胡土有

摘 要：眾所周知，建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系著人們生命財(cái)產(chǎn)的安全與否，施工過(guò)程是建筑工程的核心，必須嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。文章將重點(diǎn)探討建筑施工的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展著，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使建筑行業(yè)飛速發(fā)展，各種新式建筑也應(yīng)運(yùn)而生，但是在建筑事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，伴隨其中的安全事故也越來(lái)越多。這給人們的身心健康帶來(lái)極大的不良影響，給施工人員帶來(lái)生命財(cái)產(chǎn)上的威脅，給建筑單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工質(zhì)量管理成為當(dāng)務(wù)之急，通過(guò)重視施工質(zhì)量的管理來(lái)避免或減少發(fā)生事故，提高企業(yè)的可信度和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)信譽(yù)的進(jìn)一步鞏固。

1 施工質(zhì)量管理在建筑工程中的作用

作為目前常見(jiàn)且重要的一項(xiàng)工程，建筑施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著人們生命財(cái)產(chǎn)是否安全，而施工質(zhì)量的管理又是整個(gè)建筑工程的重要環(huán)節(jié)，因此需要人們對(duì)其加大重視程度，保障建筑工程有效進(jìn)行，順利進(jìn)展。但是根據(jù)調(diào)查分析可知，我國(guó)現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學(xué)的管理模式，影響施工質(zhì)量，造成不同程度的事故發(fā)生。一旦建筑工程發(fā)生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財(cái)產(chǎn)等安全，還給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)息息相關(guān)，建筑工程為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用，如果建筑工程的質(zhì)量一等，那必將給百姓帶來(lái)便利，給企業(yè)提升信譽(yù)，給社會(huì)帶來(lái)效益，所以，質(zhì)量管理在建筑過(guò)程中不容忽視。

2 合理設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn)

為保障高質(zhì)量的工程能夠按時(shí)竣工，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)就要求具備一定的科學(xué)性和合理性，因確保工程質(zhì)量而定的控制對(duì)象和部位以及一些較為薄弱的環(huán)節(jié)就是主要的控制點(diǎn)。施工方如果想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的施工，就要綜合分析設(shè)計(jì)方案和當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)與季節(jié)條件，以及工程的特點(diǎn)等因素來(lái)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各種施工因素都能受控，進(jìn)而提高工程的質(zhì)量。工作人員在設(shè)計(jì)控制點(diǎn)的過(guò)程中以及實(shí)施方案時(shí)，要根據(jù)整個(gè)工程的方案設(shè)計(jì)和相關(guān)圖紙進(jìn)行深入的分析，把各種影響因素如承重部位和各技術(shù)參數(shù)等方面設(shè)置成控制點(diǎn)，同時(shí)，根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置做出及時(shí)有效的檢查和驗(yàn)收，以保證建筑工程高質(zhì)量的完成。

3 及時(shí)監(jiān)管施工質(zhì)量

在建筑施工中不可忽視對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，施工企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)監(jiān)督操作過(guò)程并對(duì)之進(jìn)行有效管理，認(rèn)真控制可能會(huì)對(duì)建筑造成質(zhì)量隱患的各種因素，保證各種因素都在受控的狀態(tài)，做到預(yù)控質(zhì)量，達(dá)到工程高質(zhì)量的目的。同時(shí)，在進(jìn)行監(jiān)管施工質(zhì)量工作中，要盡可能避免因不正確操作而造成的質(zhì)量受損的現(xiàn)象發(fā)生，所以，要想提高建筑工程的質(zhì)量，就需要施工企業(yè)建立高標(biāo)準(zhǔn)的巡檢和旁站點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)。并且，不可忽視對(duì)于工序交接工作的檢驗(yàn)，杜絕事后補(bǔ)簽記錄。通過(guò)此監(jiān)督方法來(lái)確保下一個(gè)工序不會(huì)因不合格的上道工序而受到影響，降低因返工等因素產(chǎn)生的成本。不可缺少的另一個(gè)監(jiān)管項(xiàng)目就是施工技術(shù)，嚴(yán)控各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4 有效的質(zhì)量管理策略

4.1 健全質(zhì)量管理制度

任何企業(yè)都需要有一套完善的制度體系，建筑工程也不例外，完善的質(zhì)量管理體系對(duì)于整個(gè)建筑工程有著非同尋常的意義，值得相關(guān)企業(yè)予以重視。在施工質(zhì)量管理進(jìn)行的前期、中期和后期都要制定有效的管理體系，依靠企業(yè)自身特點(diǎn)，施工方來(lái)完善質(zhì)量管理體系，以迎合實(shí)際工作情況。進(jìn)行管理時(shí)，需要對(duì)各個(gè)部門和工職人員進(jìn)行明確分工，避免責(zé)任推諉現(xiàn)象的發(fā)生，通過(guò)職責(zé)分工來(lái)提高工作效率。通過(guò)根據(jù)自身管理結(jié)構(gòu)與工作流程特點(diǎn)的、工程實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系完善，確保質(zhì)量管理工作的適用性。避免照搬其他企業(yè)或工程質(zhì)量管理體系造成的質(zhì)量管理工作不能適用于實(shí)際工程的質(zhì)量管理工作。

4.2 強(qiáng)化施工人員的管理意識(shí)

在建筑施工中，施工人員牢記質(zhì)量第一，避免因自身的失誤造成工程的事故，不斷強(qiáng)化他們對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。提升企業(yè)員工的自身價(jià)值意識(shí)，通過(guò)多種渠道挖掘他們的潛在能力，充分調(diào)動(dòng)其工作熱情，規(guī)劃自己的工作生涯，有條理地實(shí)現(xiàn)各種大小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自身存在感。另外，有效管理整個(gè)施工隊(duì)伍，加大對(duì)其素質(zhì)的培養(yǎng)，以高素質(zhì)的隊(duì)伍來(lái)建造高質(zhì)量的工程，同時(shí)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格分明，通過(guò)物質(zhì)和精神等方面來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工，以培養(yǎng)團(tuán)結(jié)有力的集體，培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此，在對(duì)施工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要不時(shí)地為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

4.3 保證高質(zhì)量的施工材料

施工質(zhì)量的好壞與施工材料的好壞直接相關(guān)，作為整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料需要施工企業(yè)嚴(yán)格控制起來(lái)。不僅要認(rèn)真做好材料的驗(yàn)收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要根據(jù)相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴(yán)檢，對(duì)于特殊情況，如一些重要材料，需要監(jiān)理工程師等相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對(duì)建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對(duì)其的保管，因?yàn)?，這些材料的合格與否直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗(yàn)或抽檢，以及嚴(yán)格的庫(kù)房保管。對(duì)于磚塊要嚴(yán)把檢查關(guān)，保證質(zhì)量合格，磚塊要有相關(guān)的標(biāo)記。鋼筋則要分類保管，根據(jù)不同規(guī)格的鋼筋通過(guò)分批取樣來(lái)檢驗(yàn)其性能，進(jìn)而做出合理的選用。

4.4 遵守施工工序規(guī)則

在工程施工的前中后期都要做到詳細(xì)的規(guī)劃，施工之前做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)地設(shè)計(jì)，保證施工能夠順利實(shí)施。在施工時(shí)，把握工藝流程，通過(guò)各環(huán)節(jié)的控制來(lái)掌握各質(zhì)量控制點(diǎn)。在施工完成后及時(shí)做好檢驗(yàn)工作。施工工序在建筑過(guò)程中不容忽視，此工作進(jìn)行的好壞關(guān)系著項(xiàng)目的質(zhì)量，在整個(gè)施工中，要重視對(duì)工序的嚴(yán)格把控，既要控制各種工序活動(dòng)的有利條件又要把握各種與工序相關(guān)的因素，及時(shí)做好工序的檢驗(yàn)，提高工程質(zhì)量。

4.5 嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)

在擁有高水平的施工隊(duì)伍和合格的施工材料這一基礎(chǔ)上，不可缺少的一項(xiàng)工作就是現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)有關(guān)人員嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)察來(lái)嚴(yán)格把控施工的進(jìn)程，將施工現(xiàn)場(chǎng)做到最優(yōu)質(zhì)的檢查和驗(yàn)收，確保施工工程的準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.6 加強(qiáng)安全責(zé)任生產(chǎn)力度

任何工作都要把安全放在首位，建筑施工更是如此，尤其是施工中的技術(shù)人員更要提高警惕重視安全。通過(guò)責(zé)任生產(chǎn)制度的確定來(lái)保證事事都能有專門人員負(fù)責(zé)，并通過(guò)及時(shí)的監(jiān)督做好糾正，改正違章作業(yè)的不良行為，確保工作環(huán)境等多方面都處于安全的狀態(tài)，降低危險(xiǎn)值，減少事故的啟發(fā)點(diǎn)。在健全的制度管理下，逐級(jí)簽訂責(zé)任相關(guān)書(shū)，以保證每個(gè)關(guān)卡的安全有序，另外，監(jiān)督培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)教育要定期開(kāi)展，以最健全的制度和最合理的安全操作規(guī)程來(lái)控制整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。在健全完善的安全體系下，來(lái)使施工落實(shí)實(shí)處，有章可依，違章必究。

5 結(jié)束語(yǔ)

作為貫穿于建筑全過(guò)程的一個(gè)重要工作，質(zhì)量管理需要全部人員積極參與進(jìn)來(lái)，加大對(duì)整個(gè)系統(tǒng)工程的參與度，提升企業(yè)管理的高度。目前，建筑行業(yè)里要以質(zhì)量管理為重任，加大對(duì)人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管，以保障工程質(zhì)量的有效達(dá)標(biāo)。在科學(xué)的管理方法中，通過(guò)施工質(zhì)量的提升來(lái)提高整個(gè)建筑工程的綜合水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使管理水平達(dá)到一定的高度。

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