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試析如何加強基層林業(yè)站建設以促進林業(yè)發(fā)展

2015-05-30 09:50:50崔麗萍等
農民致富之友 2015年18期
關鍵詞:促進林業(yè)發(fā)展

崔麗萍等

[摘 要] 隨著我國經濟的快速發(fā)展,國家對生態(tài)的關注程度越來越高,林業(yè)基層工作是促進生態(tài)進步的一個重要內容。基層林業(yè)站是林業(yè)發(fā)展的重要基礎,也是相關措施得以實踐和進行的地方。為此,加強基層林業(yè)站建設是促進我省林業(yè)發(fā)展的重要措施。

[關鍵詞] 基層林業(yè)站 林業(yè) 發(fā)展 促進

[中圖分類號] S73 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)09-0145-01

基層林業(yè)站是林業(yè)發(fā)展的基礎,基層工作人員的工作情況關系到整個林業(yè)的發(fā)展方向。要積極的做好林業(yè)基層工作,才能促進整個國家林經濟的大發(fā)展,相關人員的職業(yè)技能培訓,各項制度的實施和完善以及林業(yè)內部朝著規(guī)范化和科學化方向發(fā)展的目標,都是建設基層林業(yè)的方式和手段。

1 基層林業(yè)站的發(fā)展現狀分析

1.1 基層林業(yè)站的作用分析

基層林業(yè)站的設置符合國家對林業(yè)發(fā)展的大方向要求,它也是實施組織管理的基層機構,在護林、育林及執(zhí)行方面具有重要作用,集合了資源保護、林業(yè)執(zhí)法和科技推廣信息送達等相關職能?;鶎恿謽I(yè)站負責組織和指導林業(yè)生產的基層單位組織,其資金的使用主要依靠國家和政府。

1.2 對基層林業(yè)站工作任務的分析

基層林業(yè)站在促進林業(yè)發(fā)展中起基礎性作用,因此它的任務呈現多樣化的發(fā)展趨勢。具體任務有,根據一些管理條例和法律法規(guī)保護現有的林業(yè)資源;對林業(yè)生產組織進行管理;推廣育林技術;做好防火工作。

2 基層林業(yè)站在建設過程中存在的幾點問題

2.1 落實部門責任,工作人員各司其職機

基層林業(yè)站一些工作部門設置不夠完善,對于本地區(qū)林業(yè)站的發(fā)展規(guī)模沒有形成完善的管理條例。另外,基層林業(yè)站的數目不多,只有在林地密集的地區(qū)才存在基層林業(yè)站,這樣相關數目的引進和培育都有不利影響,同時一些林業(yè)信息的宣傳和指導也會因此被延誤,相關細則法規(guī)的執(zhí)行力嚴重下降。以此同時,基層林業(yè)站還存在一個比較通性的問題是人員設置不合理,沒有發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,基層林業(yè)站的專職人員比較少,又缺乏專業(yè)素質,所以在相關的林業(yè)問題上不能及時作出解決對策,遇到矛盾也不能正確處理。這些都嚴重阻礙了林業(yè)向前發(fā)展的步伐。

2.2 資金投入不夠,基本設施缺乏先進性

基層林業(yè)站的資金來源主要是國家扶持和政府財政輸出,沒有自己的資金來源通道,因此,基層林業(yè)站缺乏科學化的管理機構,也沒有專項的撥款機構,經費長期處于不足狀態(tài)。在這種情況下,基層林業(yè)站的多數設備比較簡陋,缺乏先進的技術支持。設備不改善,林業(yè)很難得到發(fā)展,由此可見這些問題都制約了基層林業(yè)站的建設和發(fā)展[1]。

3 加強基層林業(yè)站的建設

3.1 明確基層林業(yè)站的職責,提高工作人員的專業(yè)素質

明確職能是完善執(zhí)行力度的前提,也能夠促進林業(yè)站人員專業(yè)素養(yǎng)的提升?;鶎恿謽I(yè)站有義務向林區(qū)群眾傳達國家相關法律法規(guī)和政策方針。并且負責相關林區(qū)動植物資源的保護,對砍伐標準和征占的協調管理。并且要落實相關綠化工作以及苗木的培育,監(jiān)督指導樹木栽種的全過程,如果出現采伐矛盾和相關糾紛要及時處理。在提高工作人員素質方面,首先要把工作人員分成若干小組,依照小組形式進行學習和培訓,并且鼓勵各個小組進行基層林業(yè)考試大比拼,讓更多的工作人員了解護林和育林的知識以及防火要點,了解先進的種植技術和管理知識[2]。

3.2 基層林業(yè)站部門任務的合理分配

對基層林業(yè)站的部門的調整需要對現有機構進行改革,并且按照基層林業(yè)站中出現的基本問題,進行相關解決措施的落實。落實具體編制,解決人力資源的使用問題,優(yōu)化林業(yè)基層工作人員的合理安排,根據林區(qū)發(fā)展狀況的不同,設置不同數量的基層管理機構,落實具體責任和具體工作目標,這樣每一個工作部門和工作人員的工作任務會更加明確。同時加強群眾的監(jiān)督,廣泛聽取人民群眾的意見和建議,不斷改進基層林業(yè)工作。管理方式的創(chuàng)新也是基層林業(yè)部門改革的重要方向,為了加強當地林業(yè)的發(fā)展,對工作人員進行有效管理和監(jiān)督,完善管理體制是改革創(chuàng)新的一項重要措施[3]。

3.3 明確經費使用預算,加強資金投入

對各項經費進行細化預算,是提高經費利用率的有效措施。在經費的使用方面,要明確幾點投入方向,首先是對基層林業(yè)去工作人員的薪資待遇投入。其次,為保障林業(yè)發(fā)展,先進設備與先進技術的投入。這兩方面的投入都是一定需要的,工作人員的工作積極性與薪資待遇有直接關系,因此此方面需要進行完善,另外,先進的技術和設備能夠保障林區(qū)正常發(fā)展,例如,對林區(qū)數目的保護,需要解除病蟲害的威脅;對林業(yè)資源的養(yǎng)護也需要資金的支持,因此為了積極的促進基層林區(qū)建設,要加大資金投入,同時對經費預支方向進行明確預算。

結束語

綜上所述,對于林區(qū)基層工作的建設需要方方面面的精力投入,因為基層林業(yè)工作任務重大,對國家林業(yè)的發(fā)展也起著重要作用,不可小覷。基層林業(yè)站的工作能夠反應出林業(yè)工作整體發(fā)展狀態(tài),由此可知,加強基層林業(yè)站工作可以最大限度的促進我國林業(yè)向著又好又快的方向發(fā)展。

參考文獻

[1]楊庚.淺談基層林業(yè)工作的生命支點[J].速讀(下旬),2015,(1):270-271.

[2]周官芬.基層林業(yè)技術的推廣[J].現代園藝,2015,(4):207-207,208.

[3]嚴海山.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設中存在的問題分析及建議[J].青海農林科技,2015,(1):78-80.

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