韋達(dá)韜
“從零到一。”這是重慶江小白酒類營銷有限公司董事長陶石泉經(jīng)常掛在嘴邊的四個字。
他是白酒行業(yè)里,嘗試“只做品牌而不生產(chǎn)白酒”的第一人。
“從零到一,我隨時準(zhǔn)備跨界,去創(chuàng)造一個新的界面,嘗試成功了,就是從零到一的領(lǐng)先,嘗試失敗了,也無傷大雅?!碧帐f。
從零開始
2010年初春的一天,陶石泉將辭職信放到老板桌上。
此時,陶石泉是一家產(chǎn)值數(shù)十億元酒企的品牌總監(jiān)。
2002年大學(xué)畢業(yè)后,花費8年時間,陶石泉從一名普通員工奮斗到這個年薪百萬元的職位。
“你瘋了么?”對于陶石泉的辭職,親友都不理解。
不過,老板卻沒有反對。
“他知道我是什么樣的人。”陶石泉說。
陶石泉想做什么?
“我想做更年輕更時尚一些的酒?!碧帐f。
這個想法來源于他的兒子。
有一天,陶石泉3歲的兒子指著肯德基對他說:“爸爸,你知道嗎?肯德基的包子叫漢堡?!?/p>
兒子的話,讓陶石泉陷入沉思:對啊,外國人的漢堡其實就是中國人的包子??蔀槭裁船F(xiàn)在的小孩喜歡吃漢堡而不喜歡吃包子呢?
這個問題很快被陶石泉引申到白酒行業(yè)。
一項針對25—30歲的年輕人對白酒態(tài)度的調(diào)查顯示:只有5%的年輕人喝酒第一選擇是白酒。
大多數(shù)年輕人認(rèn)為,喝白酒太正式,不夠時尚。
“現(xiàn)在很多白酒企業(yè)都在大談歷史,太老氣橫秋了?!碧帐f。
“能不能打造一款年輕人喜歡的具有時尚文化符號的白酒呢?”
陶石泉把這個想法告訴朋友時,大家都質(zhì)疑:白酒是歷史產(chǎn)物,越老越吃香,硬要和時尚潮流搭界,能行嗎?
“沒有這個界,那我就去創(chuàng)造一個界面?!碧帐f。
輕裝上陣
2010年,陶石泉離職后,從北京搬到成都,過起了田園生活。
“我沒有急于動手,先‘潛伏了下來?!碧帐f。
陶石泉開始頻頻出入酒吧或洋酒市場,把主流品牌買回來研究。
2011年下半年,陶石泉開始招兵買馬。
他給幾個朋友打電話,介紹“江小白”的創(chuàng)意概況和市場預(yù)測。
三天后,公司的賬上就進(jìn)來了3000萬元,陶石泉的夢想找到了贊助商,組建了“我是江小白”創(chuàng)意和營銷團(tuán)隊。
“個人能力和信譽是最好的資本?!碧帐f。
比起傳統(tǒng)白酒業(yè)巨頭的資產(chǎn)動輒數(shù)十億元甚至上百億元,幾千萬元只能算是“毛毛雨”。
幾千萬元,能殺入傳統(tǒng)白酒業(yè)的“疆界”么?
但陶石泉壓根就沒想進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)的“疆界”——
起步之初,“江小白”自己全權(quán)負(fù)責(zé)品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計、營銷渠道的建立和品牌推廣,生產(chǎn)環(huán)節(jié)則委托給重慶某酒廠。
“‘品牌授權(quán)+生產(chǎn)外包的模式能讓我們輕裝上陣,把主要精力放在產(chǎn)品品牌的營銷上?!碧帐f。
非但如此,陶石泉還大膽地“革命”了白酒的包裝——
“江小白”的包裝簡單到極致,一個幾分錢的紙?zhí)拙褪撬陌b。
“對比傳統(tǒng)酒業(yè),我們可以省掉20%的成本。”陶石泉說。
2012年3月,在西部糖酒會上,“江小白”順利推出第一代產(chǎn)品。
效果會怎樣?陶石泉心里是忐忑的。
青春風(fēng)暴
“白酒沒這么玩的!”
不出所料,甫一亮相,“江小白”就遭到同行嘲笑。
“沒傳統(tǒng)、沒文化”成為同行嘲笑的重點。
中國是個傳統(tǒng)的飲酒古國,從杜康伊始,后世的釀造者都在給產(chǎn)品計算著年份。
“大家都爭相為自己的酒找一個古人代言,而忽視了鮮活的當(dāng)代人文情懷?!碧帐f。
但出現(xiàn)在大家面前的“江小白”卻與眾不同——長著大眾臉,鼻梁上架著無鏡片黑框眼鏡,系著英倫風(fēng)格的黑白格子圍巾,身穿休閑西裝。它是一個卡通人物。
這個“卡通人物”的初稿是漫畫愛好者陶石泉親手繪制的。
于是,有人調(diào)侃,這是陶石泉的“自畫像”。
“可以說是我,也不是我,而是每一個文藝青年的代表?!碧帐f,“他時尚、幽默、不做作、不裝高貴,直接切入青春時尚的感覺?!?/p>
這個感覺還源自瓶體上印制的個性化“江小白”語錄。
“吃著火鍋唱著歌,喝著小白劃著拳,我是文藝小青年。”
“1張綠票票=2瓶江小白,方便兄弟伙親切交談?!?/p>
…………
盡管受到同行的嘲笑,但這個“江小白”卻在消費市場上引起了轟動,當(dāng)年就實現(xiàn)了3000萬元銷量。
“‘江小白在白酒行業(yè)刮起了一股青春風(fēng)暴?!泵襟w驚呼。
這個“卡通人物”還有一句口頭禪:“我是江小白,生活很簡單”。
“其實,這就是我的生活態(tài)度?!碧帐f。
跨界營銷
“從明天開始,主要市場的員工帶薪放假一周?!?/p>
2013年7月27日,正在成都出差的陶石泉發(fā)了一條微博。
這是老板在開玩笑吧?
出乎大家意料的是,陶石泉當(dāng)天就通知公司人力資源部,執(zhí)行微博通知。
微博不但是陶石泉“通知”的渠道,也是“江小白”的重要營銷渠道。
其時,一些傳統(tǒng)白酒品牌固守于電視等傳統(tǒng)營銷渠道,廣告費用數(shù)以億元計。
“我們沒錢?!碧帐寡?。
一開始,陶石泉就把社交媒體當(dāng)成主媒體,并用于創(chuàng)建新品牌。
陶石泉親手組建的營銷團(tuán)隊,成員都是“80后”和“90后”。
“既然是面向青春文化,團(tuán)隊就必須年輕!”陶石泉說。
這個年輕團(tuán)隊主要任務(wù)之一,就是管理“我是江小白”的微博賬號。
“一開始,每個季度,我們都要自創(chuàng)五六十條青春語錄?!碧帐f。
但從2013年開始,“江小白”語錄開始由普通消費者提供了。
“他們一邊喝著‘江小白,一邊把生活中的酸甜苦辣用語錄方式回饋到我們的微博上?!碧帐f。
直到今天,“江小白”在廣告投放上幾乎沒花什么錢——而依靠粉絲的力量,它的銷量增幅連年超過100%,并擁有了自己的工廠。
“我們創(chuàng)造了另外一個與消費者溝通的界面。”陶石泉說。