面對WTO電影保護(hù)期即將結(jié)束的現(xiàn)實(shí)，中國電影制作的工業(yè)化水平、市場健康水平、本土人才儲備數(shù)量等，顯然是必須重視的問題。

最近有兩部口碑特別好的電影， 一為《捉妖記》，一為《大圣歸來》，在一眾IP產(chǎn)品的熱潮中，這兩部電影的出現(xiàn)著實(shí)讓業(yè)內(nèi)人士眼前一亮、心頭一熱。雖然其中一部來自華語電影界著名制片人江志強(qiáng)，另一部的幕后團(tuán)隊(duì)相對沒有太大名氣，可彼此卻有很多相似之處：譬如都經(jīng)歷了超過7年以上的時(shí)間做劇本研發(fā)和影片制作，也都是在試映或者上映后贏得高口碑而逆襲成功。當(dāng)然，還有一個(gè)相似之處就是，這兩部片子制作的技術(shù)含量都比一般的真人電影要復(fù)雜很多。

這讓我想到近幾年來政府一直強(qiáng)調(diào)的國策——“從制造業(yè)大國成為制造業(yè)強(qiáng)國”。其實(shí)電影的生產(chǎn)制作和制造業(yè)很像，甚至說之所以有“電影工業(yè)”的提法，就是因?yàn)殡娪暗闹谱鞴に嚕瑥膩矶际窃诩夹g(shù)發(fā)明和創(chuàng)新的推動下“滾滾向前”的。

因此，電影的工業(yè)水平高低，才是真正體現(xiàn)一國電影實(shí)力的硬指標(biāo)。倘若能將藝術(shù)、格調(diào)、價(jià)值觀、美學(xué)等形而上的表現(xiàn)和這一硬指標(biāo)有機(jī)結(jié)合、相得益彰，那無疑就是電影這一結(jié)合了藝術(shù)和工業(yè)的文化娛樂產(chǎn)品的最高境界。正基于此，電影這門“精密制造業(yè)”需要高水平的手藝人。

可悲的是，培育這樣的手藝人是需要時(shí)間和足夠的項(xiàng)目實(shí)踐歷練的。雖然自2002年以來，中國電影市場隨著影院建設(shè)速度而高速增長，但在手藝人的培養(yǎng)上卻并沒有和制片數(shù)量、票房增長成正比。倘若留心華語區(qū)內(nèi)的電影獎(jiǎng)視覺特效類提名，通常會看到很多鄰國朋友的名字。同樣，回顧這幾年國內(nèi)投拍的電影類型和題材，也會發(fā)現(xiàn)制作相對簡單的、輕巧的類型比較集中，而像《捉妖記》這種制作流程復(fù)雜、對各部門要求很高的項(xiàng)目，估計(jì)除了江老板這樣資深又篤定的投資人、制片人之外，是沒多少人敢于嘗試的。

這種現(xiàn)象背后其實(shí)體現(xiàn)的是中國電影行業(yè)目前最流行的快錢邏輯。然而，最大的問題在于：電影的生產(chǎn)周期并非想快就能快的過程。雖說《捉妖記》和《大圣歸來》因其類型特殊，制作周期會長于一般真人電影，但是單看劇本環(huán)節(jié)，這兩部也都是以“年”為單位去打磨的。

在賺快錢的邏輯面前，電影的創(chuàng)作和制作產(chǎn)生了一個(gè)怪異的變種——所謂的IP熱和不擇手段的銷售策略。在這些手段下催生的各種話題和好看的數(shù)據(jù)，資本市場“好喜歡”是真的。然而，在喊了幾年“大數(shù)據(jù)”之后，我們還是要回到基本的統(tǒng)計(jì)分析原理。請問，假如第一手的原始數(shù)據(jù)就是人工作假的，那么后續(xù)的所有分析及結(jié)果是否還有指導(dǎo)意義呢？大家口口聲聲說的“市場”又究竟是怎樣的呢？依照這些數(shù)據(jù)的指引去選擇影片的類型和題材會準(zhǔn)確嗎？

所以，在這么一個(gè)光怪陸離的特殊時(shí)期，恐怕信“數(shù)據(jù)”信“市場”，還不如學(xué)學(xué)江老板，信人心吧！講一個(gè)善惡分明、有情有愛的好故事，用最大的努力做成最棒的電影，然后看看觀眾是否真的懂得鑒賞。至少筆者寫這段話的時(shí)候看到《捉妖記》超前點(diǎn)映上座率接近100%已是一種證明了。

面對WTO電影保護(hù)期即將結(jié)束的現(xiàn)實(shí)，中國電影制作的工業(yè)化水平、市場健康水平、本土人才儲備數(shù)量等，顯然是必須重視的問題。此時(shí)看到《捉妖記》和《大圣歸來》這樣的“慢作”精品值得欣慰，希望這種用與快錢邏輯相反態(tài)度做出的電影，其成功能讓真正的電影人沉下來想想清楚，怎樣才是自己的本分；怎樣才能真正讓中國電影健康強(qiáng)大到足以承載吾國吾民的時(shí)代精神和喜怒哀樂，并以此屹立于世界電影之舞臺。