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摘要:繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)是保障電網(wǎng)運行常態(tài)化的實用工具。介紹繼電保護統(tǒng)計分析的目的、范圍與組成,闡述實施繼電保護統(tǒng)計分析的措施與問題,并提出發(fā)展建議,以期為繼電保護統(tǒng)計分析工作的進一步開展提供參考。
關(guān)鍵詞:繼電保護;統(tǒng)計分析;運行管理平臺;建議
中圖分類號:TM77 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1161(2015)04-0083-02
繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)是電網(wǎng)繼電保護的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源,是綜合數(shù)據(jù)平臺不可缺少的一部分。
1 繼電保護統(tǒng)計分析的范圍
由于繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理平臺涉及多個單位和部門,跨度較大,根據(jù)上級調(diào)度中心的要求,繼電保護統(tǒng)計分析管理范圍包含各市級供電公司、檢修分公司及各并網(wǎng)發(fā)電廠繼電保護設(shè)備的基本信息情況、系統(tǒng)管理、參數(shù)管理、運行管理、統(tǒng)計管理、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理、文檔管理、人員及培訓(xùn)管理、信息設(shè)置及數(shù)據(jù)檢查等。
2 繼電保護統(tǒng)計分析的組成
2.1 管理目標(biāo)
通過加強對繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)的精益化管理,形成統(tǒng)一的、完整的繼電保護設(shè)備及自動化設(shè)備平臺,從而對各單位的繼電保護設(shè)備實施統(tǒng)一管理。通過對各類保護設(shè)備的更換、升級、事故等信息進行采集錄入,對各個時間節(jié)點的控制起到約束的作用,從而保證數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性,提高繼電保護精細化管理水平,實現(xiàn)全網(wǎng)信息共享和對國調(diào)信息的及時準(zhǔn)確報送,從而實現(xiàn)變電站和發(fā)電廠的安全可靠運行。
2.2 管理指標(biāo)體系及目標(biāo)值
繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)的管理指標(biāo)體系按照要求每月進行統(tǒng)計考核,其管理指標(biāo)體系與目標(biāo)值見表1。
3 繼電保護統(tǒng)計分析的實施
3.1 管理工作流程相關(guān)單位
繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)的管理工作主要分為系統(tǒng)制定階段、工作實施階段、運行管理階段和應(yīng)用階段,相關(guān)部門包括各供電公司、檢修公司及各并網(wǎng)發(fā)電廠等單位,形成了一個組織嚴(yán)密、分工合理、配合緊密、閉環(huán)管理的管理工作流程。
3.2 繼電保護統(tǒng)計分析的主要做法
1) 上級調(diào)度制定繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng),并下發(fā)相關(guān)管理規(guī)定;各相關(guān)維護單位接收上級調(diào)度下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定,并指定本單位繼電保護部門為本單位繼電保護管理的直接管理、維護部門,負責(zé)系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)填報、更新等工作。
2) 上級調(diào)度指派上級繼電保護處為繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)的管理部門,對相關(guān)維護單位開展系統(tǒng)維護、系統(tǒng)管理、工作考核等相關(guān)管理工作;各維護單位繼電保護部門按照上級繼電保護處指定的用戶名、密碼及相關(guān)管理規(guī)定開展本單位數(shù)據(jù)信息錄入、系統(tǒng)完善等工作;各公司繼電保護處為各維護單位開設(shè)指定的用戶名和密碼。
3) 各維護單位的繼電保護部門必須指定專責(zé)負責(zé)人負責(zé)繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護等相關(guān)工作,以保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理流程暢通,數(shù)據(jù)更新、上報及時、準(zhǔn)確;繼電保護部門指定的專責(zé)負責(zé)人負責(zé)本單位相關(guān)信息的錄入、數(shù)據(jù)更新等工作,并上報至繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)。上級繼電保護處對各維護單位上報至繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)等相關(guān)信息進行檢查、核對、匯總,并將發(fā)現(xiàn)的問題反饋至相關(guān)維護單位;各維護單位根據(jù)上級繼電保護處的檢查指導(dǎo)意見開展相關(guān)整改工作。
4) 各維護單位的基建工程,必須在新設(shè)備投運后7個工作日內(nèi)完成新設(shè)備的數(shù)據(jù)錄入工作;各維護單位的改造工程中涉及的設(shè)備,必須在改造工作完成后5個工作日內(nèi)完成設(shè)備數(shù)據(jù)錄入工作;運行設(shè)備發(fā)生的缺陷,各運行維護單位必須在處理完成后1個工作日內(nèi)完成缺陷數(shù)據(jù)的錄入工作;在設(shè)備檢修完成后,運行設(shè)備檢修記錄必須在1個工作日內(nèi)完成檢修數(shù)據(jù)的錄入工作。
5) 各維護單位按照相關(guān)時間規(guī)定將基建工程設(shè)備數(shù)據(jù)、改造工程設(shè)備數(shù)據(jù)、設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)、檢修設(shè)備數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)信息上報至繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)。上級繼電保護處對各維護單位上報的相關(guān)數(shù)據(jù)等信息進行考核、檢查,若滿足要求,實現(xiàn)全網(wǎng)數(shù)據(jù)信息共享;若不滿足要求,將對各維護單位進行考核,并將整改意見下發(fā)至相關(guān)維護單位。各維護單位接到上級繼電保護處整改意見后,應(yīng)開展相關(guān)整改等工作。
4 繼電保護統(tǒng)計分析存在的問題
繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)是根據(jù)目前電網(wǎng)發(fā)展要求,滿足設(shè)備管理及生產(chǎn)需要而產(chǎn)生的,但其在運行過程中也存在一些不足:一是由于各單位的繼電保護設(shè)備投入運行時間過長,老舊設(shè)備較多,各變電站和電廠升級改造工程受施工時間影響限制,各單位報送信息量較大,時間緊、任務(wù)重,極易造成相關(guān)信息上送不及時;二是各公司繼電保護專業(yè)設(shè)備型號較多,缺乏對繼電保護全面整體基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
5 繼電保護統(tǒng)計分析的發(fā)展建議
為使繼電保護統(tǒng)計分析工作可持續(xù)開展,提出以下建議:一是推進繼電保護統(tǒng)計及運行管理等基礎(chǔ)管理工作,做好各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等及時更新,加強各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理;二是在今后日常生產(chǎn)工作中要不斷完善與協(xié)調(diào)各供電公司、檢修公司和并網(wǎng)發(fā)電廠等單位相關(guān)信息的統(tǒng)計,制定各單位繼電保護數(shù)據(jù)接入計劃,制定檢查后期維護標(biāo)準(zhǔn),明確繼電保護統(tǒng)計分析及運行管理系統(tǒng)信息對電網(wǎng)的重要性;三是加大培訓(xùn)力度,利用業(yè)余時間舉辦相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),邀請設(shè)備廠家人員對保護設(shè)備信息、事件情況、保護設(shè)備動作情況、保護設(shè)備存在缺陷等問題進行講解,全面分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用并建立業(yè)務(wù)考核評優(yōu)制度;四是調(diào)控人員應(yīng)充分使用繼電保護統(tǒng)計分析運行管理系統(tǒng),熟悉和使用系統(tǒng)各種功能,使其成為一個保障電網(wǎng)運行常態(tài)化的實用工具。
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Abstract: The analysis of relay protection statistics and operation management system are the practical tools of assuring normal grid operation. The article introduces the purpose, range and composition of the analysis of reply protection statistics, expounds the implementing measures and problems, and makes suggestions for the development, in order to provide a reference for further improvement for the working of relay protection statistics analysis.
Key words: relay protection; statistics analysis; platform of operation management; suggestion