楊林

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

當前，我國的改革進入了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出新常態(tài)。作為國有企業(yè)的思想政治工作人員，必須深入研究新常態(tài)下思想政治工作新特點、新問題，扎實做好新常態(tài)的思想政治工作，不斷地凝心聚力，確?；鶎訂T工隊伍的思想穩(wěn)定、安全穩(wěn)定、工作穩(wěn)定，推動企業(yè)實現(xiàn)更大的發(fā)展。

一、要適應新常態(tài)就必須首先從思想上樹立新觀念、達成新共識

今年以來，我們從各種媒體、各類會議聽到最多和談到最多就是“新常態(tài)”這個詞。關于什么是新常態(tài)，中央媒體、國內(nèi)經(jīng)濟專家做了不少的解釋，提的最多的就是我國經(jīng)濟已經(jīng)進入經(jīng)濟換擋期、產(chǎn)能消化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅期，“三期疊加”的特殊時期，經(jīng)濟發(fā)展趨緩是未來一個時期的新常態(tài)。那么在這種新常態(tài)下，最應該做什么，筆者認為，首先是就是要樹立新的觀念、新的思路，轉(zhuǎn)換新思維、達成新共識，把廣大干部的思想統(tǒng)一起來，共同應對新常態(tài)。作為基層黨支部，要充分發(fā)揮基層黨支部的思想引導作用，教育引導廣大干部員工充分認清和了解企業(yè)所面臨的形勢、目標和任務，在解放思想中統(tǒng)一思想，在堅定信心中破冰前行，在改革創(chuàng)新中激發(fā)活力。教育引導廣大干部員工看到當前經(jīng)濟形勢的嚴峻性、復雜性和企業(yè)的不利條件，增強危機憂患意識，正視困難問題和挑戰(zhàn)，做好“打持久戰(zhàn)”和長期“過冬”的準備。

二、要迎接新挑戰(zhàn)必須要從工作作風上培養(yǎng)新境界、承擔新任務

新形勢帶來了新挑戰(zhàn)，提出了新要求。面對這些新問題、新任務，各級黨員領導干部，要首當其沖，率先垂范，以一種新的作風、新的境界、新的形象，去擔當、去履責、去貢獻、去付出，具體要做到“一到位、二到人、三到家、四到底”。一是要思想引導到位。要教育引導切實以觀念的轉(zhuǎn)變來促進員工隊伍的穩(wěn)定，達到轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)、澄清認識、端正作風、落實責任、推動和諧穩(wěn)定的目的。二是工作責任到人。要明確目標任務，進一步細化分解落實預算指標，逐項制定工作措施，做到人人肩上有指標，項項工作不落空，全力以赴完成各項目標任務。三是關心愛護到家。越到困難時期越要關心愛護員工。員工是企業(yè)的核心生產(chǎn)力，在當前度危求進的困難時期，我們要把穩(wěn)定員工隊伍放在各項工作的首位，真正關心愛護員工，急他們所急，想他們所想，讓他們感受企業(yè)的溫暖，組織的關懷，把礦井當成自己第二個“家”。四是堅持不懈到底。從當前經(jīng)濟形勢來看，新常態(tài)將持續(xù)很長時期，尤其是煤炭市場下行仍看不到底，我們必須要有長期過冬的準備，必須堅持不懈做好形勢任務教育，不斷的解放思想應對挑戰(zhàn)，要挺過今天，戰(zhàn)勝明天，看到后天的太陽。

三、要抓住新機遇必須要從基層基礎上采取新措施、開拓新路徑

危中有機，我們開展形勢任務教育，就是要從轉(zhuǎn)變思想觀念，危中求機，火中取栗，在應對危機中，實現(xiàn)新發(fā)展。要結(jié)合單位實際開展好形勢任務教育活動。將教育活動與單位實際工作結(jié)合起來，以活動促工作，以活動保安全，以活動轉(zhuǎn)作風，以活動提績效，決不能單純的為活動而活動，就活動而活動。要把形勢任務教育活動，變成推動各項工作向前進的動力和載體，圓滿完成各項任務指標。要抓住機遇，倒逼企業(yè)內(nèi)部改革，完善內(nèi)部考核機制，通過學習、培訓、獎勵、表揚、處罰等各種手段，在企業(yè)內(nèi)部營造一種平等自信、積極健康、團結(jié)互助、樂觀向上的氛圍。要牢固樹立“越是形勢嚴峻，越要抓好安全”的理念，持之以恒抓好員工安全教育培訓，不斷創(chuàng)新培訓方式、方法，切實提高培訓的針對性和實效性，使員工能學得精，記得牢，用得上。要加強事故案例警示教育，深刻吸取事故教訓，強化全員的風險意識，進一步查找思想上、操作上、管理上存在的問題和漏洞，消滅違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象。要堅持以人為本的人才理念，視人才為企業(yè)的第一資源，堅持“賽馬不相馬”的用人思想，徹底打破“親緣、地緣、人緣”的用人局限，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的良好氛圍。

四、要實現(xiàn)新作為必須要從結(jié)合實際上去落實新要求、打造新格局

為了應對新常態(tài)，國家出臺了一系列的措施，企業(yè)也相應制定了各種應對措施。作為基層關鍵就是因地制宜，結(jié)合新常態(tài)下思想政治工作的新特點去開展各項工作，將上級的新要求都落實到具體工作中，形成新的工作格局。員工是企業(yè)的根本。員工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)穩(wěn)定的基礎。新常態(tài)下的員工穩(wěn)定工作，有其新特點和新難點。一要幫助員工樹立信心。經(jīng)濟壓力大，思想負擔重是新常態(tài)員工思想上的新特點。不怕有困難就怕沒信心。信心比黃金更重要。面對困難，要讓員工看到希望，看到優(yōu)勢，不能因為一時困難就喪失斗志，失去信念，要鼓勵員工戰(zhàn)勝困難勇氣，引導他們立足自身去努力迎接挑戰(zhàn)。二要幫員工找準位置。沒有不好的員工，只有不好的管理者。作為管理者要幫助員工找準自身定位，發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢，發(fā)揮自身作用。三要幫員工發(fā)揮價值。馬斯洛在人的需要層次論中指出，人的最高需求是自我價值實現(xiàn)的需求。在員工素質(zhì)不斷提升的今天，我們更要尊重員工的勞動，尊重員工的創(chuàng)造，讓員工快樂工作、快樂生活，讓員工體驗自身價值實現(xiàn)的快樂，從而更加熱愛企業(yè)。四要幫員工解決問題。要堅持深入班組，深入現(xiàn)場，及時了解掌握員工的思想情況，關心愛護員工，幫助員工解決實際問題，這樣才能得到員工的支持，才能保證隊伍的穩(wěn)定。

總而言之，企業(yè)思想政治工作直接影響企業(yè)的長遠利益，關系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。面對不斷變化的新形勢，我們必須把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來，及時改進思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進企業(yè)的新發(fā)展。