信恒敏

摘 要：由于宏觀經(jīng)濟影響，煤炭需求減少、企業(yè)產(chǎn)能過剩、煤價急速回落等原因，煤炭企業(yè)虧損面達(dá)90%以上，煤炭企業(yè)遇到前所未有的困難。本文對煤炭企業(yè)工會在嚴(yán)峻形勢下做好女工工作作一簡析和探討。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；女工工作；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、煤炭企業(yè)困難時期做好女工工作的重要性

提高認(rèn)識是做好女職工工作的前提和基礎(chǔ)。女工工作是企業(yè)

工會工作的不可缺少的重要組成部分，在嚴(yán)峻形勢下做好女工工作，充分調(diào)動女職工的工作積極性，更有利于企業(yè)的是改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

（一）企業(yè)經(jīng)營困難時期更需要提升女工工作融入企業(yè)共度難關(guān)。在各企業(yè)困難時期，為扭轉(zhuǎn)企業(yè)被動局面，各企業(yè)出臺一些改革發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)效的新舉措，需要女工工作發(fā)揮其特殊“半邊天”的作用，更好融入企業(yè)度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局中來，開展與企業(yè)特殊時期相適應(yīng)的工作，與企業(yè)同呼吸共命運，想方設(shè)法服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

（二）企業(yè)經(jīng)營困難時期更需要提升女工工作支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，各企業(yè)分析內(nèi)外部環(huán)境，提出新的發(fā)展思路，謀求新的發(fā)展。如兗礦提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略綱要，各權(quán)屬企業(yè)正在制定經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)轉(zhuǎn)型，員工同樣需要轉(zhuǎn)型適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。女工工作需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提升女工工作，提高女工素質(zhì)，為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨界經(jīng)營提供保障。

（三）企業(yè)經(jīng)營困難時期需要更加直面關(guān)注女職工的困難。由于“大企業(yè)病”的存在，再加企業(yè)經(jīng)營困局，精簡機構(gòu)人員、降低工資水平、開展瘦身行動是困難企業(yè)特殊時期應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要舉措。企業(yè)越是困難，企業(yè)改革力度越大，有的企業(yè)為擺脫艱難困局，甚至不得已提前辦理內(nèi)退、加大工資調(diào)整力度。原多處在輔助環(huán)節(jié)的女職工受影響較大，給女職工的思想、心理、家庭帶來了較大的壓力，女工組織需要更加關(guān)注關(guān)心女職工的困難和面臨的實際問題。

二、煤炭企業(yè)女工工作現(xiàn)狀分析

多年來各煤炭企業(yè)女工工作圍繞企業(yè)中心工作，組織開展了一些行之有效的活動，但在當(dāng)前新形勢下還存在以下幾個方面的不足。

（一）女職工在企業(yè)困難時期對企業(yè)責(zé)任感有待增強。通過一些交談了解，多數(shù)女職工對企業(yè)出臺的改革發(fā)展政策是理解和支持的，對企業(yè)未來發(fā)展也是充滿信心的，但對企業(yè)出臺的政策也有的是被動接受，自動自發(fā)不夠，有跟隨的想法，對企業(yè)發(fā)展關(guān)心不夠，缺乏積極進(jìn)取的精神，有的認(rèn)為做好自己工作就夠了，企業(yè)發(fā)展不好就把精力多放在自己的小家上，更多關(guān)注自身權(quán)益的保障。

（二）女工工作在企業(yè)困難時期活動開展有待創(chuàng)新。目前多數(shù)女工工作局限于“三八”節(jié)等節(jié)日開展一些活動，與當(dāng)前企業(yè)正在進(jìn)行改革發(fā)展的舉措結(jié)合不夠緊密，甚至與當(dāng)前困難時期工作脫節(jié)。有的活動不能很好吸引女職工積極參加，有的參加也沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（三）女工干部境界素質(zhì)有待提升。受多方面因素影響特別是在困難時期，多數(shù)企業(yè)對女工工作重視不夠，培訓(xùn)較少，關(guān)心不足，同時女工干部特別在基層單位多以兼職為主，而女工工作開展重點在基層。

三、煤炭企業(yè)困難時期做好女工工作的思考

（一）圍繞企業(yè)“度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”中心任務(wù)，凝聚女職工智慧力量，進(jìn)一步發(fā)揮廣大女職工“半邊天”的作用。針對煤炭企業(yè)新形勢，引導(dǎo)激勵女職工立足崗位共度難關(guān)是當(dāng)前的中心任務(wù)。一是圍繞中心任務(wù)，開展主題教育活動，引領(lǐng)女職工正確認(rèn)識當(dāng)前的困難和形勢，正確認(rèn)識自己崗位家庭與企業(yè)的密切關(guān)系，提升女職工工作的思想和境界，自動自發(fā)積極參與企業(yè)改革發(fā)展。二是圍繞中心任務(wù)，激勵引導(dǎo)女職工崗位創(chuàng)效建功，推進(jìn)巾幗建功崗的創(chuàng)評，引導(dǎo)女職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效等活動中來，發(fā)動各領(lǐng)域女職工參與勞動競賽等活動，努力在本職工作中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)出新業(yè)績。三是圍繞中心任務(wù)，結(jié)合企業(yè)開展的人才強企戰(zhàn)略，要繼續(xù)提升女職工素質(zhì)。占企業(yè)職工總數(shù)一定比例的女職工，已成為企業(yè)必發(fā)展的不可或缺的力量，要培育知識創(chuàng)新型女工，引導(dǎo)管理型女工學(xué)習(xí)了解《從0到1》和“互聯(lián)網(wǎng)+”等時代書籍，引導(dǎo)基層員工學(xué)習(xí)《為你自己工作》、《執(zhí)行在細(xì)節(jié)》等書籍，形成“書能香我無需花”共識，激發(fā)女工潛能和讀書熱情，最大限度的把人力源轉(zhuǎn)化人才資源，同時提升女職工的外在氣質(zhì)和內(nèi)在修養(yǎng)。

（二）圍繞企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大女職工在困難時期企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮獨特作用。企業(yè)文化建設(shè)，需要女工工作積極參與、有機結(jié)合、務(wù)求實效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在困難時期，出臺的一些特殊政策，可能與一貫的企業(yè)文化有沖突。要運用好女職工宣傳陣地，發(fā)揮好女工工作在企業(yè)文化建設(shè)中理解、教育、弘揚、導(dǎo)向和凝聚作用。對素質(zhì)提升、崗位創(chuàng)效的女職工集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，開展美德宣講教育活動，組織創(chuàng)新女職工團隊征文，弘揚企業(yè)度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展精神，培養(yǎng)女工度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展群體意識，凝聚匯集企業(yè)度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量。同時，通過活動開展，不斷提高女職工的思想道德素質(zhì)，不斷激發(fā)女職工參與企業(yè)改革發(fā)展的工作熱情，不斷提高女職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮女工工作在企業(yè)文化建設(shè)中不可替代的重要作用。

（三）圍繞權(quán)益保護(hù)，貫徹依法治企方針，進(jìn)一步著力維護(hù)好實現(xiàn)好困難時期女職工合法權(quán)益。代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益，是女工組織的基本職能。在企業(yè)困難時期，女職工組織越是要更加關(guān)注女職工權(quán)益保護(hù)。一是加大法律法規(guī)的宣傳教育力度。不斷深化對《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣貫，既要引導(dǎo)女職工學(xué)法、用法、守法，又要明白理解自身權(quán)益如何維護(hù)，增強依法維護(hù)自身權(quán)益的意識和能力。二要注重源頭維護(hù)，把女職工專項集體合同工作作為女職工工作重點，提高合同簽訂率，增強合同的實效性、針對性，提高合同履約率，依法維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益。三是深化對女職工的關(guān)愛行動。繼續(xù)對女職工開展“幫扶送教育”、“關(guān)愛行動”，對困難女職工進(jìn)行幫扶，進(jìn)一步做好幫扶救助工作。

（四）圍繞女工基礎(chǔ)建設(shè)，不斷改革創(chuàng)新，進(jìn)一步增強企業(yè)困難時期女職工組織的活力。一是以工會建設(shè)帶動女職工組織建設(shè)，積極推進(jìn)“女職工之家”和女職工組織規(guī)范化建設(shè)，務(wù)求“女職工之家”真正成為女職工組織在基層開展工作的主陣地。二是增強女職工組織活力。引導(dǎo)女職工干部解放思想，更新觀念，破除傳統(tǒng)的思維方式，提高女職工工作專業(yè)化水平，立足活躍基層創(chuàng)新思路舉措。三是工作重心下移，人員力量下沉，按照“三嚴(yán)三實”的要求，把握好當(dāng)前形勢下女職工思想脈搏，回應(yīng)好女職工合理訴求，為女職工辦實事、解難事，加快建設(shè)服務(wù)型基層工會女職工組織。