崔義濤

摘 要：建筑工程招投標(biāo)是當(dāng)前建筑市場交易的基本方式，是加強(qiáng)建筑市場管理的主要環(huán)節(jié)，在建筑市場活動中處于核心地位。經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，建筑工程招投標(biāo)工作取得了良好進(jìn)展，但是有光就有暗，相對的招投標(biāo)工作中的腐敗、“暗箱操作”等等現(xiàn)象也比比皆是，這就要求我們要深入的探討招投標(biāo)工作的理論和實(shí)際操作，從而有針對性的進(jìn)行嚴(yán)格的管理、有效的控制。

關(guān)鍵詞：招投標(biāo) ?問題 ?解決方法

1.現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的問題

（1）濫用職權(quán)、人為干預(yù)，“權(quán)力標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”問題突出。領(lǐng)導(dǎo)干部行政干預(yù)，少數(shù)一些地方政府的領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)斷專行，無視國家法律法規(guī)，變著手法插手招標(biāo)工作，越權(quán)包辦工程招投標(biāo);有的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等中介組織行為不規(guī)范，辦事講人情、講關(guān)系;施工單位八方找關(guān)系，看誰找的“關(guān)系硬”，有的評標(biāo)人員素質(zhì)不高，打關(guān)系分、感情分;有的存在地方保護(hù)主義。

（2）明招暗定結(jié)盟陪標(biāo)、串標(biāo)，假公開招標(biāo)的問題嚴(yán)重。投標(biāo)過程作假、陪標(biāo)、串標(biāo)、抬價現(xiàn)象嚴(yán)重，滋生市場腐敗，嚴(yán)重影響公開招投標(biāo)的公平、公正及公開三原則。一些部門濫用權(quán)利，某些建設(shè)單位在招投標(biāo)前將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo)，暗中敲定施工隊(duì)伍后，由內(nèi)定的中標(biāo)單位聯(lián)系多個投標(biāo)單位前來陪標(biāo)，制造公開招標(biāo)的假象。

（3）中標(biāo)后違法分包、轉(zhuǎn)包等嚴(yán)重問題?！稗D(zhuǎn)包現(xiàn)象是現(xiàn)今“豆腐渣工程存在的一個根源。有的企業(yè)中標(biāo)后，直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位，從中收取管理費(fèi)，以包代管，而對工程實(shí)施的質(zhì)量、安全、進(jìn)度未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理，不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得一些資質(zhì)不夠，沒有施工經(jīng)驗(yàn)和能力的隊(duì)伍，進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工過程中偷工減料，違規(guī)施工，為質(zhì)量安全問題埋下隱患。

（4）單位掛靠、出借資質(zhì)現(xiàn)象普遍。有的施工單位不具備要求的施工資質(zhì)和能力，卻掌握相當(dāng)?shù)娜嗣}關(guān)系，為謀取利益，就借用別的施工企業(yè)資質(zhì)，中標(biāo)后再轉(zhuǎn)包或分包，獲得工程利益，使工程質(zhì)量得不到保障。一些企業(yè)駐外辦事處、分公司，靠掛靠、出賣資質(zhì)為生，專門用以投標(biāo)圍標(biāo)、串標(biāo)，嚴(yán)重擾亂了市場秩序。

（5）評標(biāo)辦法設(shè)置不合理，專家水平參差不齊等問題。當(dāng)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法時，只重視投標(biāo)報價的評審，而不重視單價及其價格組成的評審，使評審流于表面形式;在判斷其報價是否低于成本價時缺乏相應(yīng)的、可靠的、公認(rèn)的依據(jù)，使評審結(jié)果的可信度、公允性降低。綜合評估時則重定性評分，輕定量評分。評委專業(yè)結(jié)構(gòu)不科學(xué)，專家面窄，人數(shù)少，相互容易“勾兌”串通;專家評標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。

（6）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重。由于我國招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚，招標(biāo)代理市場發(fā)育尚不完善，一些相關(guān)的配套制度還不健全，致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律，步入誤區(qū)，利用自己的殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標(biāo)單位。

2.要解決上述問題，可以采用幾種對策

（1）加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運(yùn)行，嚴(yán)格內(nèi)部工作人員的管理。實(shí)行招投標(biāo)全過程公開、全過程監(jiān)督，提高招標(biāo)過程的透明度。監(jiān)管人員參加整個招標(biāo)投標(biāo)過程，對招標(biāo)程序是否合法、評標(biāo)專家是否按規(guī)定在專家?guī)熘谐槿?、是否按?guī)定評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)、評標(biāo)是否公正以及有無其他人員在其中干預(yù)等進(jìn)行監(jiān)督，減少暗箱操作、預(yù)防錢權(quán)交易。

（2）優(yōu)化資格預(yù)審方法和評標(biāo)辦法，防止投標(biāo)人弄虛作假、串標(biāo)、抬價行為。①資格審查采用合格制：對申請人資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)條件、要求應(yīng)盡量設(shè)置合理，與招標(biāo)工程相匹配，避免苛刻、生僻條件限制申請人通過審查。增加潛在投標(biāo)人的數(shù)量，以增加投標(biāo)人串標(biāo)難度與成本;評標(biāo)采用抽簽方式，先搖出進(jìn)入基準(zhǔn)報價評分的投標(biāo)人，增加投標(biāo)人串標(biāo)的不可預(yù)知性，從而減少串標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在開標(biāo)時必須核驗(yàn)單位的有效證件避免資質(zhì)弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。②如果發(fā)現(xiàn)所有投報價都高于估算標(biāo)底很多，集中出現(xiàn)在高位區(qū)，或投標(biāo)報價有規(guī)律性報價，那么就有可能是集體串標(biāo)、哄抬標(biāo)價的結(jié)果。處理方法：強(qiáng)制重新招標(biāo)。③規(guī)范評標(biāo)手段，積極采用電子招投標(biāo)系統(tǒng)，減少人為操作的可能性。

（3）投標(biāo)文件按技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別制作、密封，分別評審，目的就是把評分中的硬分與軟分區(qū)別開來。硬分是客觀分，是實(shí)實(shí)在在的，而軟分是主觀分。硬分在商務(wù)標(biāo)中，軟分在技術(shù)標(biāo)中。開標(biāo)時，先開技術(shù)標(biāo)后開商務(wù)標(biāo)。商務(wù)標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定有明確的廢標(biāo)條件，對不是明確影響投標(biāo)書含義的應(yīng)作為有效標(biāo)書處理，避免人為操作標(biāo)書評審現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（4）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程控制。為了避免由于招投標(biāo)管理的不完善，給某些人在軟分和評標(biāo)辦法上做手腳，在評標(biāo)時應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面的問題：

①對于業(yè)主，首先要確定評標(biāo)辦法、定標(biāo)原則及標(biāo)價下浮率。② 對于施工單位，一定要對自己的報價保密，不能向別的施工單位透露，以免競爭對手通過計算得知自己的硬分不具備競爭實(shí)力，就千方百計找關(guān)系拉軟分。③投標(biāo)定標(biāo)過程采取百分制評標(biāo)法。④普及電子招投標(biāo)系統(tǒng)的使用，規(guī)范評標(biāo)體系，減少人為操作性。電子招投標(biāo)系統(tǒng)目前已被多省區(qū)使用，使用效果良好。不僅規(guī)范了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，而且減少了人為因素的主觀因素。做到了客觀、合理、擇優(yōu)，增加了評標(biāo)的透明度，評標(biāo)過程陽光公開，并大大減少了投標(biāo)成本做到了綠色環(huán)保。

（5）防止惡意低價中標(biāo)，保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價?！吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三十三條規(guī)定，投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)。如果評標(biāo)是采用最低價中標(biāo)法，那么很容易出現(xiàn)中標(biāo)價低于成本價的現(xiàn)象。原則上低于成本價的投標(biāo)是不能中標(biāo)的，以下兩種情況除外。①投標(biāo)人為了占領(lǐng)新的市場領(lǐng)域、獲得業(yè)績，從公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，放棄近期利益以成本臨界價格投標(biāo)。②競爭對手眾多，企業(yè)已出現(xiàn)大量停待工人員，急需項(xiàng)目，投標(biāo)人出于發(fā)展的目的志在必得的。經(jīng)考察如果是一個重合同、守信譽(yù)的企業(yè)，在留有足額保證金的情況下，可以讓其中標(biāo)。否則中標(biāo)后很少有保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)的。

3.結(jié)論

建筑工程招投標(biāo)是當(dāng)前建筑市場交易的基本方式，是加強(qiáng)建筑市場管理的主要環(huán)節(jié)，在建筑市場活動中處于核心地位。經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，建筑工程招投標(biāo)工作取得了良好進(jìn)展，但是有光就有暗，相對的招投標(biāo)工作中的腐敗、“暗箱操作”等等現(xiàn)象也比比皆是，這就要求我們要深入的探討招投標(biāo)工作的理論和實(shí)際操作，從而有針對性的進(jìn)行嚴(yán)格的管理、有效的控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊偉，朱康武.建筑工程無標(biāo)底招標(biāo)理論與實(shí)踐[J].基建優(yōu)化，2010，（6）.

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