楊玄章
說起升職,可能相當(dāng)一部分職業(yè)人都會眼前一亮。
職位升遷會帶來收入水平的提高、職場平臺的提升、個人資源的擴展、職業(yè)發(fā)展的推進……
這些自然是每個人都喜歡的。
因此,很多人也格外在乎升職,各類職場書籍和互聯(lián)網(wǎng)論壇上可以找出大把的升職經(jīng)驗。
相信很多職場新人也在學(xué)校里或在家里聽到過無數(shù)次這樣的教育,要他們在工作單位努力上進,早日獲得晉升。
與此同時,升職也會帶來更多的工作量、壓力、責(zé)任和苦惱。
有的新畢業(yè)大學(xué)生這樣抱怨說:“升職之后,好痛苦。
在努力爭取了很久之后,在新的職位上,一切和大家說的以及我原來想象的不一樣?!?/p>
由此可見,升職并沒有看上去那么不輕松。
在西方國家,相當(dāng)一部分人已經(jīng)選擇不升職,不愿意承受升職后帶來的種種壓力。
在日本,甚至產(chǎn)生了一個群體,叫“過得去一族”,
他們也是不愿意為了職業(yè)耗費掉所有的時間和精力,寧可拒絕升職拒絕高薪。
對于新畢業(yè)的大學(xué)生來說,面對這兩種截然相反的意見,有些人顯得有些茫然:我們到底該怎樣對待升職?
事實上,一次次升職當(dāng)然是職業(yè)向上發(fā)展中的階段性成果,確實是大家應(yīng)該追求的目標(biāo)之一。然而,我們也確實不能忽視一些讓人痛苦不堪的升職——如何“輕松升職”正是我們想要討論的。
升職前不要“拉滿弓”
“積極工作,爭取升職”是很多新員工努力工作的信條。然而,在實際工作過程中,這個信條的執(zhí)行還是需要一定的火候的。
小孫是辦公室里出了名的“拼命三郎”,自打畢業(yè)后加入公司,在兩年多的時間里一直做得非常辛苦。有時候連老板都打趣他說:“不知道你是不是可以早升職,但估計一定會早退休。”
沒多久,小孫所追求的升職機會來了,他被提拔為部門內(nèi)某個方向的主任,開始全面負(fù)責(zé)這個方向的所有技術(shù)預(yù)研驗證工作。他升職的速度比其他一起進入公司的新畢業(yè)生快了好多,在大家羨慕的眼光中,小孫走馬上任了。
過了幾個月,小孫發(fā)現(xiàn),這個領(lǐng)導(dǎo)職位開始讓他吃不消了。升職前,他每天都工作到10點或者11點才走,升職后,他每天的工作到了12點都做不完。繁重的工作占用了他大量的業(yè)務(wù)時間,好幾次,他回家發(fā)現(xiàn)門被反鎖了,原來是妻子生氣不讓他進家門了。即使他做得很辛苦,工作卻也沒有做好。他所負(fù)責(zé)的部門已經(jīng)成了部門內(nèi)的瓶頸,很多個大項目中,他總是在“拖后腿”。
一天晚上,部門的趙總找到還在加班的小孫,問他說:“最近怎么樣?一切還順利么?”
小孫哭喪著臉,回道:“唉,身心俱疲,工作生活一團糟?!?/p>
趙總笑笑說:“我早就預(yù)料到你現(xiàn)在的問題了。上面的領(lǐng)導(dǎo)給你升職的時候,其實我是有疑慮的。你之前努力工作自然是很好的,但是干得太猛太辛苦,也就是說‘弓拉得太滿。走到領(lǐng)導(dǎo)崗位后,新的壓力和工作量很容易把你壓垮?!?/p>
“原來是這樣,”小孫看著領(lǐng)導(dǎo)說,“那我該怎么辦啊?”
“現(xiàn)在已經(jīng)升職了,開弓沒有回頭箭,”趙總說,“你現(xiàn)在需要做的就是兩條,一條是梳理你現(xiàn)在的工作和問題,重點解決關(guān)鍵問題,優(yōu)化效率,因為原來的工作方法已經(jīng)完全不適用了。另一條就是,你要學(xué)會擴展和優(yōu)化使用手頭的資源?!?/p>
“優(yōu)化使用資源?”小孫很不解:“我組里就這兩個人,怎么優(yōu)化?。俊?/p>
趙總頓了頓說:“表面上是這樣的,但是細看你會發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)外其實有很多你可以用的資源。一方面,部門內(nèi)其他組的方向其實和你的方向有一些交叉,你把所有的事情都獨立做了,沒有動員大家的力量。此外,公司也給你配備了大學(xué)合作資源,你一直都沒有用呢。其實還有一些外包的資源,你從來沒有提出過,也就沒人替你找了。”
“哦,原來是這樣。我原本怎么沒想到?”小孫自言自語道。
“這些東西,其實在你升職前就該不斷地思考和練手了,”趙總補充道,“你那時候一頭扎在自己的工作里,很少抬頭看旁邊的情況,也很少思考剛剛說的東西?,F(xiàn)在開始補救吧,雖然短期內(nèi)你還是要辛苦點。另外,你現(xiàn)在也在帶新人,別忘了把這些都教給他們。弓不要拉得太滿,細水要長流,否則之后的升職就變成包袱了。”
升職自然是好事,然而也會帶來更大的壓力和工作量。如果升職前就已經(jīng)過份使用自己的“能量”,升職后自然會吃不消了。新人的成長不僅僅在工作績效上,還要花時間去思考和練習(xí)一些軟性的技能,為以后的輕松升職做準(zhǔn)備。
不要獨享榮譽的升職
在競爭中升職,可能是職場環(huán)境中的基本法則。然而,如何把競爭處理得恰到好處,可能是一個不得不考慮的環(huán)境。
一年一度的新員工入職季,某公司產(chǎn)品部門里迎來了幾名新畢業(yè)的大學(xué)生。其中,小梁是里面比較出類拔萃的一個。名校畢業(yè),專業(yè)成績好,技術(shù)能力強,人也比較精神,一下子就成了部門領(lǐng)導(dǎo)重點培養(yǎng)的對象。事實上,他的表現(xiàn)也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進程被推進得很快,很多新功能也得到了公司上層的認(rèn)可。
到了每年職位調(diào)整的日子了,部門領(lǐng)導(dǎo)給小梁準(zhǔn)備了一個不錯的升職條件。除了漲工資,還安排他全面負(fù)責(zé)一個領(lǐng)域的產(chǎn)品。同時公司還安排他在全球幾個子公司輪崗一年,全方位培養(yǎng)他的能力。
可是,當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)找到小梁的經(jīng)理征求意見時,卻得到了反對的意見。
“他不能升職走!”經(jīng)理堅定地說:“他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品沒有第二個人能接手,他走了,就沒法辦了?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)很奇怪:“就沒安排他的后任么?和他一起工作的人沒一個能接手的?”
經(jīng)理說:“給他安排了兩個人配合工作呢。但是,小梁太爭強好勝,怕別人沾了他的功勞,把所有的核心工作都守得死死的。另兩個人也是和他一起進來的,他為了能比別人早升職,一直不把產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容教給別人,甚至把那兩個人晾在一邊!他就是想獨享所有的成績,太功利了?!?/p>
“這個嘛……”部門領(lǐng)導(dǎo)陷入思考。
經(jīng)理補充道:“而且,我覺得他這么早升職對他也未必是好事。以這樣的性格和做事方式,如果讓他負(fù)責(zé)更重要的產(chǎn)品,可能會產(chǎn)生更大的麻煩。到時候,你要是想動他,可能要花更大的代價?!?/p>
“好吧。他升職的事情還是緩一緩。另外,正好趁著產(chǎn)品上線,也調(diào)他到基層多磨練磨練。”部門領(lǐng)導(dǎo)最終做出了這樣的決定。
可憐的小梁,一心等著上面給的“大蛋糕”,做著全球游歷的美夢,沒想到等來的卻是一紙調(diào)令,去基層部門進一步鍛煉。
“性格左右命運,氣度影響格局”,這句命相學(xué)上的名言在升職這個事情上同樣適用。升職不是“一錘子買賣”,后續(xù)還會有很多的工作和調(diào)整。上面的領(lǐng)導(dǎo)在考慮升職時,會通盤權(quán)衡的。如果為了快速升職也獨占所有的績效,不愿意和任何人分享,最終可能會把自己釘死在這個職位上。就算是勉強升上去了,也可能換來更大的孤立感和壓力。
破格提拔要慎重
破格提拔在辦公室里一般來說是個非常光彩的事情,相信絕大多數(shù)職場新人也希望自己可以快速升職,踏入職場的快車道。然而,破格有時候也是把雙刃劍,需要格外小心。
小李為了能盡快升職,工作確實蠻拼的!自從畢業(yè)加入這家公司,他就全身心地投入到工作中,不僅盡心盡力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還積極地幫助周圍的人來展開工作,受到部門內(nèi)部的一致好評。此外,他還是部門總經(jīng)理直接招收進來的,自然也被總經(jīng)理當(dāng)成心腹。有些人平時和他聊天時說:“小李,今年估計你要被破格升職啦?!彼约阂矊@次“火箭式升職”非常期待。
有一天,總經(jīng)理叫小李去辦公室談話,他很開心地跑過去,以為會有一個大offer在等著他。然而,他等來的確是一個讓他失望的結(jié)論:這次的升職可能要緩一緩了。
“什么?”小李睜大了眼睛,有些不敢相信:“領(lǐng)導(dǎo),我哪里沒做好么?”
“你先坐,我們慢慢說?!鳖I(lǐng)導(dǎo)用手指著對面的座位:“我知道你期待這次破格升職,你也確實符合了晉升的條件。但是,你現(xiàn)在破格升上去,對你來說未必是好事。”
“為什么?”小李還是接受不了。
總經(jīng)理安撫他道:“我明白你期待的東西。不過,你想過么?現(xiàn)在這個階段升職了,你會面臨哪些問題么?這些問題你能解決么?”
小李有些迷惑地?fù)u搖頭。
“我給你講個以前的例子吧?!鳖I(lǐng)導(dǎo)喝了口水,開始說:“以前曾經(jīng)部門里也有一個和你類似的新人。能力強,工作努力,各方面都很優(yōu)秀,當(dāng)時確實也破格提拔上去了。然而,他還是很年輕,對于破格升職所帶來的副作用處理不好。公司里有些工作好多年的老同事,故意給他出難題,有時候還倚老賣老,讓他很難進行工作。和他一起進公司的同事也突然之間和他疏遠了關(guān)系。在空前孤立的環(huán)境下,他還是沒有處理好這些壓力,最終還是離開了公司。我確實不希望同樣的事情發(fā)生在你身上?!?/p>
小李似乎有些明白了:“那我還是再積累積累吧。”
領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)補充說:“另外,除了要積累自己的經(jīng)驗和職業(yè)成熟度以外,還要盡量在公司內(nèi)樹立自己的個人品牌,和相關(guān)部門和人員之間建立起親密感。這些人在你升職之后,都是要和你配合工作的。這些事情做到位了,你才可以實至名歸地被破格提升咯。”
新人被破格提拔往往會伴隨著各種各樣的額外壓力,這樣被升職上去其實并不輕松。如果新人們并沒有為這些負(fù)面的東西做好心理準(zhǔn)備和實際經(jīng)驗,也許要慎重對待這些破格升職的機會了。
責(zé)任編輯:方丹敏