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廣播電視事業(yè)單位財務管理之資金管理

2015-05-30 18:59:12龔紅
關鍵詞:資金管理廣播電視財務管理

龔紅

摘 要:廣播電視行業(yè)既具有經濟屬性,又具有政治屬性,單位工作既涉及到社會利益的實現(xiàn),又影響到產業(yè)功能的實現(xiàn)。就廣播電視行業(yè)的事業(yè)單位而言,其財務管理工作更加的復雜,尤其是資金的管理具有一定的難度,但對于整個單位來說,這項工作又是十分重要的。文章就廣播電視事業(yè)單位的財務管理現(xiàn)狀入手,著重分析資金管理現(xiàn)狀,并從中發(fā)現(xiàn)問題,進而提出對策建議,以期促進我國的廣播電視行業(yè)的事業(yè)單位更加規(guī)范、有效的發(fā)展和進步。

關鍵詞:廣播電視;財務管理;資金管理;對策

中圖分類號:G229.2;F275 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)18-0131-02

隨著我國的廣播電視行業(yè)逐步開始實施集團化的發(fā)展戰(zhàn)略,其經營和發(fā)展都面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇。要想發(fā)展壯大廣播電視行業(yè)的規(guī)模,就必須要從行業(yè)內部入手,規(guī)范財務管理,發(fā)揮財務管理的重要作用。對于廣播電視事業(yè)單位來說,要積極的運用財務分析體系來評估單位的發(fā)展成果,加強單位對于財務管理、資金管理的重視程度,才能切實提高財務管理水平,改善單位的發(fā)展情況,進而提高單位效益,實現(xiàn)發(fā)展目標。

1 廣播電視事業(yè)單位資金管理的重要性

1.1 廣播電視事業(yè)單位資金管理原則

在廣播電視事業(yè)單位的財務管理過程中,要嚴格遵守一定的工作原則,才能保證資金管理工作的目標的實現(xiàn)。

①集中原則。該原則可以保證單位可以迅速、有效的控制單位的資金,實現(xiàn)資金的保存和運用的最優(yōu)情況。

②協(xié)同原則。該原則確保了單位內部全部的資金都統(tǒng)一分配,為單位的大局發(fā)展而服務,要在資金的投放、融通之間保持良性互通的關系。

③效益原則。該原則是廣播電視事業(yè)單位進行財務管理的最終目標,促使單位進行有效的財務管理的重要目的,也是實行財務管理和資金管理的重要原則。

1.2 廣播電視事業(yè)單位資金管理的重要性

在我國,廣播電視單位多是行政事業(yè)單位,實行的是計劃事業(yè)為主的管理體制,往往不對經營性的產業(yè)和公益性的事業(yè)進行劃分,資金來源于財政資金,不足的部分多采取廣告業(yè)務、信息業(yè)務等資源獲取。隨著社會的發(fā)展,廣播電視的社會屬性逐漸出現(xiàn)了新的變化,政府的財政支持往往難以滿足廣播電視單位的發(fā)展需要,不以營利為目的的財務管理體制已經不能適應現(xiàn)在廣播電視行業(yè)的發(fā)展,財務管理和資金管理在廣播電視行業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。

2 廣播電視事業(yè)單位資金管理存在的問題

從目前來看,我國的廣播電視事業(yè)單位的財務管理工作逐步規(guī)范,也形成了一定的體制機制,但是還存在著一些問題,尤其是資金管理方面,仍然需要進一步加強。

2.1 財務管理意識淡薄

目前,廣播電視行業(yè)除了承擔政府的宣傳義務,還要面對激烈的市場競爭,政企不分的現(xiàn)象也仍然存在,這些因素共同導致了財務管理和財務核算的混亂和不科學,集中體現(xiàn)在財務管理意識的缺乏,還存在部分的廣播電視事業(yè)單位認為財務管理只是應付工作,沒有必要進行創(chuàng)新的觀念,對于財務管理工作的重要性和關鍵性認識不足,這些因素對于廣播電視事業(yè)單位的發(fā)展都極為不利。

2.2 資金管理制度不科學

隨著廣播電視行業(yè)的發(fā)展,很多的實業(yè)單位還沒有建立起適應廣播電視行業(yè)發(fā)展的財務管理制度,廣播電視行業(yè)作為宣傳的主要部門,多數(shù)人只會想到它的社會屬性,不甚關注其產業(yè)發(fā)展的特征,更加談不上對其運營成本的重視。作為高消耗的廣播電視行業(yè)來說,成本是其一大開支,是財務管理的重要部分,目前的財務管理核算往往不計固定資產的折舊,成本核算與實際出入較大,經費嚴重不足,但是單位在一定程度上存在經費不足和資金浪費并存的現(xiàn)象,財務管理的目標難以確定,資金管理的制度存在一定程度上的不科學性,與現(xiàn)代的資金管理制度相差甚遠。

2.3 財務人員素質有待提高

財務管理人員的素質高低在很大程度上影響著單位的財務管理成果的好壞?,F(xiàn)階段,廣播電視行業(yè)的高層次的財務管理、資金管理人才匱乏,現(xiàn)有的人才水平難以適應新形勢的發(fā)展需要,資金管理制度也較為陳舊,與新時代的發(fā)展需求難以及時接軌,財務管理人員的市場意識和服務意識也有所欠缺,不能充分發(fā)揮出資金管理的重要作用。

2.4 資金管理核算模式老化

廣播電視行業(yè)是一個投入較高、裝備花費較大的行業(yè),長期以來,廣播電視行業(yè)存在著重視投資、輕視核算;重視建設、輕視管理的老觀念,沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的財務核算及管理體系,尤其是廣播電視行業(yè)的事業(yè)單位的資金管理內容較為單一,考核指標也不夠豐富,財務信息的對于單位決策的重要作用難以發(fā)揮,無法滿足產業(yè)的經營管理要求,老化的財務資金管理核算模式難以適應當前的發(fā)展形勢,不能滿足產業(yè)發(fā)展需要。

3 對策建議

針對廣播電視事業(yè)單位發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,我們要充分認識到資金管理的重要性,要更新財務管理觀念,構建科學合理的體制機制,切實發(fā)揮出資金管理的積極作用。

3.1 進一步更新資金管理觀念

加強財務管理、資金管理工作,最重要和最關鍵的就是要及時的更新單位的資金管理觀念,要積極引入先進的財務管理模式和管理方法,充分運用現(xiàn)代化的財務管理觀念為單位的發(fā)展服務,建立廣播電視行業(yè)的新的財務管理、資金核算模式,要以資金管理為中心,對廣播電視業(yè)務的資金、成本、利潤進行全方位的科學核算,要由過去的核算為主向管理為主進行轉變,深入開展財務管理的內部管理,促使單位領導和財務管理人員樹立風險觀念和管理觀念,切實提高資金管理的水平。

3.2 進一步改革財務管理制度

要針對目前廣播電視單位的財務制度不健全和不科學的情況,及時進行改革,與廣播電視行業(yè)的其他單位和企業(yè)加強溝通和交流,學習先進經驗,吸取不合理的經驗教訓,去粗存精,切實改善單位的財務管理制度,將財務管理、資金管理工作切實在規(guī)范中運行,在制度中運行。同時,要合理的使用財務資金,建立起一套適應廣播電視行業(yè)發(fā)展的籌資機制、自我監(jiān)督機制、資金使用機制,強化各項財務指標的運用水平,用財務指標來引導廣播電視行業(yè)的發(fā)展,完善資金管理機制,加強資金管理。

3.3 進一步加強財務管理人員的培訓教育

資金管理在單位的整體經濟管理中處在非常重要的位置,如何提高資金管理、財務管理資源的水平和合理配置是關鍵所在。單位要定期組織單位的財務管理人員進行資金管理的知識培訓,加強財務業(yè)務能力。促使其接受新思路、新辦法,改善工作方法,加強財務管理和資金運用能力,提高財務管理工作水平。同時,培養(yǎng)財務人員的市場意識,提高財務管理人員進行資金管理工作時運用市場經濟法則的意識,幫助廣播電視行業(yè)探索資金管理的新方法、新機制,創(chuàng)新資金管理服務,提高熟練運用社會信息、經濟信息、市場信息的能力和水平,根據(jù)政策導向及時調整發(fā)展方向,發(fā)揮財務管理分析、資金運營分析對于決策的參考作用和支持作用。

4 結 語

社會在進步,經濟在發(fā)展,廣播電視行業(yè)也在變革中發(fā)展,對廣播電視事業(yè)單位的管理和運營能力都提出了新的要求。廣播電視事業(yè)單位只有及時更新資金管理意識,充分認識到資金管理對于整個行業(yè)發(fā)展的重要作用,進一步創(chuàng)新財務管理機制,提高資金管理水平,改善工作能力和技能,提高財務分析的準確度,合理、科學進行資金運營決策,盡快適應廣播電視行業(yè)的發(fā)展新形勢和新趨勢,提高廣播電視行業(yè)的經濟效益,為經濟的發(fā)展做出積極的貢獻。

參考文獻:

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