張藝千

摘 要：現(xiàn)階段我國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，社會(huì)對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的重視程度也越來越高，但是當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的問題很多，就單單會(huì)計(jì)管理工作就存在不少需要改進(jìn)的地方。文章就企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面存在的問題進(jìn)行簡要分析，并提出相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 會(huì)計(jì)管理

中圖分類號(hào)：F275

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2015）05-119-02

會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德原則概括起來有：客觀性、專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注、誠信、職業(yè)行為、保密等，這是國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC）提出的規(guī)范原則，較之我國會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則的不同之處在于我國在這五大原則后又加了一層“獨(dú)立性”原則。下面就以我國會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德操守原則為例，對(duì)各大原則進(jìn)行重點(diǎn)闡述。

會(huì)計(jì)師職業(yè)基本道德調(diào)整的是社會(huì)與會(huì)計(jì)工作人員、各個(gè)公司企業(yè)和會(huì)計(jì)人員之間的關(guān)系的社會(huì)范疇。會(huì)計(jì)職業(yè)道德在整個(gè)會(huì)計(jì)工作中充分體現(xiàn)了社會(huì)和個(gè)性的統(tǒng)一性，以好壞和情理為參照標(biāo)準(zhǔn)，用社會(huì)輿論和人性良心限制并調(diào)節(jié)參與其中的人員的人際關(guān)系的非強(qiáng)制性規(guī)范規(guī)則。職業(yè)道德規(guī)范其實(shí)就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的會(huì)計(jì)行為規(guī)范機(jī)制，是一種約束力量，一種約束會(huì)計(jì)人員保質(zhì)保量完成任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的的一種行為約束限制。它是建立在社會(huì)實(shí)踐基礎(chǔ)上，也是建立在倫理道德的基礎(chǔ)上，更是建立在這個(gè)特定的職業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)上。在1996年發(fā)布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容有如下的概括：愛崗敬業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密。愛崗敬業(yè)即熱愛本職工作，勤奮努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，這是對(duì)會(huì)計(jì)工作的基本要求；熟悉法規(guī)即會(huì)計(jì)人員既要依法辦事，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，又要會(huì)計(jì)人員建立好自己職業(yè)的形象，敢于同一些違法犯罪的行為作斗爭；客觀公正即保證好會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確，既是保證微觀決策的準(zhǔn)確性亦是保證宏觀決策的準(zhǔn)確性；搞好服務(wù)即作為經(jīng)濟(jì)管理的一部分，會(huì)計(jì)工作對(duì)于公司的經(jīng)營管理決策起著至關(guān)重要的作用；保守秘密即會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)直接決定了從事會(huì)計(jì)工作的人員可以了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，甚至一些公司的機(jī)密都有可能接觸，因此會(huì)計(jì)工作對(duì)于一個(gè)公司企業(yè)來說是至關(guān)重要的。

會(huì)計(jì)人員不僅要能承擔(dān)普通會(huì)計(jì)人員的一般工作，還應(yīng)能承擔(dān)審計(jì)、監(jiān)察工作。如果會(huì)計(jì)不能履行其應(yīng)有的責(zé)任盡最大限度發(fā)揮所能，就不能有效保護(hù)社會(huì)公益和人民群眾的基本利益，會(huì)計(jì)就失去了其存在的價(jià)值和意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)中存在的問題

現(xiàn)代化企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)管理一直處于重要的地位，對(duì)于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的重視是從近幾年才開始的。在中小企業(yè)的發(fā)展歷程中會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了各種各樣的問題。

1.陳舊的經(jīng)營理念。中小企業(yè)的營業(yè)規(guī)模一般都不會(huì)太大，業(yè)主都直接參與管理，經(jīng)常近親管理。企業(yè)管理忌諱唯親任用。另外一個(gè)普遍的現(xiàn)象就是一人多崗，會(huì)計(jì)的監(jiān)管監(jiān)督作用就不可能真正發(fā)揮。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表，出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)就會(huì)給企業(yè)帶來不可預(yù)料的后果，因此，更新經(jīng)營理念，摒棄任人唯親陋習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)職能是當(dāng)務(wù)之急。

2.落后的管理手段。當(dāng)前，有些企業(yè)會(huì)計(jì)管理手段還比較落后，隨著科技的不斷發(fā)展，紙筆記賬的方法已經(jīng)不合時(shí)宜，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高電算化技術(shù)水平，把時(shí)間節(jié)省下來去創(chuàng)造更多的價(jià)值。企業(yè)如果固步自封不對(duì)新的科技進(jìn)行學(xué)習(xí)，就會(huì)被市場所淘汰。管理制度規(guī)范手段先進(jìn)，企業(yè)才能生存發(fā)展。

3.薄弱的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)來講比較薄弱。有不少企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)重缺乏，會(huì)計(jì)的分工也不明確，層次也不明朗。因?yàn)橹行∑髽I(yè)“任人唯親”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，專業(yè)的會(huì)計(jì)人才相對(duì)比較缺乏。中小企業(yè)往往為了節(jié)約成本，會(huì)用一些非專業(yè)會(huì)計(jì)人員，無證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)就連會(huì)計(jì)主管也是非專業(yè)人員擔(dān)任，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的薄弱可見一斑。

4.會(huì)計(jì)制度不完善。中小企業(yè)習(xí)慣采用企業(yè)內(nèi)部稽核、計(jì)量、定額管理、財(cái)產(chǎn)清查等制度，總體上講會(huì)計(jì)管理制度不完善、不規(guī)范，執(zhí)行力也不足。現(xiàn)在已經(jīng)有一些中小企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理制度的重要性，但是欠缺合理有效的管理制度，現(xiàn)有人員素質(zhì)又往往無法達(dá)到要求。會(huì)計(jì)制度不健全會(huì)使中小企業(yè)的自身利益損害，同樣也增加了外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作。

5.建賬不規(guī)范。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員其建賬和核算部分存在著或多或少的違規(guī)行為，甚至有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)企業(yè)不建賬，整個(gè)企業(yè)的賬目混亂的現(xiàn)象。為了最大程度的追求利益，避稅并提升企業(yè)營業(yè)收入，有的企業(yè)設(shè)立多套賬目，做假賬。這種企業(yè)在中小企業(yè)中常常會(huì)出現(xiàn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，人為操作控制利潤。

二、對(duì)策建議

1.樹立正確的經(jīng)營思路。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)樹立合法合規(guī)經(jīng)營的正確經(jīng)營思想，杜絕投機(jī)取巧、鉆制度和政策空子的不良行為，只有這樣才能有決心提升企業(yè)管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，也才能規(guī)范會(huì)計(jì)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營決策和企業(yè)管理中的重要作用。樹立先進(jìn)的經(jīng)營觀念才會(huì)把握商機(jī)，及時(shí)對(duì)市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效掌握，發(fā)現(xiàn)自身的不足，改進(jìn)之后就會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。企業(yè)取勝的關(guān)鍵在于服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)，管理者不僅需要先進(jìn)的技術(shù)手段，還需要先進(jìn)的管理意識(shí)在腦中支配行為。只有這樣才能夠帶領(lǐng)著員工進(jìn)一步的發(fā)展。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的支柱，沒有先進(jìn)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理，其他管理就無從談起。先進(jìn)的企業(yè)管理意識(shí)不僅囊括了先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式，還包括著高標(biāo)準(zhǔn)和高要求的制度。衡量企業(yè)管理者是否真正盡到管理責(zé)任就看他是否有正確的經(jīng)營思想和先進(jìn)的管理理念。

2.先進(jìn)的科技手段的運(yùn)用?？萍紩r(shí)代的發(fā)展使得很多企業(yè)也進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，省下大量的市場調(diào)查時(shí)間，對(duì)客戶的需求和市場的動(dòng)態(tài)可以進(jìn)行直接的了解。誰先抓住市場，就會(huì)獲取最大的價(jià)值回報(bào)，這對(duì)于企業(yè)競爭力的提高有著重大的影響，有助于企業(yè)的改革，企業(yè)也會(huì)順理成章地進(jìn)入高層次的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)和會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，用高科技手段助力企業(yè)騰飛。

3.加大會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要具備較高的綜合素質(zhì)，專業(yè)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，有責(zé)任心、誠信和進(jìn)取創(chuàng)新的工作作風(fēng)。提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，需要會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自律，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，企業(yè)需要給會(huì)計(jì)人員提供更多的學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，提升工作人員自身素養(yǎng)。也只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，將企業(yè)會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)真正重視起來才會(huì)使企業(yè)的管理納入正軌，會(huì)計(jì)人員的綜合水平和技能也才會(huì)有質(zhì)的提升。

4.完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度。建立健全會(huì)計(jì)制度不僅僅是企業(yè)發(fā)展的需要而且是合法經(jīng)營的表現(xiàn)。自2005年《中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》頒布以來，充分表明中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的制定與實(shí)施不僅僅是企業(yè)本身的事情，也是國家法定的要求。充分證明了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度的重要性，有利中小企業(yè)健康有序的發(fā)展，對(duì)于中小企業(yè)有著非常重要的實(shí)際意義。

5.完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制的依據(jù)是“行業(yè)自律、政府監(jiān)督和法律規(guī)范”。既需要對(duì)企業(yè)自身的監(jiān)管體系進(jìn)行完善，也需要對(duì)政府的外部的有效監(jiān)督。對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度執(zhí)行更需要監(jiān)督檢查，便于企業(yè)會(huì)計(jì)的約束，保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。

三、小結(jié)

對(duì)于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中存在的一些問題，必須清醒認(rèn)識(shí)，妥善處理，在經(jīng)濟(jì)大潮中的中小企業(yè)才會(huì)屹立不倒，才會(huì)為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作的核心和關(guān)鍵，因此對(duì)于會(huì)計(jì)管理的重視顯得尤為重要，只有在會(huì)計(jì)管理工作中查缺補(bǔ)漏，才能更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

[1] 于志毅，洪麗杰.淺議中小企業(yè)在市場發(fā)展中面臨的會(huì)計(jì)問題[J].經(jīng)濟(jì)論叢，2014（10）

[2] 丁麗娜.淺析中小企業(yè)存在的會(huì)計(jì)問題[J].工作研究，2014（01）

（作者單位：大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)系 遼寧大連 116024）

（責(zé)編：玉山）