于紀(jì)斌

【摘 要】會(huì)計(jì)文化屬于社會(huì)文化中的一部分，受到政治、社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等多方面的影響。會(huì)計(jì)文化是在相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下形成的會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)文化的一個(gè)觀念的綜合。施工企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)文化建設(shè)的時(shí)候，對(duì)會(huì)計(jì)文化和會(huì)計(jì)理念的建設(shè)和發(fā)展不容忽略。不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)文化建設(shè)，發(fā)揮文化在企業(yè)中的無形作用，可以更好地為企業(yè)提供決策依據(jù)，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。文章主要對(duì)施工企業(yè)的基層會(huì)計(jì)文化建設(shè)進(jìn)行簡要分析和研究，針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；基層；會(huì)計(jì)文化；問題；研究

近幾年，社會(huì)上形成對(duì)企業(yè)文化研究的潮流，于是會(huì)計(jì)行業(yè)也開始深入研究會(huì)計(jì)和企業(yè)文化之間的關(guān)系。從本質(zhì)上來說，企業(yè)會(huì)計(jì)文化應(yīng)該從屬于企業(yè)文化，是企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成部分。隨著改革開放的深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)，我國施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化的發(fā)展環(huán)境也會(huì)發(fā)生一系列變化，這就需要不斷強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)。

在十八大的新國家政策、新形勢(shì)和審計(jì)規(guī)范（審計(jì)高風(fēng)險(xiǎn)）背景下，會(huì)計(jì)文化已成為現(xiàn)今企業(yè)文化中不可或缺的重要組成部分，是企業(yè)的共同財(cái)富。因施工企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作地點(diǎn)相對(duì)分散，加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)文化建設(shè)，對(duì)于提高會(huì)計(jì)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，積極規(guī)避與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地維護(hù)和保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。

近年來，建筑市場日益呈現(xiàn)出建設(shè)規(guī)模大、質(zhì)量要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新、競爭日趨激烈的特點(diǎn)。這種競爭，不僅僅是施工企業(yè)之間市場開拓能力、施工生產(chǎn)能力方面的競爭，更是圍繞企業(yè)文化的深層次、高水平、全方位的競爭。

對(duì)于工程施工企業(yè)而言，只有不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的水平，才能在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，適應(yīng)多元化的市場，與時(shí)俱進(jìn)。會(huì)計(jì)文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的子項(xiàng)工程，大力培育基層會(huì)計(jì)文化建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重要作用

（一）導(dǎo)向作用

施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員相對(duì)其他企業(yè)來說比較分散，不便于企業(yè)統(tǒng)一管理。但是會(huì)計(jì)文化可以引導(dǎo)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員采取正確的會(huì)計(jì)行為和價(jià)值取向，這種導(dǎo)向作用可以引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的心理、性格和思想上的變化，可以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員積極融入到其他工作當(dāng)中。施工企業(yè)一旦形成一定的會(huì)計(jì)文化，便可以促進(jìn)企業(yè)的基層會(huì)計(jì)向制度化、物質(zhì)化、精神化方向轉(zhuǎn)變。基層會(huì)計(jì)文化具有非常明確而且積極地導(dǎo)向性，在施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中明確的會(huì)計(jì)目標(biāo)、規(guī)范化的會(huì)計(jì)行為、良好的團(tuán)隊(duì)精神、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感及正確的價(jià)值觀等等，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加完善、科學(xué)、有效。基層財(cái)務(wù)人員的文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)會(huì)計(jì)文化不沖突，財(cái)務(wù)人員會(huì)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的指引找到正確的工作方法和方向，追求會(huì)計(jì)目標(biāo)，全心全意為目標(biāo)努力工作。

（二）約束作用

施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)文化可以約束會(huì)計(jì)人員的心理活動(dòng)、行為、個(gè)人思想和價(jià)值觀，會(huì)計(jì)人員會(huì)受到企業(yè)會(huì)計(jì)文化、制度、精神等五個(gè)方面即：會(huì)計(jì)工作的原則、會(huì)計(jì)工作的知識(shí)、會(huì)計(jì)工作的道德、會(huì)計(jì)工作的誠信和會(huì)計(jì)工作的分析的約束。同時(shí)，基層會(huì)計(jì)人員的個(gè)人活動(dòng)被物質(zhì)性的會(huì)計(jì)文化限制，使員工難以達(dá)到想要的結(jié)果。企業(yè)會(huì)計(jì)文化制度主要用法律法規(guī)、財(cái)政法規(guī)對(duì)基層會(huì)計(jì)人員進(jìn)行約束。制度性和物質(zhì)性是會(huì)計(jì)文化對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的硬性約束，是作用于每一個(gè)的會(huì)計(jì)人員剛性約束，尤其是制度文化，施工企業(yè)可以通過制定各種會(huì)計(jì)制度，采用強(qiáng)制性的制裁方法，要求基層會(huì)計(jì)人員服從要求，提高施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。

（三）增加員工凝聚力

任何一個(gè)企業(yè)一旦形成良好的企業(yè)文化，必然會(huì)增加員工的凝聚力。施工企業(yè)的工作人員相對(duì)分散，一個(gè)企業(yè)可能在全國各地都有施工項(xiàng)目。但是，一旦企業(yè)建立了科學(xué)合理的會(huì)計(jì)文化，就可以在員工當(dāng)中形成良好的凝聚力，讓員工的價(jià)值取向趨于一致。企業(yè)的會(huì)計(jì)文化同樣可以增加員工的凝聚力，讓分散在不同地區(qū)的會(huì)計(jì)人員感受到企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，讓會(huì)計(jì)人員與其讓部門成員形成和諧的工作關(guān)系，無形中增加了企業(yè)所有員工的凝聚力，讓會(huì)計(jì)人員對(duì)工作充滿熱情，全身心投入到工作當(dāng)中。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)存在的問題

（一）人員分散，不利于統(tǒng)一管理

作為施工企業(yè)基層單位的工程項(xiàng)目，地域分散，流動(dòng)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場工作強(qiáng)度大，安全、質(zhì)量、工期、效益指標(biāo)壓力大，工作條件艱苦，由于每一個(gè)施工地區(qū)的具體情況和施工進(jìn)度不同，會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)度和質(zhì)量也各不相同。同時(shí)，由于工程所在地區(qū)不同，會(huì)計(jì)人員接觸的人員也不一定是長期在一起相處工作的同事，很可能是工程當(dāng)?shù)氐氖┕り?duì)伍，由此，員工之間缺乏了解和溝通，不利于會(huì)計(jì)工作的順利開展。這些因素也增加了施工企業(yè)基層會(huì)計(jì)文化建設(shè)的難度。

（二）相關(guān)法律法規(guī)不完善

目前我國實(shí)施的會(huì)計(jì)相關(guān)法律主要有《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》兩部法律為主要參考依據(jù)，同時(shí)以《審計(jì)法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》為主導(dǎo)的審計(jì)行法規(guī)和《稅法》、《公司法》等其他法律，但是并沒有一部真正針對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的專門性法律。由此，施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作沒有明確的法律規(guī)定，只能參考其他會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的相關(guān)性法規(guī)，或者企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況制定相應(yīng)的法律法規(guī)。盡管如此，面對(duì)分散性較強(qiáng)的基層會(huì)計(jì)人員，企業(yè)的規(guī)定難以使用于所有地區(qū)的基層會(huì)計(jì)。而且，如果缺乏一個(gè)統(tǒng)一的、強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)制度，基層會(huì)計(jì)人員就沒有統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，工作上缺乏目標(biāo)，容易出現(xiàn)工作松懈的情況。

（三）施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管不強(qiáng)

施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化制度建立不夠科學(xué)完善，除了因?yàn)榛鶎訒?huì)計(jì)工作人員較為分散，不便于管理，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度不足也是主要原因之一?；鶎訒?huì)計(jì)員工由于分散在各個(gè)工程地區(qū)，對(duì)企業(yè)的其他部門及財(cái)務(wù)部門的情況并不了解，與財(cái)務(wù)部門人員缺乏溝通、熟悉和了解，嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的工作也不是非常清楚，加上各個(gè)項(xiàng)目地區(qū)的基本情況不同，更加無法掌握基層會(huì)計(jì)的工作進(jìn)度。雙方都缺乏相互的了解，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部控制，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低

分布在各個(gè)工程的基層會(huì)計(jì)人員基本上只具備簡單的會(huì)計(jì)知識(shí)，很多人員都是師傅帶徒弟的方式逐漸轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)人員，大部分人沒有經(jīng)過正規(guī)、專業(yè)的會(huì)計(jì)教育，缺乏理論基礎(chǔ)，在工作中過分依靠經(jīng)驗(yàn)。作為會(huì)計(jì)文化創(chuàng)造者的基層員工，其業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)文化的創(chuàng)建質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)文化、社會(huì)文化的建設(shè)。有些基層會(huì)計(jì)人員缺乏正確的人生觀，價(jià)值觀和專業(yè)能力，理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)均不足，在工作中缺乏責(zé)任感和創(chuàng)新精神，不僅無法促進(jìn)企業(yè)形成會(huì)計(jì)文化，還會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的建議

（一）重視企業(yè)會(huì)計(jì)文化的規(guī)劃

企業(yè)會(huì)計(jì)文化與企業(yè)的文化是一個(gè)有機(jī)的整體，發(fā)展企業(yè)會(huì)計(jì)文化需要注意會(huì)計(jì)文化與企業(yè)文化的融合，要在進(jìn)行科學(xué)分析的過程中，重視傳統(tǒng)會(huì)計(jì)文化與現(xiàn)代會(huì)計(jì)文化之間的融合性，重視企業(yè)會(huì)計(jì)文化的規(guī)劃，使企業(yè)會(huì)計(jì)文化更加的多元化，企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，基層會(huì)計(jì)文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)中的一部分，其重要性可見一斑。施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，在工作中不斷提高基層會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)管理水平，使施工企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求得到滿足，最終將企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量之間的適應(yīng)性問題從根本上進(jìn)行解決。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)文化必然是跨地區(qū)與跨文化的，必然以兼收并蓄，博采眾長不斷創(chuàng)新為目標(biāo)，必然以能克服一切艱難險(xiǎn)阻，在惡劣的環(huán)境中團(tuán)結(jié)協(xié)作、善打硬仗，作為基層會(huì)計(jì)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵。

（二）為企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)精神文化及企業(yè)制度文化的重要基礎(chǔ)，企業(yè)會(huì)計(jì)中的物質(zhì)文化是企業(yè)會(huì)計(jì)文化中的重要組成部分，為企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障，可以有效地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的發(fā)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善工作環(huán)境，提高高水平財(cái)務(wù)人員薪酬福利待遇，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的進(jìn)取精神。

（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)有在職財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度，從專業(yè)技能、法律意識(shí)、價(jià)值觀念等方面入手，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員在工作中的責(zé)任感和創(chuàng)新感；通過建立和完善財(cái)會(huì)人才選拔、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)綜合性的會(huì)計(jì)人才；建設(shè)一支具有過硬專業(yè)知識(shí)同時(shí)又符合信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)其獨(dú)立性，從而培養(yǎng)出具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)的會(huì)計(jì)人才，優(yōu)化群體知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)全面發(fā)展。

（四）注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)價(jià)值觀的形成

會(huì)計(jì)價(jià)值觀是廣大會(huì)計(jì)人員長期在商品生產(chǎn)、流通、貨幣資金管理、行業(yè)服務(wù)中長期實(shí)踐形成的，它是財(cái)會(huì)人員的行為準(zhǔn)則、文化素質(zhì)、個(gè)人才能與群體智慧的結(jié)晶。要培養(yǎng)和形成會(huì)計(jì)人員正確的價(jià)值觀，就要從會(huì)計(jì)主體出發(fā)，培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和民主參與意識(shí)以及共同的目標(biāo)感、使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感及其在此基礎(chǔ)上形成的凝聚力和向心力。要培養(yǎng)具有堅(jiān)定信念和正確價(jià)值觀念、優(yōu)秀道德行為規(guī)范的會(huì)計(jì)人員，從根本上增強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作活力，就要注重匯集會(huì)計(jì)人員的意志和意識(shí)，反映形勢(shì)的需要和需求，提煉共同的信念和觀念，傳播進(jìn)步的理想和思想，并把自己的愿望和情緒介紹和傳遞給機(jī)構(gòu)的其他成員，影響他們的思想傾向，從而使整個(gè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作有機(jī)地聯(lián)系起來，健康地運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、總結(jié)

施工企業(yè)形成良好的會(huì)計(jì)文化不僅可以提高企業(yè)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，同時(shí)，還可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)文化建設(shè)，承載著對(duì)國家與社會(huì)的責(zé)任。以會(huì)計(jì)文化的力量確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；以會(huì)計(jì)文化的力量促進(jìn)基層會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的凝聚力、向心力；以會(huì)計(jì)文化的力量塑造良好的基層會(huì)計(jì)職業(yè)形象；以會(huì)計(jì)文化的力量提升基層會(huì)計(jì)人員的職業(yè)自信。施工企業(yè)的會(huì)計(jì)文化是企業(yè)文化、社會(huì)文化的重要組成部分，是企業(yè)和全社會(huì)的共同財(cái)富。施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)沒有終點(diǎn)，而且建設(shè)過程會(huì)遇到很多困難，企業(yè)需要不斷克服現(xiàn)有困難，建設(shè)具有施工企業(yè)特色的企業(yè)會(huì)計(jì)文化，全面提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，不斷提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平，提高基層會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)提供更好的會(huì)計(jì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的長效發(fā)展。

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