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小學(xué)骨干教師提升自身素質(zhì)的四種精神

2015-05-21 22:05:19傅嘉新
中小學(xué)校長(zhǎng) 2015年4期
關(guān)鍵詞:骨干教師學(xué)校教師

傅嘉新

中圖分類號(hào):G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9949(2015)04-0039-02

“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本?!苯處熓且凰鶎W(xué)校生存和發(fā)展的主體力量,學(xué)校所有的教育教學(xué)工作都要通過教師這個(gè)群體加以落實(shí),因此提升教師的素質(zhì)也是學(xué)校提高管理能力、提升辦學(xué)效益的關(guān)鍵所在。而通過培養(yǎng)骨干教師成長(zhǎng),發(fā)揮其輻射和引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、共同進(jìn)步和整體提高是教師培養(yǎng)的必要途徑。在新課程改革背景下,骨干教師如何更好地提升自身素質(zhì)呢?結(jié)合本人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談?wù)勑W(xué)骨干教師素質(zhì)提升的四種精神。

勤于學(xué)習(xí)。“學(xué)知不足,業(yè)精于勤”。作為骨干教師,特別需要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的方式。天道酬勤,學(xué)習(xí)作為一種生活、生存方式,更離不開“勤”。如今教學(xué)工作這么忙碌,要強(qiáng)調(diào)“勤”和表現(xiàn)“勤”,談何容易!但越是忙碌無(wú)暇,越能體現(xiàn)“勤于學(xué)習(xí)”的價(jià)值!“忙”在很大程度上是由于方法、策略欠科學(xué)而導(dǎo)致工作成效低,因而出現(xiàn)大量的無(wú)用之功。在這種情況下,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就會(huì)越發(fā)忙碌,形成惡性循環(huán)。有一次做一個(gè)六年級(jí)男生小鐘的思想工作(問題學(xué)生),嘗試很多辦法,效果還是不理想,眼看到了期末,這個(gè)學(xué)生還是無(wú)法達(dá)成預(yù)設(shè)的目標(biāo)(他不是笨小孩)。2014年12月,在全市骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)了“微型師德案例”課程,那個(gè)班主任給家長(zhǎng)寫“保密信”的方法,讓我眼前一亮,仿佛找到丟失已久的鑰匙。后來(lái)參照其做法,也給小鐘家長(zhǎng)寫信“告密”……想不到的是,不到一個(gè)星期的時(shí)間,小家伙判若兩人,很快就回歸到正常的學(xué)習(xí)軌道。這真是“踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)工夫”!可見“勤于學(xué)習(xí)”能解決現(xiàn)實(shí)中的很多問題。當(dāng)然,學(xué)習(xí)存在多種多樣的方式。如傳統(tǒng)的讀書學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、參加論壇等。但只要堅(jiān)持“勤”字,堅(jiān)持學(xué)以致用,就一定能為事業(yè)插上騰飛的翅膀。

勇于探究。新一輪課程改革存在很多新問題,需要骨干教師有極大的勇氣和熱情,帶領(lǐng)更多的老師一起參與研究,骨干教師如果不能勇敢地站立在改革大浪的潮頭,一味坐享其成,必然使改革缺乏推力。個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)也因此缺少無(wú)數(shù)的精彩。新一輪課程改革發(fā)展到今天,越來(lái)越讓人感覺到:骨干教師搞研究,時(shí)刻都不能脫離教師教與學(xué)生學(xué)的大現(xiàn)實(shí)。2011年秋季學(xué)期開始,推進(jìn)教師備課改革,即由傳統(tǒng)手抄教案、獨(dú)立備課逐漸過渡到“集體備課——個(gè)人二次備課”模式。由于在初始階段各方面憂慮較多,特別是擔(dān)心影響教學(xué)成績(jī)而前功盡棄,實(shí)施方案曾一度擱淺。后來(lái)經(jīng)過廣泛而深入的學(xué)習(xí)動(dòng)員,并以點(diǎn)帶面地進(jìn)行嘗試,將得出的效果進(jìn)行比較,最終模式以較好的成效得到廣大教師的接受,如今通過這個(gè)備課模式,不僅教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升,而且最大限度地實(shí)現(xiàn)年級(jí)、班級(jí)均衡發(fā)展,并在這個(gè)基礎(chǔ)上優(yōu)化了資源,鍛煉和檢驗(yàn)了教師參與研究的能力,從而建立了學(xué)校的教案庫(kù)、資源庫(kù),并形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。現(xiàn)實(shí)中相當(dāng)一部分的骨干教師、特級(jí)教師和享受政府津貼的教師,都在學(xué)校行政崗位上,具有很好的資源優(yōu)勢(shì),如果不缺乏探究的勇氣和熱情,敢于承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,是可以大有作為的,應(yīng)該很好地珍惜和把握。

善于總結(jié)。學(xué)習(xí)和總結(jié)本是孿生姐妹,探究即是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的行動(dòng),然而行動(dòng)永遠(yuǎn)不能代替總結(jié),把行動(dòng)研究升華為理論認(rèn)識(shí)。方法只有一個(gè):總結(jié)。與不少名師有過交流,大量的論著也證實(shí),如果前輩只搞研究而不做總結(jié),基本上就不能形成有體系的認(rèn)識(shí),更無(wú)法為后人留下智慧的結(jié)晶。記得一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,桂平市教育培訓(xùn)中心的黃學(xué)源主任在作題為《新課程理念下的參與式教學(xué)》的報(bào)告時(shí),引用到“學(xué)習(xí)的金字塔”概念,其中表明:在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,各種學(xué)習(xí)行動(dòng)所占的有效性比重,其中“聽講5%、閱讀10%、圖聲20%、示范演示30%、小組討論50%、實(shí)際演練(做中學(xué))75%、馬上應(yīng)用(教別人)90%……結(jié)論是:滿堂灌是最糟糕的教學(xué)”。這一論述對(duì)我的觸動(dòng)很大,讓我對(duì)學(xué)校當(dāng)前課堂教學(xué)中教師的教學(xué)行為進(jìn)行再次的反思,特別是對(duì)如何體現(xiàn)“精講多練”有了重新的認(rèn)識(shí),這就是科學(xué)總結(jié)帶給人的啟迪!骨干教師需要總結(jié)的方面有很多,有方法的、現(xiàn)象的、數(shù)據(jù)的……那么,在林林總總的“總結(jié)”項(xiàng)目中?!吧朴诳偨Y(jié)”重點(diǎn)表現(xiàn)在哪里呢?經(jīng)過多年的實(shí)踐,覺得主要體現(xiàn)在三個(gè)基本方面:一是教學(xué)反思。每堂課應(yīng)撰寫幾百字的(或更多)教學(xué)反思,即往專業(yè)成長(zhǎng)的聚寶盆里源源不斷地增加財(cái)富!集腋成裘,聚沙成塔,日久必豐!二是評(píng)課指導(dǎo)。這是厚積薄發(fā)的過程,展示的是表達(dá)水平、研究能力和見識(shí)深淺,因而必須過好評(píng)課關(guān)。俗話說(shuō)“君子一出口,便知有沒有”,廣大教師是肯定不會(huì)樂見表達(dá)混亂、思維僵化、不知所云的“骨干教師”。三是撰寫論文。任何研究成果、事實(shí)報(bào)道均離不開文章,因而骨干教師一定要有較強(qiáng)的寫作能力。很難想象,一名骨干教師提起筆來(lái),言而無(wú)物、言之無(wú)序,會(huì)是什么樣子,這在一定程度上決定了教師在專業(yè)成長(zhǎng)方面能走多遠(yuǎn)、多久。“善于總結(jié)”的表現(xiàn)形式遠(yuǎn)不止上述方面,但作為基本能力,重點(diǎn)培養(yǎng)上述三個(gè)方面,就顯得尤為重要。

樂于奉獻(xiàn)。當(dāng)前普遍認(rèn)為:要?jiǎng)?chuàng)設(shè)更多平臺(tái),發(fā)揮骨干教師的輻射和帶動(dòng)作用,讓想干事的有機(jī)會(huì),讓能干事的有舞臺(tái)。這就為骨干教師有效鍛煉和成長(zhǎng),提供了良好的環(huán)境。這里就涉及到“奉獻(xiàn)”的問題。記得有這樣一句名言:生命的多少用時(shí)間計(jì)算,生命的價(jià)值用貢獻(xiàn)計(jì)算。沒有奉獻(xiàn)就談不上貢獻(xiàn)。教育科研這條路是充滿艱辛、曲折和坎坷的道路。當(dāng)然也是既艱難而又幸福的道路。如果離開一代代教育人的默默奉獻(xiàn),是沒有辦法形成開辟的力量的。這樣的榜樣數(shù)不勝數(shù),斯霞、霍懋征、魏書生……他們永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的榜樣!曾經(jīng)親歷一件事,雖然很平凡,卻從另一側(cè)面體會(huì)到“樂于奉獻(xiàn)”的不平凡意義:2009年底,有幸到揚(yáng)州大學(xué)附屬小學(xué)跟班學(xué)習(xí),每當(dāng)周三就會(huì)有一名年過七旬的老者來(lái)到學(xué)校,上午專門聽數(shù)學(xué)老師上課,下午則參加數(shù)學(xué)科的教研活動(dòng),年復(fù)一年、風(fēng)雨無(wú)阻,那高大的而清瘦的背影漸漸地成了學(xué)校的特別風(fēng)景。經(jīng)過了解,知道他是江蘇省小學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師翟裕康,時(shí)年已73歲高齡,是校外學(xué)科專家組的志愿者,自創(chuàng)“四了三不教學(xué)法”,被很多學(xué)校和老師廣為學(xué)習(xí)、借鑒,是江浙一帶師生有效開展“減負(fù)增效”試驗(yàn)的法寶。特別有意思的是,翟老師為表達(dá)對(duì)教育事業(yè)的熱愛,在70歲生日專門為前來(lái)祝賀的親朋,上了一節(jié)別開生面的數(shù)學(xué)公開課,作為送給自己的壽禮。像這樣的名師,他們?cè)诟冻鍪裁?,又在奉獻(xiàn)什么,行動(dòng)已是最好的答案。如果沒有他們畢生“樂于奉獻(xiàn)”的思想和行動(dòng),我們這一代根本無(wú)法這么便利地從前人那里,獲取這么豐富的理論食糧。那么如何繼承、實(shí)現(xiàn)薪火相傳,應(yīng)當(dāng)成為我們的責(zé)任,否則還有多少可供我們享用?我們又為后人留下什么有價(jià)值的東西?當(dāng)社會(huì)越來(lái)越熱衷于追求各種證書、職務(wù)、榮譽(yù)和收入的時(shí)候,作為骨干教師,我們一定不要忘記獻(xiàn)身教育的根本。

(作者:廣西貴港市港南區(qū)橋圩鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)、中心校黨總支書記)

[責(zé)任編輯:嚴(yán)加紅]

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