李少洲

【摘要】 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這一信號(hào)傳遞體系機(jī)制，反映市場(chǎng)主體間互相學(xué)習(xí)以及對(duì)自身行動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，參照變化條件與相應(yīng)環(huán)境配合有效率行為。該篇文章由我國(guó)通信市場(chǎng)在價(jià)格博弈方面的影響因素進(jìn)行解讀，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品差異，轉(zhuǎn)移成本以及經(jīng)濟(jì)租金等因素提出相應(yīng)解決策略，希望可以為相關(guān)行業(yè)帶來(lái)一些啟示。

【關(guān)鍵詞】 中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng) 價(jià)格博弈 影響因素 分析 對(duì)策

前言：我國(guó)在移動(dòng)通信市場(chǎng)中價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)便為一種運(yùn)營(yíng)商間變相降價(jià)對(duì)策博弈，為運(yùn)營(yíng)商基于復(fù)雜多變環(huán)境中一種互動(dòng)，并基于結(jié)果反饋對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整一類策略行為。由政府對(duì)不對(duì)稱的資費(fèi)采取相應(yīng)管制政策起，市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帷幕徐徐拉開(kāi)，不同專家學(xué)者便由不同層次對(duì)通信業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)熱烈探討與研究。專家學(xué)者普遍認(rèn)為我國(guó)通信行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)存在同其它行業(yè)有所區(qū)別價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)決定因素以及獨(dú)有特征，所以本文研究與探索內(nèi)容是勢(shì)在必行的。

一、影響因素

雖然我們國(guó)家移動(dòng)通信行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化態(tài)勢(shì)，但是它并不是完全歸屬價(jià)格戰(zhàn)范圍內(nèi)，這種行為也并非惡性行為[1]。通常來(lái)講，價(jià)格戰(zhàn)指的是合謀時(shí)有些廠商有背叛行為出現(xiàn)，從而合謀集團(tuán)其它廠商對(duì)其進(jìn)行懲處。價(jià)格戰(zhàn)通常是伴隨有普遍降價(jià)行為應(yīng)運(yùn)而生的，但降價(jià)行為同價(jià)格戰(zhàn)之間并沒(méi)有必然聯(lián)系。

實(shí)際上，我國(guó)幾大運(yùn)營(yíng)商間重復(fù)價(jià)格博弈時(shí)反映出非合作性價(jià)格博弈特征，但是卻并不屬于合謀中背叛行為范疇。實(shí)踐中，我們國(guó)家移動(dòng)通信在市場(chǎng)內(nèi)價(jià)格博弈遠(yuǎn)不止行業(yè)壟斷實(shí)現(xiàn)途徑，還包含價(jià)格博弈變成從選擇過(guò)渡主導(dǎo)內(nèi)生變化進(jìn)程。移動(dòng)通信行業(yè)降價(jià)博弈實(shí)則為多種力量共同作用結(jié)果，最終形成有效競(jìng)爭(zhēng)，為基于行業(yè)特殊環(huán)境和實(shí)際變化時(shí)，多種復(fù)雜變量間互動(dòng)關(guān)系生成品。由于影響因素眾多，像不對(duì)稱的管制行為，轉(zhuǎn)移成本等均會(huì)帶來(lái)影響，本文篇幅有限僅在此以經(jīng)濟(jì)租金為例闡述下它對(duì)價(jià)格博弈影響。經(jīng)濟(jì)租金給價(jià)格博弈帶來(lái)影響主要反映于李嘉圖，熊彼特及壟斷租金等方面[2]。

我國(guó)通信行業(yè)最初壟斷租金累積基于不對(duì)稱的管制下價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的觸發(fā)機(jī)制促進(jìn)行業(yè)內(nèi)價(jià)格博弈生成。而一旦該降價(jià)博弈生成，它既定方向在未來(lái)發(fā)展中不斷進(jìn)行強(qiáng)化。但伴隨行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)程度提升還有初始累積高壟斷金耗散，運(yùn)營(yíng)商在以后后價(jià)格與穩(wěn)性價(jià)格時(shí)期，主要是把李嘉圖與熊彼特雙方租金轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)新力量構(gòu)筑壟斷租金，對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)的價(jià)格博弈具備正向調(diào)節(jié)作用，伴隨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇不斷弱化，可以這樣講經(jīng)濟(jì)租金對(duì)于價(jià)格博弈作用機(jī)制不同博弈階段略有不同。

二、相應(yīng)策略

面對(duì)上述眾多影響因素，移動(dòng)通信行業(yè)市場(chǎng)的價(jià)格博弈對(duì)策也應(yīng)當(dāng)是與時(shí)俱進(jìn)，靈活多變的，面對(duì)不同情況應(yīng)當(dāng)采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。例如像對(duì)不對(duì)稱的管制制度進(jìn)行完善和調(diào)整作用機(jī)制上面，電信市場(chǎng)基礎(chǔ)為一個(gè)并不完善市場(chǎng)，因此單純依賴市場(chǎng)機(jī)制很難對(duì)主要運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)支配地位予以取代。

對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段還停留在發(fā)展中電信行業(yè)來(lái)講，還是需要競(jìng)爭(zhēng)和管制同時(shí)存在混合制度調(diào)整[3]。我們國(guó)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，所以市場(chǎng)環(huán)境比較不穩(wěn)定，各運(yùn)營(yíng)商間良好競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)發(fā)展還是要靠更多的非市場(chǎng)性因素加入進(jìn)來(lái)。面對(duì)移動(dòng)通信經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，聯(lián)通雖憑借資費(fèi)優(yōu)勢(shì)將大批新用戶吸納進(jìn)來(lái)，但移動(dòng)還是占到超過(guò)百分之七十市場(chǎng)比例。電信業(yè)發(fā)展表明，電信產(chǎn)業(yè)改革重組還是有賴政府宏觀調(diào)控而完成，只依賴市場(chǎng)自發(fā)力量是難以構(gòu)建有效競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的。所以，電信業(yè)仍然要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中不對(duì)稱的管制作用特別注意，提升它和市場(chǎng)行為協(xié)同與互動(dòng)程度并參照行業(yè)不斷變化環(huán)境對(duì)不對(duì)稱的管制作用機(jī)制進(jìn)行完善與調(diào)整。

除此以外，還需加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作用機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)并非由設(shè)計(jì)而來(lái)，假使仍然停留在政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重組狀態(tài)，有限競(jìng)爭(zhēng)基于政府調(diào)控下完成，那么就談不到競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程真正開(kāi)展，競(jìng)爭(zhēng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力量也沒(méi)辦法體現(xiàn)出來(lái)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為變化動(dòng)態(tài)過(guò)程，為基于特殊產(chǎn)業(yè)環(huán)境通過(guò)價(jià)格博弈互相作用從而演化得來(lái)的，不同演化時(shí)期，不同影響因素所起效果也各不一樣，市場(chǎng)選擇和行業(yè)管制共同推動(dòng)我們國(guó)家移動(dòng)通信行業(yè)有序平穩(wěn)競(jìng)爭(zhēng)。想要形成這種有序競(jìng)爭(zhēng)體系，便要在掌握不同價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)影響因素影響機(jī)理與作用機(jī)制前提下，基于適當(dāng)行政干預(yù)適當(dāng)改變及調(diào)整不對(duì)稱的管制政策內(nèi)容，旨在為構(gòu)筑有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍打好鋪墊。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張會(huì)新，白嘉.我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的博弈分析——基于囚徒困境模型的案例[J].價(jià)格理論與實(shí)踐，2010，07：65-66.

[2]李曉華，譚旭東.對(duì)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一種解釋——存在轉(zhuǎn)換成本的雙寡頭價(jià)格博弈[J].經(jīng)濟(jì)管理，2012，07：80-83.

[3]安國(guó)山，姜毅，白哲.淺析移動(dòng)通信服務(wù)業(yè)顧客滿意度及忠誠(chéng)度影響因素——以校園移動(dòng)通信市場(chǎng)為例[J].中國(guó)市場(chǎng)，2015，01：64-65.