韓經(jīng)平

摘 要：建筑工程質(zhì)量是人們最為關(guān)注的敏感熱點，建筑質(zhì)量好壞直接影響到了國民經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)和人民群眾切身利益。當前市場競爭異常激烈，建筑企業(yè)五花八門，建筑工程準入機制不健全，使各類建筑企業(yè)充斥市場。當前，在我國建筑市場繁榮的背后，還存在著大量的問題，可以說，我國目前工程質(zhì)量情況相當嚴峻，整個建筑行業(yè)還有許多問題需要解決。文章主要從建筑業(yè)重點問題入手進行分析，全面探討相關(guān)影響因素，進一步提出科學合理的控制策略，以此提升建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量管理；重點；因素

引言

當前建筑業(yè)的發(fā)展，使不少工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，主要原因還是管理上的不當造成的，所以說，只有不斷強化建筑行業(yè)管理，才能切實保證建筑工程質(zhì)量，目前來看，影響和制約工程質(zhì)量的主要因素還是管理上的問題。

1 我國建筑工程施工管理重點問題

1.1 施工人員以及安全管理人員的安全意識不夠

我國建筑企業(yè)不重視培訓與學習，建筑企業(yè)內(nèi)部對市場新技術(shù)更新不足，有些工程建設(shè)與教育培訓不相符，教育與學習嚴重滯后，影響了施工水平的發(fā)揮。建筑施工企業(yè)需要的工種較多較雜，在對各級施工人員培訓中，企業(yè)不能全面照顧到，各級企業(yè)安全管理人員配備不足，這就直接導致了施工現(xiàn)場安全意識不高，無法滿足施工安全需求，施工現(xiàn)場安全問題頻繁，有些工種只圖速度，對各類安全落實不夠，施工過程中也很難注意到工程質(zhì)量問題，這就埋下了較多的安全隱患。

1.2 建筑企業(yè)重視利益忽視了建筑的安全管理

市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)運行，多數(shù)注重的是經(jīng)濟利益，而對工程質(zhì)量問題重視不夠。有些企業(yè)在進行工程競標時，故意壓價，把工程預算做到市場最低限，在贏得標的后，壓縮成本支出，企業(yè)在施工中不斷進行環(huán)節(jié)控制，使各個施工環(huán)節(jié)投入不足，為了節(jié)約投入成本實現(xiàn)提高企業(yè)利潤的目的，就會使用一些不合格的建材，不能保證質(zhì)量，更無法保證安全。有些企業(yè)長期不重視管理提高，一項工程只是推著干，沒有一項完整的工程計劃與組織保障制度，在進行建筑施工時，現(xiàn)場混亂無序，導致了建筑工程施工過程中問題較多，在管理上表現(xiàn)出了安全管理上的薄弱。有些企業(yè)為了應付檢查，做一些假象，只是把安全管理當成應付上級檢查的工具，不能真正落實到各個環(huán)節(jié)流程中，施工企業(yè)現(xiàn)場管理無章可循。

1.3 建筑施工合同管理不規(guī)范

由于建筑市場不合格，使施工方只注重自身利益，不顧整體大局利益，在進行施工時，不斷更改合同，不能遵守合同要求，施工違約現(xiàn)象不斷，而當前許多建筑企業(yè)對合同也不重視，往往是管理不當、意識淡薄，這就導致了施工企業(yè)一而再再而三地更改合同，使建筑安全出現(xiàn)許多隱患，無法保證合同有效執(zhí)行。

1.4 建筑工程施工技術(shù)管理問題

建筑施工技術(shù)的選擇非常關(guān)鍵，其直接影響到了建筑整體質(zhì)量，只有全面把握好技術(shù)規(guī)范要求，才能從整體上控制好工程質(zhì)量與進度，確保各工種按序進行施工。當前，我們建筑少數(shù)民族地區(qū)出現(xiàn)個性化設(shè)計，那么不同的建筑就會使用不同的技術(shù)方法，正因為技術(shù)上的特殊要求，才使得投入的機械設(shè)備有所不同，不同的生產(chǎn)設(shè)備也存在特定要求，給施工帶來了較大的難度，只有施工人員不斷強化技術(shù)創(chuàng)新能力，加強學習與交流，才能不斷掌握新技術(shù)。全面掌握并科學使用機械設(shè)備，能夠有效地提高生產(chǎn)效率，保證工期，如果技術(shù)能力不足，當儀器發(fā)生問題時，就不能快速檢查出來，影響了工程進度。如果缺少技術(shù)知識，則會把不當?shù)捻樞虍敵烧_的，使施工中埋下安全隱患，在各類工程建設(shè)中，不同材料有不同的規(guī)格要求，如果使用不當，就會建筑不合格，嚴重時還可能造成安全事故。只有不斷強化混凝土施工、墻體施工、樓板施工等程序的技術(shù)標準，加強要點控制與把握，才能保證施工過程質(zhì)量符合基本標準要求。

1.5 施工過程監(jiān)管不到位

施工單位不重視現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場監(jiān)管不利，往往會導致劣質(zhì)材料進入現(xiàn)場，有些監(jiān)管隊伍手段不夠，無法保證質(zhì)量要求，對各個環(huán)節(jié)質(zhì)量標準不規(guī)范、不統(tǒng)一，也會直接影響整體工程質(zhì)量，為今后使用埋下大量隱患問題。

2 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

2.1 材料因素

如果在建設(shè)過程中，選擇施工材料不當，就會極大地影響到建筑質(zhì)量。只有嚴格把關(guān)建筑工程項目施工過程，對施工材料嚴格檢測，才能有效保障質(zhì)量提升。抹灰時砂含泥量控制、油氈質(zhì)量與類別選擇、防水工程瀝青類別選用等均直接影響著建筑施工質(zhì)量。

2.2 監(jiān)理因素

當前市場形勢是，設(shè)置障礙提高企業(yè)效益，多數(shù)的監(jiān)理單位承接不符合自身資質(zhì)范圍的業(yè)務(wù)，這就導致了施工業(yè)務(wù)不符合規(guī)范標準要求，對施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量管控機制缺失。有些單位監(jiān)理人員配備與資質(zhì)不相符，缺乏專業(yè)監(jiān)理人員，不能及時發(fā)現(xiàn)并有效解決施工現(xiàn)場問題。

2.3 造價因素

工程造價多少影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益，有些企業(yè)資金不足，建筑能力不夠，往往會在預算上做手腳，施工方會通過減少造價，減輕自身經(jīng)濟負擔，購買使用了低質(zhì)材料，這就導致了施工材料效用和質(zhì)量間的巨大矛盾，偏低的工程投資，影響到了工程整體質(zhì)量控制，施工問題不斷涌現(xiàn)。

2.4 施工因素

有些建筑企業(yè)承接不符合自身能力的建筑工程，缺少健全的質(zhì)量控制機制，不能合理調(diào)配使用技術(shù)人員，沒有良好建筑生產(chǎn)工藝，機械設(shè)備制勝不足，些問題直接影響了后期建筑進度與質(zhì)量，使生產(chǎn)各個流程均存在一定的安全隱患。個別建筑企業(yè)核心技術(shù)人員不足，施工人員擁有的技能水平對建筑工程施工質(zhì)量具有直接影響，多數(shù)施工單位在選用人員上為節(jié)約成本缺乏必要的考核制度，不少的施工人員根本就沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓，甚至沒有專業(yè)技能資格證書便直接就業(yè)上崗。

2.5 機械設(shè)備因素

只有運用先進的現(xiàn)代化施工設(shè)備，才能實現(xiàn)高效施工，保證工期，不論何種建筑項目，均離不開良好的現(xiàn)代化設(shè)備。只有充分利用好設(shè)備，做好設(shè)備維護，才能使工程建設(shè)圓滿順利。設(shè)備情況好壞直接影響著建筑工程質(zhì)量與進程，有些企業(yè)設(shè)備不足，嚴重制約著建筑工程質(zhì)量提高。

3 建筑工程管理質(zhì)量控制措施

3.1 加強質(zhì)量監(jiān)管力度

不斷強化建筑工程項目監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，通過對施工各個環(huán)節(jié)的控制，把握好質(zhì)量問題。督促施工各個環(huán)節(jié)采用恰當?shù)墓ば颉⑾冗M的技術(shù)、合格的材料進行施工對項目質(zhì)量監(jiān)管制度進行公示告知，使各個工種明確責任，執(zhí)法監(jiān)管更加透明，項目建設(shè)開始的時候，需要公開各個參與方情況，使各方均能了解對方情況，使資源形成共享聯(lián)動，施工單位了解檢查監(jiān)督辦法，施工方才能在方法范圍內(nèi)做好質(zhì)量控制，提早消除事故及工程隱患。

3.2 認真細致做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化

進入現(xiàn)場前，需要做好圖紙會審檢查，明確預留位置與自身權(quán)利，使施工按序進行，有效開展。在對圖紙進行審查過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，就需要及時提出來，通過會商加以正確解決，同時可以根據(jù)實際施工情況，做好圖紙變更工作，進一步調(diào)整好建筑的空間與結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量與進度。

3.3 建立完善質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系通過程序性文件做好明確說明，是要在施工單位質(zhì)量管理制度和業(yè)主方質(zhì)量控制方案基礎(chǔ)上建立的，一般內(nèi)容包含質(zhì)量控制目標、部門劃分職責、施工制度流程、進度質(zhì)量計劃、相關(guān)控制措施等。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量控制要由多方著手，不斷強化施工安全管理制度、強化技術(shù)能力、做好合同規(guī)范管理，只有這樣才能進一步提高各級人員管理意識，促進建筑工程質(zhì)量管理的水平不斷提升。

參考文獻

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