鄭永寧

摘 要：在競爭日益激烈的現(xiàn)代市場經濟下，企業(yè)的管理制度也隨之改革，而政工工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中不可或缺的部分，在企業(yè)的的發(fā)展中起著至關重要的作用，企業(yè)管理人員必須認識到政工工作的重要性。本文分析了目前企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了相關對策，以推進企業(yè)政工工作的順利開展，從而促進企業(yè)在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢，取得經濟發(fā)展。

關鍵詞：油田企業(yè)；政工工作；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-02

目前，我國的經濟發(fā)展已經進人轉型的關鍵階段，各油田企業(yè)不斷地發(fā)展、改革、創(chuàng)新，因此必須堅持開展政工工作，實現(xiàn)油田企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在油田企業(yè)的日常管理活動中，企業(yè)單位在開展政工工作時應采取以人為本的管理理念，對油田企業(yè)內部的人力資源進行有效的管理，強調在實際工作活動中充分發(fā)揮每一位企業(yè)員工的潛在能力，充分地尊重和和發(fā)揮員工潛在的能力優(yōu)勢，提高員工的整體素質，加強政工隊伍的建設，從而達到切實提高企業(yè)經濟效益的最終目的。

一、油田企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀

隨著市場經濟的快速發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)的不斷革新，油田政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，這就對油田企業(yè)的政工管理工作提出了更高的要求。同時那種舊的油田企業(yè)政工管理模式也受到了挑戰(zhàn)。隨著物質水平的不斷提高，員工的思想水平和意識都發(fā)生了很大的變化，很有必要對企業(yè)的員工進行思想政治上的管理。然而在目前油田企業(yè)的政工管理工作中存在著很多的問題，如：油田企業(yè)員工素質不高；創(chuàng)新能力不足；政工隊伍建設缺乏相應的保障機制，需要相應的對策去解決，從而進一步促進油田企業(yè)的發(fā)展。

二、油田企業(yè)政工工作存在的問題

（一）油田企業(yè)政工隊伍力量薄弱

任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。政工工作也必須要有一支政工隊伍去拓展、實施。從某種程度上說，企業(yè)政工隊伍整體素質的決定著企業(yè)思想政治工作的質量、效果。在新形勢下，基層單位的政工隊伍大多存在綜合素質不高、專業(yè)化水平低等問題，一些單位甚至根本沒有自己專門的政工部門，政工工作大多由一些其他的部門監(jiān)管實施，自身政工隊伍的力量顯得非常薄弱，根本無法適應新形勢下企業(yè)政工研究的需要。

（二）創(chuàng)新能力不足

當前隨著社會政治經濟的發(fā)展以及基層單位機制的改革，油田企業(yè)政工干部隊伍的素質有了很大的提高，不斷有高水平的政研成果涌現(xiàn)，對于指導基層單位政治工作創(chuàng)新發(fā)展起到了很大的推動作用，但仍有很大一部分的政研工作還在低層次徘徊，政工工作開展形式單一，政研成果缺乏新意，看上去言之有理，但其實際的指導意義不大，究其原因就是缺乏調查研究和深入思考，創(chuàng)新能力不足。

（三）政工隊伍建設缺乏制度保障

油田企業(yè)政工工作作為一項非常重要的工作，必須貫穿于每個部門以及每個工作人員之中，然而我們的企業(yè)領導干部并不重視、部門之間缺少互動以及保障機制的缺失使得我們離“大政工格局”還存在著較遠的距離。

（四）工作方式亟待改進

面對科技技術如此發(fā)達的今天，傳統(tǒng)的油田政工工作方式正面臨著來自各種新進科技技術的挑戰(zhàn)，工作方式亟待改進。主要是由于油田政工人員缺乏專業(yè)水平，大都表現(xiàn)在科學文化知識的薄弱、缺乏計算機網絡知識以及教育科學知識和法律知識等，而且其中的原因及其復雜。

三、油田企業(yè)開展政工工作的對策

（一）建設一支高素質的政工隊伍

當前企業(yè)內部思想政治工作的滯后主要是缺乏一支素質高、能力強的政工隊伍。為此，筆者建議，在選拔企業(yè)的政工隊伍時，應著重挑選那些思想政治水平高、學歷高、能力強的人員；另外為提升他們的素質，要對選拔的人員進行綜合的培訓，以使其能夠更好的為企業(yè)服務。再掌握好其他的溝通技巧，例如溝通上的技巧，言語上的技巧，這些綜合能力上的培養(yǎng)都需要政工人員不斷去訓練。企業(yè)再通過相應的計劃，為政工人員的工作做好組織培訓，既要立足當前，又要放眼未來，不斷壯大政工隊伍，提高政工隊伍的整體素質，采取激勵機制，鼓勵員工不斷學習，從而提高整政工隊伍的思想政治水平。

（二）加強創(chuàng)新能力建設

隨著新形勢的發(fā)展以及社會和技術的不斷發(fā)展，政工工作者還應該認識到現(xiàn)在的工作對象、工作條件等，與過去相比均發(fā)生了一定的變化，部分傳統(tǒng)做法已經無法滿足和適應新形勢的發(fā)展，在這樣的情況下就要求政工干部對工作實施的方法進行創(chuàng)新，充分的將思想政治工作與其它工作融為一體，體現(xiàn)出政工工作在社會主義現(xiàn)代化建設過程中的突出戰(zhàn)略地位。以油田企業(yè)中“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績以及和諧和安全”的經營理念為基礎，提高工作人員的責任心以及使命感，擺正自己的位置，在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)政工工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，不斷搞個創(chuàng)新，總結新形勢下的政工工作規(guī)律，探索出新的工作方法。

（三）合理配置崗位，做到人盡其才

基于以人為本理念的企業(yè)政工管理，要求充分發(fā)揮企業(yè)員工的優(yōu)勢和潛力，根據每個人的性格、專業(yè)、優(yōu)勢等特點，合理安排工作崗位，盡量讓每個員工都保持良好的工作狀態(tài)，做到人盡其才。合理的崗位設置能夠更好地調動員工的積極性，能夠促使其在工作中實現(xiàn)個人價值，從而提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經濟效益。另外，還可以根據實際需要，定期組織員工教育培訓，提高員工的思想道德水平，豐富知識水平，從而提高員工的創(chuàng)新能力和團隊合作能力，最大限度的創(chuàng)造自身的價值。

（四）加強員工培訓，改進工作方式

企業(yè)應該定期對政工人員進行相關知識的培訓，及時的掌握政工人員工作中遇到的各種問題和困難，并及時的制定相應的解決對策，鼓勵政工人員積極學習相關的政工知識，不斷提升自身的政工工作能力；其次，員工是企業(yè)生存發(fā)展最根本的保證，企業(yè)只有不斷提升對人才的重視程度，加強優(yōu)秀人才的引進和留住工作，并加強人才的思想政治建設，才能夠最終保證企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展，更好的開展基層單位的政工工作。

四、總結

通過上述對油田企業(yè)政工隊伍建設的思考，在形勢變化發(fā)展的社會下，對政工隊伍提出相應的要求，政工隊伍的發(fā)展，離不開企業(yè)自身的對其的重視，還有政工隊伍自身素質的提高，在兩者相互配合下，才能夠使得政工工作發(fā)展更加順暢，從而為企業(yè)帶來無形的資產，促進企的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李海梅；油田改制企業(yè)思想政治工作存在的問題及其對策研究[J]中國石油大學，2008.04.01.

[2]陳春明；企業(yè)政工管理工作存在的問題及對策[J]中外企業(yè)家，

2014.01.15.

[3]張志紅.新時期企業(yè)政工干部隊伍建設初探[J].管理觀察.2011（25）：113一115.