則，進(jìn)而改變傳統(tǒng)工程管理中對環(huán)境問題的忽視，真正做到環(huán)境與企業(yè)的和諧發(fā)展。

最后，結(jié)合社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，往往工程建設(shè)都是以利益為根本，而工程施工難免對自然環(huán)境造成污染和改變，所以保護(hù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益相互協(xié)調(diào)是綠色工程管理的重大目標(biāo)。相關(guān)工作人員應(yīng)該增強(qiáng)自身環(huán)境保護(hù)的意識，爭取貫徹到施工的每個環(huán)節(jié)中，真正做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2 分析綠色工程管理及其工程價值觀的可行性

2.1 可行性

由于人們的價值觀不斷改變，對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識也越來越強(qiáng)，比如現(xiàn)在的消費者在生活中大多會選擇綠色環(huán)保的食品或生活用品，而生產(chǎn)者也逐漸向著這個目標(biāo)發(fā)展，尤其是國家相關(guān)法律法規(guī)中“可持續(xù)發(fā)展”理念的提出，使得綠色工程管理工作的開展變?yōu)榭赡堋?/p>

我國各項政策的實施和相關(guān)研究人員技術(shù)支持也都為綠色工程管理提供了強(qiáng)大的保障。目前，我國在相關(guān)的政策中也已經(jīng)提出支持綠色建筑的相關(guān)決定，主要體現(xiàn)在財政、稅收和法律幾大方面，這將有利于工程項目的實施。同時，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步也給綠色建筑帶來了前所未有的支持。

2.2 價值觀

具有價值取向的某種活動過程是工程活動，它的主要目的是讓世界變得更有價值。工程活動和思維不僅要求明確的價值目標(biāo)，還要求將這個目標(biāo)不斷優(yōu)化。所以，實施綠色工程管理首要工作是掌握價值觀和導(dǎo)向。綠色工程管理與傳統(tǒng)工程管理相同，同樣需要經(jīng)過控制、協(xié)調(diào)、指揮、組織、計劃和決策等多種方式實現(xiàn)在工程的安全、質(zhì)量、工期、成本等方面的目標(biāo)。

以往傳統(tǒng)的工程管理有以下四方面的要求，工程質(zhì)量必須滿足建筑產(chǎn)品自身的品質(zhì)指標(biāo)；成本費用盡最大限度達(dá)到最小化；完成工程所需的工期只能縮短不能延后；在施工過程中必須保證建筑安全和人身安全。這四個方面之間相互影響，相互依存，所以在工程管理中必須全面考慮，爭取達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。

除了傳統(tǒng)的工程管理所要求的幾大方面，綠色工程管理還要求環(huán)境保護(hù)、降低污染、節(jié)約資源和改善生態(tài)環(huán)境等；不能一味地為達(dá)到預(yù)計工期和最低成本而忽視環(huán)保問題，尤其是對于安全問題要給予高度重視，將建筑自身結(jié)構(gòu)的安全性與施工安全都考慮周全，不能忽視環(huán)境的重要性，以免發(fā)生其他的安全隱患。

3 順利開展綠色工程管理的相關(guān)舉措

3.1 公眾參與工程

通常一個工程的好壞直接影響著社會和人們的利益，因此工程活動應(yīng)全方位體現(xiàn)出民主共同決策的重要性，同時也必須獲得公眾的支持和參與。所以，在綠色工程管理過程中必須完善各項管理體系，做到全社會都能參與其中。此外相關(guān)部門應(yīng)該做好培訓(xùn)和宣傳工作，爭取使每個人都將環(huán)保意識帶到工作和生活中，增強(qiáng)工程的價值觀。只有這樣人們才會更容易參與工程、理解工程，進(jìn)而把即將發(fā)生的一切不利因素杜絕。

3.2 擺脫傳統(tǒng)工程管理的制度約束

要想使綠色建筑順利推行需要多數(shù)部門的協(xié)調(diào)配合和共同參與，所以必須擺脫以往存在于傳統(tǒng)工程管理中相關(guān)制度的約束。由于傳統(tǒng)體制下環(huán)保、建設(shè)和規(guī)劃等都是由不同的部門進(jìn)行分開管理，每個部門有其獨有的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)，所以繼續(xù)使用這種制度進(jìn)行管理，就會令綠色工程管理相關(guān)的理念很難穿梭于綠色建筑的整個周期中，更不利于綠色工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.3 營造有利的政策環(huán)境

和普通建筑相比，綠色建筑無論是附屬設(shè)備還是生態(tài)設(shè)施投入方面前期的投資金額都比較大，而且回收速度也比較慢，剛開始的生態(tài)投資雖然是以資源節(jié)約為目的，但是往往其產(chǎn)生的效應(yīng)都是在若干年之后才能體現(xiàn)出來，這樣就打消了更多投資者的積極性，缺乏明顯的利潤吸引力。所以，我國相關(guān)部門應(yīng)該為綠色工程管理制定更多有利于其發(fā)展的政策環(huán)境，像減免綠色建筑的相應(yīng)稅收和其他扶持措施，進(jìn)而均衡國家、使用者和開發(fā)商之間的效益，吸引更多企業(yè)開展綠色工程管理的主觀能動性。

3.4 提高工程管理整體人員的素質(zhì)

由于綠色工程管理是一項比較重要的工作內(nèi)容，所以對相關(guān)的管理人員提出了一定的素質(zhì)要求。首先，在其價值觀的引導(dǎo)下，相關(guān)人員必須具備充實廣泛的專業(yè)管理知識水平；其次，要對倫理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及生態(tài)學(xué)的各個領(lǐng)域進(jìn)行知識的普及；最后，對待綠色工程管理工作要富有強(qiáng)烈的生態(tài)環(huán)保意識和高度的社會責(zé)任感。目前我國大多數(shù)施工企業(yè)在工程領(lǐng)域方面具有的高端人才比例較小，難以對綠色工程有效進(jìn)行管理，為此，應(yīng)該及時尋找有效措施，在工程建設(shè)中不斷的學(xué)習(xí)和探索，例如可以參加一些專業(yè)性的素質(zhì)培訓(xùn)和綠色工程管理知識方面的學(xué)習(xí)，通過不斷提高工程管理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)而滿足綠色建筑對人才的重大需要。

4 結(jié)束語

文章所敘述的關(guān)于綠色工程方面的管理是以可持續(xù)發(fā)展為前提的，對工程管理進(jìn)行一種新模式的變革，同時也是一種創(chuàng)新和探索，雖然我國在綠色建筑方面的政策還不是特別完善，但是隨著人們對綠色環(huán)保概念的不斷加深理解，綠色工程管理的前景將不可估量，其強(qiáng)大的生命力必然會在實踐中展現(xiàn)出來，尤其是現(xiàn)代生活水平的不斷提高，人們也不再單純的追求經(jīng)濟(jì)效益，越來越重視工程項目和自然之間的和諧，使環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源落實到行動上來，進(jìn)而實現(xiàn)工程建設(shè)與自然環(huán)境和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]于凌達(dá).分析綠色工程管理及其工程價值觀[J].管理觀察，2013（31）：61-62.

[2]李根，石大志.試論綠色工程管理的工程價值觀[J].商，2013（19）：136-138.

[3]李浩.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].建設(shè)科技，2014（10）：77-78.

[4]朱金生.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].價值工程，2012（32）：112-114.

作者簡介：周鐘揚，身份證號：440183198303294478。