鄭艷佳　張狀　黃蕊

摘 要：工民建預(yù)算中進(jìn)行造價管理的控制是非常必要的，在預(yù)算中進(jìn)行造價管理的控制不僅可以有效控制工程建筑成本，而且可以加強(qiáng)對工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督和保證，同時能夠促使工程施工的順利進(jìn)行。如何對工民建預(yù)算中進(jìn)行造價管理的控制，文章將詳細(xì)對其進(jìn)行分析和闡述。

關(guān)鍵詞：工民建；預(yù)算；造價管理；控制

工業(yè)與民用建筑的簡稱為工民建，在工民建工程施工中能夠直接影響施工進(jìn)程、資金支出與建筑質(zhì)量等問題的主要因素就是工程預(yù)算。工程預(yù)算指的就是工民建工程施工前到工程正式進(jìn)行施工這段時間中，對工程施工的成本進(jìn)行提前評估和預(yù)算的一項(xiàng)任務(wù)，它對工程質(zhì)量的好壞、成本的投入及工程施工的順利進(jìn)行等起到關(guān)鍵性的推動作用。而在工程預(yù)算中怎樣才能提高預(yù)算水平，就需要實(shí)施造價管理的控制，它可以加強(qiáng)工民建預(yù)算管理水平的提高，加強(qiáng)對工程成本的控制及工程質(zhì)量的保證，具體內(nèi)容如下。

1 工民建工程施工準(zhǔn)備階段預(yù)算中造價管理的控制

工民建工程施工預(yù)算中造價管理的控制內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算造價管理控制、施工階段的預(yù)算造價管理控制和竣工階段的預(yù)算造價管理控制。在三項(xiàng)內(nèi)容中施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算造價管理和控制對工程成本的有效控制起到關(guān)鍵性作用，而且對工程施工的順利進(jìn)行和質(zhì)量控制均起到重要作用。工民建工程施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算造價管理是對整個工程施工項(xiàng)目成本進(jìn)行前期預(yù)算的一個步驟，所以它對整體的工程成本控制起到重要作用。工民建工程施工準(zhǔn)備階段預(yù)算造價的管理內(nèi)容包括兩方面，一是施工設(shè)計的預(yù)算造價控制，二是招投標(biāo)階段的預(yù)算造價控制。

1.1 工民建工程施工設(shè)計的預(yù)算造價控制

在工民建工程施工中，無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，在預(yù)算中進(jìn)行造價管理的控制目的就是為了有效降低資金成本，同時保證工程質(zhì)量，所以在工程施工項(xiàng)目的每一步都要進(jìn)行預(yù)算造價管理控制。工程施工設(shè)計階段的造價管理控制是整個工程施工造價管理中控制成本效率最高的一個步驟，工程施工設(shè)計包括對工程操作過程、實(shí)施工藝、應(yīng)用技術(shù)、圖紙?jiān)O(shè)計以及整體工程布局等各方面的設(shè)計，所以施工設(shè)計預(yù)算造價的管理對整體工程造價成本的控制起到至關(guān)重要的作用，因此應(yīng)加強(qiáng)對施工設(shè)計成本造價的管理和控制。而具體的施工設(shè)計階段預(yù)算造價控制的項(xiàng)目包括對設(shè)計方案的預(yù)算造價管理、對設(shè)計具體分項(xiàng)的預(yù)算管理、對材料成本預(yù)算造價的管理、對人工和機(jī)械成本預(yù)算造價的管理和對工程質(zhì)量的控制管理等等。只要在工民建工程施工準(zhǔn)備階段做好工程施工設(shè)計的預(yù)算造價管理，便可大大提高整個工程施工預(yù)算造價的管理水平。

1.2 工民建工程施工建設(shè)招投標(biāo)階段的預(yù)算造價控制

工民建工程施工質(zhì)量的好壞是由施工單位的施工情況來決定的，一個優(yōu)秀的施工單位不僅具備較強(qiáng)的施工技術(shù)，而且團(tuán)隊(duì)的施工素質(zhì)也很高，它不僅可以決定工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，而且能夠考慮施工成本，從而在施工過程中有效的進(jìn)行成本控制。而這需要做好招投標(biāo)階段的預(yù)算工作，在施工準(zhǔn)備階段做好招投標(biāo)的預(yù)算，必須對工程施工招投標(biāo)方法、工程施工合同條例及相關(guān)文件進(jìn)行了解和審查，對招投標(biāo)單位的工程技術(shù)特點(diǎn)及方法進(jìn)行評估，加強(qiáng)對其成本控制的了解，從而確保其可有效提高工程建設(shè)招投標(biāo)階段成本預(yù)算造價的管理控制水平。同時，在工程建設(shè)招投標(biāo)結(jié)束后，要加強(qiáng)工程施工招投標(biāo)文件及工程合同等相關(guān)資料的管理和收納，以此可確保工程施工順利的進(jìn)行，一定程度上加強(qiáng)了預(yù)算成本的控制，降低對工程施工造成不良影響的概率。

2 工民建工程施工階段預(yù)算中造價管理的控制

工民建工程施工階段的預(yù)算造價管理，主要是對工程施工中的實(shí)際進(jìn)程、文件管理、材料、機(jī)械費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行具體控制，通過有效的責(zé)任制度進(jìn)行各項(xiàng)工程操作的約束，不僅可以確保工程施工的質(zhì)量，而且可有效控制預(yù)算成本。在整個工程實(shí)施中，工程施工過程對資金應(yīng)用的概率是最大的，因此要加強(qiáng)對此階段的成本約束和管理，通過對施工的流程、操作技術(shù)、材料控制及人工勞動等的管理，加強(qiáng)預(yù)算成本的控制，從而提高預(yù)算造價管理實(shí)施的目的。

2.1 加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任制度的設(shè)立

在工民建工程施工中要進(jìn)行預(yù)算造價的管理和控制，首先應(yīng)該加強(qiáng)工程施工管理責(zé)任制度的設(shè)立，無論是工程施工還是企業(yè)管理，只要有規(guī)范的責(zé)任制度就可以加強(qiáng)約束力度，促使各項(xiàng)活動的具體實(shí)施，因此在工民建工程施工階段要提高預(yù)算造價管理水平，必須加強(qiáng)建立預(yù)算造價相關(guān)責(zé)任制度，督促在實(shí)際施工過程中將成本的控制具體落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施中，從而提高工民建預(yù)算造價管理水平。

2.2 加強(qiáng)工程施工組織的管理與控制

工民建工程施工階段要想加強(qiáng)預(yù)算造價管理的控制，在相關(guān)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)對工程施工組織的管理和控制。在工民建施工過程中，招投標(biāo)、施工合同以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等能夠促進(jìn)施工正常運(yùn)行的一些相關(guān)文件的管理是非常重要的，這些施工組織文件不僅是工程施工的依據(jù)，對工程結(jié)束后的一些工作的順利進(jìn)行也起到關(guān)鍵性作用，因此要加強(qiáng)施工中相關(guān)組織文件的管理和把控，同時在整理施工文件過程中，可以對施工質(zhì)量情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對施工預(yù)算造價的管理和控制提供可靠的依據(jù)作用。

2.3 加強(qiáng)工程施工中造價的動態(tài)控制

在工民建工程施工階段想要提高預(yù)算管理水平，在造價管理的控制中需要進(jìn)行施工造價的動態(tài)控制，動態(tài)控制的具體方法就是在工程實(shí)際施工中，根據(jù)施工的進(jìn)程及材料、機(jī)械等各項(xiàng)費(fèi)用的應(yīng)用情況，在保證工程質(zhì)量的同時對資金成本進(jìn)行適當(dāng)減少或增加的一種方式，不僅可以對預(yù)算成本進(jìn)行有效控制，同時還可以加強(qiáng)對工程施工進(jìn)程情況的控制。

2.4 加強(qiáng)施工變更的管理控制與使用機(jī)械和材料的管理控制

在工民建工程施工階段要想進(jìn)行預(yù)算造價的管理控制，除了上述內(nèi)容以外還需加強(qiáng)對工程施工變更的管理控制，同時還要加強(qiáng)對施工材料及機(jī)械使用的管理和控制，通過對材料及機(jī)械使用的約束和監(jiān)管，來降低無意的浪費(fèi)和消耗，從而節(jié)約成本，達(dá)到工民建工程施工預(yù)算造價管理的控制目的。

3 工民建工程施工竣工階段預(yù)算造價管理的控制

工民建工程施工竣工階段的預(yù)算造價管理的控制內(nèi)容，包括工民建工程結(jié)束后的驗(yàn)收花費(fèi)和竣工事宜的花費(fèi)，加強(qiáng)工程結(jié)束后的驗(yàn)收與竣工事宜成本的控制，就可以提高工程施工竣工階段預(yù)算造價管理的水平。要想做到竣工階段預(yù)算造價的節(jié)約和控制，施工中必須要遵照合同要求行事，施工中主要成本的控制；同時在施工變更中要加強(qiáng)相關(guān)條例的反復(fù)審查，確保工程費(fèi)用不能無顧耗費(fèi)；在竣工驗(yàn)收資料等相關(guān)事宜的操作中，加強(qiáng)成本預(yù)算，還有要加強(qiáng)工程驗(yàn)收時遵照投標(biāo)單價的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而在工民建工程竣工階段提高對預(yù)算成本的控制水平。

4 結(jié)束語

工民建工程施工管理中加強(qiáng)對施工預(yù)算的造價管理控制，可有效控制資金成本，同時保證工程實(shí)施的順利進(jìn)行與工程建筑的質(zhì)量，而且在不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)體系下，提高對工程建筑施工預(yù)算造價管理的控制，也是隨時代發(fā)展及社會進(jìn)步的一項(xiàng)要求，不僅可加強(qiáng)工民建工程施工預(yù)算造價的管理水平，而且可確保工程施工質(zhì)量。

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