“掌閱科技”主打手機閱讀，總裁張凌云最近有兩個強烈的感受：跑步的人越來越多、看書的人也越來越多。前者來自他的觀察，而后者則來自他自己公司的數(shù)據(jù)——掌閱App的用戶數(shù)保持每年30%以上的增長率，用戶活躍度每年有20%的提升?！罢崎喛萍肌钡膱D書主要來自出版社已出版圖書的電子版，并非網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。張凌云說，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)讀者和紙書讀者是兩個完全不同的群體，幾乎不存在交叉?！氨M管網(wǎng)絡(luò)文學(xué)讀者更多，收入更高，但我們只能二選一。留在掌閱的讀者顯然是優(yōu)質(zhì)資源，其年齡、收入、學(xué)歷等比網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的讀者高，我們要集中精力為他們服務(wù)?！睆埩柙仆嘎?，2014年，“掌閱iReader”50%以上的用戶為大學(xué)及大學(xué)以上學(xué)歷，這一點從特別暢銷的《大數(shù)據(jù)時代》《貨幣戰(zhàn)爭》《紙牌屋》等圖書上也能看出來。

目前手機出版面臨的問題是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不足?！罢崎喛萍肌币呀?jīng)從出版社拿到了20萬種圖書的電子版權(quán)，但由于大多數(shù)出版社不具備數(shù)字化出版的能力，因此“掌閱科技”建起了一支上百人的團隊，專門做紙書的電子化，這占了其運營成本的很大一塊。

張凌云認為，電子書的未來不能僅停留在把紙書數(shù)字化后搬到電子書平臺上，而是要為讀者開發(fā)原生電子書，打造數(shù)字化時代的新出版內(nèi)容。應(yīng)該針對網(wǎng)絡(luò)閱讀的需要而專門生產(chǎn)內(nèi)容，逐步打造這種新型內(nèi)容的生產(chǎn)能力。

（張賀文，摘自2015年7月2日《人民日報》）