繼2014年《爸爸去哪兒大電影》豪取7億票房后，2015年賀歲檔，內地真人秀電影卷土重來。明星、品牌節(jié)目號召力是此類型電影的制勝法寶，粉絲觀眾的觀影熱情，助力其于中國影市開辟出“獨特風景”。

今年一二月份，《爸爸去哪兒2大電影》《爸爸的假期》和《奔跑吧兄弟》三部影片將集中推出。其中“跑男”已于寒假第一天率先起跑，并旗開得勝——截止發(fā)稿時為止，“兄弟”票房即將突破3億元大關。而兩部“爸爸”則選擇在大年初一同日上映，其“左右互搏”同樣備受矚目。

相比去年在內地市場的突破，對于今年賀歲檔的三位“真人秀選手”來說，贏票房固然是博弈的主要內容，此外，不輸口碑同樣也是此次三家的力爭方向。確實，相比一時的票房勝負，口碑的帶動效應或許對于此類電影的長遠發(fā)展更有意義。作為不折不扣的本土新生事物，真人秀電影能夠在賀歲檔占據(jù)一席已屬不易，然而開創(chuàng)、鞏固一種新電影類型的路途依然任重道遠。

真人秀基因的票房能量

無論是收視率還是上座率，“爸爸”和“兄弟”的比拼似乎從未停止——2013年，《爸爸去哪兒》第一季和《中國好聲音》第二季分別在湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視熱播，收視率一路上揚，也使得“爸爸類”和“唱歌選秀類”真人秀在國內遍地開花。

湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視旗下各有一家頗具戰(zhàn)斗力的全資子公司——天娛傳媒有限公司（以下簡稱“天娛”）和浙江藍巨星國際傳媒有限公司（以下簡稱“藍巨星”）。兩家公司在電視節(jié)目制作、宣傳方面均有過多次成功經(jīng)驗，其對頻道及欄目的品牌延伸、項目開發(fā)和IP內容拓展等業(yè)務也很敏感，兩邊的創(chuàng)作團隊同樣年輕，“敢想、敢為”。

不過，對天娛和藍巨星來說，將電影這種相對更傳統(tǒng)的藝術形態(tài)作為電視節(jié)目的衍生品推出市場，仍然是一次大膽的嘗試。

首先，從制作規(guī)模上來說，把真人秀拍成電影無疑是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)上，一部90分鐘的影片籌備、制作至少需要兩個月，而真人秀電影在沒有劇本的情況下，攝制組往往只有幾天時間拍完全片——去年《爸爸去哪兒大電影》的拍攝花了5天，此次作為《奔跑吧兄弟》編劇、導演之一的岑俊義說自己是在開拍7天前接到的任務，“整個拍攝期也就比平時拍節(jié)目多了幾天”。

按照傳統(tǒng)的電影制作思路，這樣“幾天”的拍攝周期只能產出一部微電影。加之真人秀電影相關的創(chuàng)作、制作團隊往往缺少電影拍攝經(jīng)驗，而電影版又必須趁節(jié)目熱度持續(xù)時推出上映，因此此類電影的拍攝手法和制作流程大都極為緊張。

更為關鍵的挑戰(zhàn)是影片最終呈現(xiàn)的內容，既需保全真人秀的精髓，又得兼顧傳統(tǒng)電影的基本敘事法則，同時還要保證眾多明星的表演空間。

既然難度如此大，那真人秀為何還要改編成大電影？

趙暉，作為天娛品牌管理中心的總經(jīng)理，很早便參與了《爸爸去哪兒大電影》的策劃工作。談及創(chuàng)作的初衷，趙暉首先看重的是社會文化的大環(huán)境，“微博、微信等社交平臺的興起，讓綜藝節(jié)目的互動和討論成為可能；電影市場每年也在高速增長，觀眾已經(jīng)逐漸培養(yǎng)起進影院觀影的習慣”。這樣的情況下，“我們一直在考慮能不能將綜藝節(jié)目搬上大銀幕?！?/p>

實際上，湖南衛(wèi)視之前在此方面已經(jīng)做過嘗試——2009年，根據(jù)紅極一時的選秀節(jié)目《快樂男聲》衍生出的大電影《樂火男孩》在國內上映，然而票房、口碑雙輸；2011年，電影版《我們約會吧》于情人節(jié)檔推出，依然沒能引燃市場。但這些都沒有讓湖南衛(wèi)視停下探索的腳步，到了《爸爸去哪兒》節(jié)目大獲成功時，“我們覺得節(jié)目獲得的關注可能會帶來一些突破，所以就想再做一次嘗試”。

再一次“嘗試”的執(zhí)行者是謝滌葵，曾執(zhí)導兩季《爸爸去哪兒》電視節(jié)目的他最終被任命為首部大電影的導演。據(jù)他回憶，“當時我正在拍第一季節(jié)目的最后一集，但觀眾都覺得還沒看夠。我們也感覺《爸爸去哪兒》應該是一個能夠打通全產業(yè)鏈的IP，不光是電視節(jié)目，應該在各方面都會有巨大反響。而電影是更加高端的娛樂產品，于是我們就希望能通過拍電影來擴大既有品牌的影響力?！?/p>

究其根本，真人秀電影的制勝法寶還是其原有品牌節(jié)目的“基因”。同樣，在各家制片方眼中，真人秀的既有流程也是其內容品牌及后續(xù)產品開發(fā)的根基。

在浙江衛(wèi)視副總監(jiān)、浙江藍巨星董事長麻寶洲看來，之前公司率先推出的真人秀電影《中國好聲音之為你轉身》之所以表現(xiàn)欠佳，根本原因就在于“當時沒搞清楚這一點”，“想當然地以為節(jié)目火，電影肯定也能火，卻沒想到《好聲音》的學員離開了轉椅子的模式就會失敗?！庇辛松弦淮蔚摹扒心w之痛”，公司在今年推出的電影版《奔跑吧兄弟》中，“撕名牌”“分組對決”等原有節(jié)目的主要環(huán)節(jié)都成為了電影的保留元素。

此外，明星同樣是時下國內真人秀電影的“殺手锏”。無論是“爸爸”還是“兄弟”，其中的多位人氣明星及其粉絲都是電影版的核心元素。就此而言，兩部電影也都有些“粉絲電影”的味道。

大電影的含金量

客觀地說，去年首部《爸爸去哪兒大電影》在賀歲檔的大勝出乎了各界意料。然而，今年三部真人秀電影選擇加入賀歲檔戰(zhàn)團，反映出此類電影的市場地位的上升，以及片方對該類型影片及其目標觀眾群的信心。

“兄弟”此次主攻的對象是內地的青少年觀眾。為此，影片選擇在1月31日、寒假開始第一天上映，這不僅是考慮到能夠對接剛剛播完的電視節(jié)目，同時也規(guī)避了賀歲檔后半段愈演愈烈的票房大戰(zhàn)。在麻寶洲看來，“年輕人在上學期間很容易錯過電視節(jié)目，沒看到就會被認為OUT了，但之后如果能在電影院中看到這個節(jié)目的話，那么他們變成電影觀眾就是自然而然的事了?！?/p>

相比之下，兩部“爸爸”的觀眾定位則幾近重合，均集中于兒童和家長觀眾群，兩片同樣也都主打“合家歡”概念，市場分流在所難免。不過在謝滌葵看來，兩部影片的氣質其實相當不同，“畢竟《爸爸的假期》用的是第一季電視節(jié)目的明星父子?！敝劣趯Α栋职秩ツ膬?大電影》票房的影響，“或許會有一些，觀眾可能也會覺得有點奇怪，怎么第一季和第二季都來了”，“但是《爸爸去哪兒》的品牌畢竟已經(jīng)深入人心，最正宗的真人秀大電影無疑還是我們?！痹谠撈张e辦的發(fā)布會上，天娛方面也表示目前在《爸爸去哪兒2大電影》已確定的400場點映中，預約觀影人次突破了40萬，幾乎是去年的10倍，平均每場135人的上座率也較首部增長了40%。

事實上，《爸爸的假期》對自身的定位則是傳統(tǒng)得多的“合家歡”電影。經(jīng)筆者多方證實，這部由王岳倫執(zhí)導，郭濤、林志穎、田亮、張亮攜子女出演的影片和《爸爸去哪兒》已經(jīng)毫無關系。王岳倫表示，“演完第一季《爸爸去哪兒》之后，幾個爸爸覺得不過癮，都想再來一部?！痹诓稍L中，他一再向記者強調《爸爸的假期》是“一部真正的大電影”，“影片的拍攝周期有兩個月，但項目籌備的時間很久，投資規(guī)模達7000萬元”，“片中不僅有萌娃的溫情出演，而且有很多追車、打斗的驚險場面，可以說是有真正劇情設計的作品”。

王岳倫的表述似有所指?！安幌耠娪啊闭侵啊栋职秩ツ膬捍箅娪啊窂V受詬病的主要原因。從敘事的角度來說，其改編過程并未拓展電影的表現(xiàn)空間，僅僅是以游戲任務代替了故事線索，幾乎讓觀眾在影院里觀看了一集綜藝節(jié)目。而場景單一，拍攝及制作效果粗糙等問題，也使得該片在去年上海電影節(jié)的新浪潮論壇上被稱為“PPT電影”。

面對針對影片的負面評論，趙暉表示可以理解，“一旦新生事物跟傳統(tǒng)觀念不一樣，有些人一時半會兒肯定會覺得接受不了”，但他堅持認為真人秀電影是大勢所趨，“沒人規(guī)定過電影必須怎么拍，也沒有法律規(guī)定影院只能放什么樣的電影?！笔撞侩娪暗纳虡I(yè)成功也給了他和天娛更多信心，“畢竟創(chuàng)造了7億元的票房，加上現(xiàn)在這類電影在市場上仍然比較稀缺。到了我們籌備第二部電影時，找上門來想要投資的合作伙伴非常多，遠遠超過了我們之前的預想，基本上業(yè)內比較有名的電影制片、發(fā)行公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司都來談過合作?！?/p>

這樣“眾星捧月”的局面，《奔跑吧兄弟》也剛剛經(jīng)歷。在該片的出品方名單里，華誼、萬達赫然在列。據(jù)麻寶洲介紹，這兩家老牌影視豪強企業(yè)是近兩三個月才達成的合作，兩家共出資5000萬元，合作內容還包括各自手中的優(yōu)勢資源：“華誼提供藝人和內容方面的支持，萬達則提供渠道，而浙江衛(wèi)視負責品牌和宣傳”。

如此的資源搭配，似乎跟傳統(tǒng)電影的商業(yè)布局已無差異。然而在另一方面，雖然相比去年市場環(huán)境已大為改善，但是今年的這三部電影也不敢大意，尤其是在拍攝、制作層面，三片均進行了不同層面的“升級”，以免再度落入“不像電影”的窠臼。

《奔跑吧兄弟》選擇拉上了導演張一白作為影片監(jiān)制，并為部分明星設置了更為清晰的人物背景。相比電視節(jié)目，電影版以“復仇”的故事開篇，布景和造型都力求更加豐富。

《爸爸去哪兒2大電影》也放棄了之前使用的2K技術，轉而采用高清4K設備拍攝。影片的主要取景地也從廣州長隆動物園改為了斐濟海島，“上天入地”。影片的拍攝進行了一個多月的時間，錄音、燈光、剪輯等工序也相應更加完備。敘事方面，此次的電影版也對故事線索進行了重新設計，以求更接近電影觀眾的口味。

《爸爸的假期》則完全脫離了任務線索和節(jié)目設置環(huán)節(jié)，轉而講述了一段由三個處于家庭和事業(yè)困境中的老爸在韓國上演的驚險故事，電影也邀請到了韓國“爸爸”成東日及其子女加盟演出。此外值得引人注意的是，影片還聯(lián)手了阿里巴巴旗下的娛樂寶，成為其第四期的投資產品，投資人可以得到首映禮入場券、電影提前看點映場、明星“爸爸”送祝福等專屬權益。

面對進一步激化的市場競爭，“升級”也在情理之中。畢竟，此類電影仍是中國電影市場上的新生事物，不過對于未來，謝滌葵、岑俊義等人都充滿信心。相比“粉絲電影”“綜藝電影”等標簽，他們還是更認同“真人秀電影”這個提法，“更貼切，更能夠區(qū)別于其它既有的電影類型”——在他們眼中，真人秀電影未來也能夠成為一個真正具有中國本土特色的電影新類型。