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調(diào)整布局 整合中小學(xué)資源

2015-05-21 21:59李洶江
中小學(xué)校長 2015年4期
關(guān)鍵詞:我區(qū)集團(tuán)化資源整合

李洶江

中圖分類號:G40-058 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9949(2015)04-0020-02

為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,有效緩解老城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源緊張和新區(qū)教育資源缺乏的矛盾,解決“大班額”和部分區(qū)域“入學(xué)難”問題,決定對我區(qū)部分教育資源進(jìn)行優(yōu)化整合和布局調(diào)整,實(shí)施學(xué)校合并重組和集團(tuán)化辦學(xué)模式,拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)校發(fā)展空間,有效利用閑置教育資源,取得了良好的社會效果。通過對全區(qū)教育資源進(jìn)行優(yōu)化整合,我區(qū)中小學(xué)教師的專業(yè)化能力得到了普遍提升,教育質(zhì)量逐年提高,各項(xiàng)教育評價(jià)指標(biāo)名列全市前茅。主要做法如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制。形成推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作合力

為積極推進(jìn)教育布局調(diào)整和資源整合工作,我區(qū)專門成立了由區(qū)長任組長,主管教育領(lǐng)導(dǎo)為副組長,教育、發(fā)改、財(cái)政、人社、國土、地稅等相關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,為工作的順利推進(jìn)提供了有力的組織保障。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我們抽調(diào)專門力量對全區(qū)教育資源進(jìn)行了詳細(xì)的摸底排查,經(jīng)過多次研究論證,積極征求社會各個方面的意見和建議,制定了《關(guān)于對解放區(qū)中小學(xué)布局進(jìn)行調(diào)整的意見》,并專門向區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會議進(jìn)行了專題匯報(bào)。此項(xiàng)工作還被列為全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容,得到了全區(qū)廣大群眾和社會各界的廣泛支持。在實(shí)施過程中,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次過問實(shí)施情況,及時(shí)給予指導(dǎo),財(cái)政、人事、城管等各相關(guān)部門也大力幫助,保證了學(xué)校布局調(diào)整和資源整合工作順利推進(jìn)。

二、精心謀劃、多策并舉,積極推進(jìn)中小學(xué)布局調(diào)整和資源整合工作

按照創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展均衡區(qū)的工作要求。我區(qū)對全區(qū)中小學(xué)校布局進(jìn)行全面規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們提出了“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、分步實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)”的調(diào)整原則,對我區(qū)教師資源、校舍資源、教育教研資源進(jìn)行優(yōu)化整合,全面提升辦學(xué)條件,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(一)積極整合教育資源,全力推進(jìn)學(xué)校重組和集團(tuán)化辦學(xué)

我區(qū)對14所學(xué)校進(jìn)行了合并重組和集團(tuán)化辦學(xué)。學(xué)校合并重組和集團(tuán)化辦學(xué)后,做到了統(tǒng)一教師管理、統(tǒng)一教學(xué)管理、統(tǒng)一評價(jià)考核、統(tǒng)一校園文化環(huán)境、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。目前,學(xué)校布局調(diào)整和資源整合各項(xiàng)工作已基本完成,師生平穩(wěn)過渡,工作銜接順利,取得了初步成效。一是閑置教育資源得到有效利用,拓展了優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。讓更多學(xué)生能享受到優(yōu)質(zhì)教育。二是提升了薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和社會形象,招生人數(shù)大幅增長。學(xué)校重組和集團(tuán)化辦學(xué)。促進(jìn)了教育資源互相流動,提升了“薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)?!鞭k學(xué)條件,使這些學(xué)校今年招生人數(shù)都有大幅度增長。三是熱點(diǎn)學(xué)校大班額現(xiàn)象得到一定程度控制。今年通過努力,部分熱點(diǎn)學(xué)校起始年級班額控制在50人左右,基本接近國家和省、市規(guī)定的每班45人標(biāo)準(zhǔn)。四是部分熱點(diǎn)學(xué)校生均指標(biāo)有所提升,縮小了與省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的差距。五是社會效果反映良好。本次學(xué)校重組及集團(tuán)化辦學(xué),得到社會各界和學(xué)生家長的廣泛好評,并得到了市教育局的充分肯定。要求其他縣區(qū)教育局向我區(qū)學(xué)習(xí)集團(tuán)化辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(二)加大教師補(bǔ)充力度,新增教師優(yōu)先向薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校傾斜

近年來,我區(qū)不斷加大教師招聘力度。今年就面向社會公開招考教師100人,經(jīng)過崗前培訓(xùn)后,優(yōu)先補(bǔ)充到缺編學(xué)校、薄弱學(xué)校。極大提升了薄弱學(xué)校師資力量,教師力量逐漸向均衡發(fā)展。

(三)成立“教學(xué)協(xié)作區(qū)”,加強(qiáng)薄弱學(xué)校教學(xué)教研力量

為增加薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校等規(guī)模較小學(xué)校的教研力量,根據(jù)我區(qū)學(xué)校分布特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,建立了南、北兩個教學(xué)協(xié)作區(qū),每個協(xié)作區(qū)由5—6所規(guī)模較小的學(xué)校組成。協(xié)作區(qū)內(nèi)各成員學(xué)校定期召開業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)會議,制定活動計(jì)劃,共同開展各種教學(xué)活動和檢查評比。每次活動,確定主題后,共同組織研討、引領(lǐng)聽課評課議課、專家點(diǎn)評等過程,帶動協(xié)作區(qū)內(nèi)各校教學(xué)水平整體提高。

(四)建立名師資源庫,成立“名師教學(xué)送課團(tuán)”

采用訂單化、項(xiàng)目化的方式方法,到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校開展送教幫扶活動?!懊麕熃虒W(xué)送課團(tuán)”每學(xué)期按計(jì)劃開展活動,每周期內(nèi)每位成員不少于6次上示范課或教學(xué)研究課指導(dǎo)活動,采用訂單的方式送教到校。在幫扶學(xué)校通過課堂教學(xué)示范、教學(xué)研討互動,提高各校教師教學(xué)技能、班主任工作和教育科研能力。

(五)改變中小學(xué)校評價(jià)辦法,促進(jìn)學(xué)生全面均衡發(fā)展

我區(qū)在全市率先實(shí)施小學(xué)多元化評價(jià)體系改革,用“多元數(shù)據(jù)”評價(jià)學(xué)校,改變以往主要用考試成績評價(jià)學(xué)校的做法。引導(dǎo)學(xué)校主要從品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)狀況五方面對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)和評價(jià),進(jìn)一步明確學(xué)校的根本任務(wù)。是培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。對初中學(xué)校教育質(zhì)量的評價(jià),徹底改變以往主要以升學(xué)率評價(jià)學(xué)校的觀念和做法,更加注重平均分和及格率的評價(jià),促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。

(六)實(shí)施“在線課堂”,為教育質(zhì)量高位均衡發(fā)展提供動力

今年以來,在實(shí)現(xiàn)班班通的全覆蓋基礎(chǔ)上,全區(qū)中小學(xué)校均實(shí)現(xiàn)了百兆光纖接入焦作市教育城域網(wǎng),構(gòu)建了從教師網(wǎng)絡(luò)教研備課、多媒體課堂教學(xué)到資源建設(shè)和共享,比較完整的數(shù)字化教育環(huán)境。為更好發(fā)揮優(yōu)秀教師資源,今年又實(shí)施了“在線課堂”工程。即一個老師講課,可同步傳輸,并控制2-3所學(xué)校的在線課堂教室,讓這些學(xué)校的學(xué)生在自己的教室里,能聽優(yōu)秀教師講課,能極大提高課堂效率。深入開展學(xué)科教學(xué)融合。

(七)加大投入、強(qiáng)化保障,不斷提升辦學(xué)條件和水平

近年來,區(qū)政府始終將加大教育投入作為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要手段,科學(xué)編排資金預(yù)算,積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu),不斷加大對全區(qū)中小學(xué)建設(shè)和布局調(diào)整的投入力度。通過持續(xù)不斷的資金投入,為全區(qū)各學(xué)校辦學(xué)條件明顯提升和實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整工作,奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、下一步工作及將來打算

下一步,我們將按照義務(wù)教育發(fā)展均衡區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)深入推進(jìn)我區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整和資源整合工作,不斷提高教學(xué)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)義務(wù)教育均衡、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。一是進(jìn)一步鞏固資源整合成果,使新整合學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)一步提升,與總校在管理和教學(xué)模式上進(jìn)一步融合,進(jìn)一步加大教師交流力度,持之以恒提升教學(xué)質(zhì)量。二是繼續(xù)加大新整合學(xué)校及中心校等農(nóng)村學(xué)校的建設(shè)力度,加強(qiáng)校舍建設(shè)。改善校容校貌,增添教學(xué)設(shè)備,豐富校園文化,不斷縮小與熱點(diǎn)學(xué)校的辦學(xué)差距,進(jìn)一步增強(qiáng)這些學(xué)校吸納本片區(qū)學(xué)生就近入學(xué)的能力,緩解熱點(diǎn)學(xué)校招生壓力。三是認(rèn)真執(zhí)行國家、省市“劃片招生、就近入學(xué)”政策,進(jìn)一步控制熱點(diǎn)學(xué)校班級規(guī)模。促進(jìn)學(xué)校間均衡發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大資源整合學(xué)校招生成果,確保明年我區(qū)順利通過省、市和國家均衡區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收。四是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村教育資源整合工作,利用農(nóng)村閑置教育資源,積極發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。按照國家、省第二期“學(xué)前教育三年行動計(jì)劃”要求,使公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園覆蓋率達(dá)到85%,鼓勵和引導(dǎo)村里通過多種形式,利用閑置校舍,舉辦幼兒園。

(作者:河南省焦作市解放區(qū)教育局局長)

[責(zé)任編輯:劉新麗]

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