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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的生存之道

2015-05-30 12:31:05李妍秋
2015年24期
關(guān)鍵詞:金融模式互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)銀行

李妍秋

摘要:近年來互聯(lián)網(wǎng)金融這種隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而快速增長的金融模式既潛移默化地改變著人們的生活方式,也劇烈的沖擊了傳統(tǒng)銀行業(yè)的生存之道。本文在概覽我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式與前景的基礎(chǔ)上,剖析了商業(yè)銀行在此背景下面臨的挑戰(zhàn),最后在肯定了現(xiàn)有銀行的積極探索及嘗試的同時提出了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;金融模式;競爭環(huán)境

一、互聯(lián)網(wǎng)金融在我國的發(fā)展模式及前景預測

互聯(lián)網(wǎng)金融是依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具而產(chǎn)生的一種新興金融模式,主要包括第三方支付、P2P網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌、信息化金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶等模式。

互聯(lián)網(wǎng)金融為解決網(wǎng)上電子商務(wù)交易而誕生,與支付、物流等環(huán)節(jié)緊密對接,為電商構(gòu)筑了一個閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),同時坐擁平臺信息資源,其自由、開放、分享、公開、透明等理念有利于實現(xiàn)資金在各個主體之間的自由、直接游走,而且降低違約率。這些因素導致互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展必將勢不可擋。

同時,我們也應(yīng)該看到,互聯(lián)網(wǎng)金融的信用體系尚未完善,信息不對稱永遠存在,互聯(lián)網(wǎng)金融雖然有可能實現(xiàn)人對人的直接交易,但并不排除中間仍然需要一個平臺,只不過平臺換了一種形式而已。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)的影響

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行支付業(yè)務(wù)的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行支付業(yè)務(wù)的滲透主要體現(xiàn)在三個方面。一是直接擠壓銀行卡結(jié)算、代理收付等業(yè)務(wù)。與商業(yè)銀行網(wǎng)上支付相比,第三方支付價格更低(部分甚至免費)、操作更加便捷且提供特有的延遲支付功能,更易為消費者接受,從而直接擠壓商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。同時,第三方支付平臺己開始將資源優(yōu)勢延伸至線下,通過鋪設(shè)POS網(wǎng)絡(luò)和代收付費系統(tǒng)開展線下收單、現(xiàn)金充值等業(yè)務(wù),與銀行在線下形成新的競爭;二是逐步向代理基金、保險等金融領(lǐng)域滲透。目前,已有多家第三方支付平臺公司取得代理基金銷售資格,以較低的價格與銀行開展直接競爭,雖然短期內(nèi)由于消費者對其了解不多,第三方支付平臺代理銷售的規(guī)模還較小,但銀行作為金融產(chǎn)品銷售主渠道的壟斷局面正在被逐漸打破;三是改變金融消費者的消費習慣。淘寶網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購等網(wǎng)上商城的快速發(fā)展,越來越多的消費者選擇通過網(wǎng)上交易購買商品,逐步形成了網(wǎng)上購物、網(wǎng)上支付的習慣,減少對現(xiàn)金、商業(yè)銀行柜面服務(wù)等的依賴。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行存款和信貸業(yè)務(wù)的影響

阿里小額貸款、人人貸等網(wǎng)絡(luò)借貸的興起,對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的沖擊,而余額寶等也對商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)有著不小的沖擊。一直以來,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是其主要的利潤來源。由于對企業(yè)審核要求的限定和規(guī)避風險等原因,小微企業(yè)往往難以從商業(yè)銀行獲得貸款。而互聯(lián)網(wǎng)金融憑借其快速、廣泛、低成本等特點,以及對數(shù)據(jù)信息積累與挖掘的優(yōu)勢,可以直接向供應(yīng)鏈、小微企業(yè)信貸等融資領(lǐng)域擴張,搶奪銀行客戶資源、替代銀行物理渠道。他們沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)及其盈利?;ヂ?lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品有效結(jié)合高流動性和高收益性,對閑散資金具有遠超銀行儲蓄的吸引力。阿里集團余額寶與普通活期存款0.35%的利率和一年定期3%的利率相比,7日年化收益率可達到3.3%左右,推出至今反響依然強烈。這些理財產(chǎn)品對儲蓄存款市場產(chǎn)生了巨大的沖擊,銀行儲蓄存款持續(xù)流出,商業(yè)銀行主要資金來源渠道受到空前挑戰(zhàn)。

三、我國商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的對策

(一)現(xiàn)有銀行的積極探索及嘗試

1.電子商務(wù)平臺布局

目前,農(nóng)行的“E商管家”、中國銀行的“中銀易商”、交通銀行的“交博匯”、工行的“融e購”以及建行的“善融商務(wù)”等商業(yè)銀行電子商務(wù)平臺都在運營或者籌建過程中。其中,最為著名的是建行自建電子商務(wù)平臺“善融商務(wù)”。在電商服務(wù)方面,提供B2B和B2C客戶操作模式,涵蓋商品批發(fā)、商品零售、房屋交易等領(lǐng)域,為客戶提供信息發(fā)布、交易撮合、社區(qū)服務(wù)、在線財務(wù)管理、在線客服等配套服務(wù);在金融服務(wù)方面,將為客戶提供從支付結(jié)算、托管、擔保到融資服務(wù)的全方位金融服務(wù)。

2.全方位打造網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)

在網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)領(lǐng)域,各大商業(yè)銀行在提供外匯理財、保險、貴金屬和國債等基礎(chǔ)金融服務(wù)的同時也是推陳出新,競爭激烈。中信銀行與百度貼吧打造了國內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)“3D金融服務(wù)大廳”,首次以3D、游戲化NPC交互模式為貼吧的用戶提供辦卡、查賬還款等服務(wù)。交通銀行江蘇省分行成立了以個人境外留學、境外旅游、移民等出國消費為服務(wù)主體的出國金融中心,提供出國金融一站式服務(wù)。光大銀行在新浪、搜狐、和訊等門戶網(wǎng)站以及淘寶、銀聯(lián)電子等互聯(lián)網(wǎng)站,全面部署光大銀行網(wǎng)上營業(yè)廳入口,光大銀行新浪分行、搜狐分行、和訊分行等,以及光大銀行旗艦店等網(wǎng)絡(luò)分支行,都將為網(wǎng)友輕松便捷辦理金融業(yè)務(wù)。

3.銀行體系外的新探索

2013年8月29日,民生電子商務(wù)有限責任公司在深圳注冊成立。在國內(nèi)電商平臺紛紛破網(wǎng)開始涉足金融業(yè)務(wù)的前提下,傳統(tǒng)銀行業(yè)開始逐步接受互聯(lián)網(wǎng)金融的洗禮,而民生電商則是銀行電商化的一個典型,而且是一個純粹的,形態(tài)最接近于一般電商平臺的銀行系電商實體??梢哉f,民生電商組織者是由一群專業(yè)的銀行人士組成的,并且正在嘗試打通銀行的資金流和電商的交易信息流,把銀行的后臺業(yè)務(wù)和電商的前端交易結(jié)合起來。

(二)互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行發(fā)展策略

1.搭建互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺

商業(yè)銀行應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融時代繼續(xù)發(fā)揮信用中介功能,整合各類支付功能,利用自身龐大的客戶群發(fā)揮信用中介功能,成為各類電商的交易支付平臺;繼續(xù)突出互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上銀行的功能和地位,從戰(zhàn)略安排上應(yīng)改變當前對網(wǎng)上銀行的認識,提升網(wǎng)上銀行地位,從技術(shù)上要繼續(xù)豐富或者細化網(wǎng)銀平臺功能,優(yōu)化網(wǎng)銀用戶體驗,使網(wǎng)銀涵蓋銀行的所有線上金融服務(wù)及第三方支付功能;最后是提供客戶資金流、信息流、物流整合服務(wù)。通過客戶交易行為及數(shù)據(jù)分析,通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶供應(yīng)鏈結(jié)合、與中小企業(yè)信貸信息相結(jié)合,致力于為客戶提供“全程供應(yīng)鏈”金融、信息和物流服務(wù)。

2.加強風險控制以提升客戶忠誠度

首先是商業(yè)銀行要優(yōu)化現(xiàn)有的風險防控體系,既要靈活面對互聯(lián)網(wǎng)金融客戶便捷的金融需求,又要對發(fā)生的金融交易進行實時的風險監(jiān)控,這要求商業(yè)銀行的風險防控體系不斷前移,把防控做在業(yè)務(wù)發(fā)生之前。其次是要豐富安全支付手段,這需要在支付環(huán)節(jié)為客戶提供更為安全的支付工具。商業(yè)銀行要豐富U盾、電子密碼器、動態(tài)密碼卡、短信驗證等手段,可讓客戶根據(jù)自身需求和實際支付金額大小,進行安全手段的選擇或風險控制組合。

3.制定大數(shù)據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略

商業(yè)銀行要深入挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)。包括個人客戶的年齡結(jié)構(gòu)、個人客戶的資產(chǎn)情況、投資理財記錄、信用卡客戶的消費記錄、企業(yè)客戶的上下游交易記錄、貸款記錄、信用記錄等等,要從這些海量數(shù)據(jù)中有針對性地抓取與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的數(shù)據(jù),建立互聯(lián)網(wǎng)金融的精準營銷系統(tǒng);商業(yè)銀行要不斷積累客戶行為數(shù)據(jù)。就目前的情況,銀行以個人或法人賬戶為中心,通過研究其在柜臺結(jié)算、電子銀行支付、信用卡支付、銀行存貸等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)生情況,分析客戶具體金融行為,并根據(jù)分析結(jié)果向客戶提供結(jié)算、理財、信貸等金融服務(wù)。(作者單位:天津財經(jīng)大學研究生院)

參考文獻:

[1]陸岷峰,劉鳳.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行變與不變的選擇[J].南方金融,2014,1

[2]李麟,馮軍政,徐寶林.互聯(lián)網(wǎng)金融:為商業(yè)銀行發(fā)展帶來“鯰魚效應(yīng)”[N].上海證券報,2013,1

[3]周慧.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的發(fā)展策略[J].青海金融,2013,12

[4]馮娟娟.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行竟爭策略研究[J].現(xiàn)代金融,2013,4

[5]李勇,韓雪.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展的認識與思考[J].金融縱橫,2014,10

[6]陳一稀.互聯(lián)網(wǎng)金融的概念、現(xiàn)狀與發(fā)展建議[J].金融發(fā)展評論,2013,12

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