袁穎璇

摘 要：企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展下去，加強市場營銷創(chuàng)新勢在必行。在實際中，一些企業(yè)對市場營銷戰(zhàn)略重視不足，特別是在 營銷理念、營銷策略方面缺乏創(chuàng)新和特色，嚴(yán)重限制了企業(yè)競爭力提升。本文將就這個問題開展深入研究，為促進企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)和建議。

關(guān)鍵詞：市場營銷；戰(zhàn)略；創(chuàng)新

目前，市場營銷已成為決定企業(yè)生死成敗的重要因素之一。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)競爭同質(zhì)化趨勢日益明顯，企業(yè)要贏得市場生存發(fā)展機遇，必須要走差異化競爭發(fā)展道路。要通過市場營銷創(chuàng)新不斷增強企業(yè)競爭力，更好把握市場發(fā)揮先機。但是在實際中，一些企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略比較陳舊落后，與市場競爭形勢脫節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)重制約了企業(yè)進一步發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)市場營銷策略制定過程中存在的問題

1.沒有樹立正確的現(xiàn)代市場營銷觀念

在長期計劃經(jīng)濟體制思想影響下，一些企業(yè)特別是國有企業(yè)營銷觀念過于傳統(tǒng)保守，對現(xiàn)代產(chǎn)品營銷方法缺乏足夠重視和認識。隨著市場經(jīng)濟體制不斷健全和完善，各行業(yè)買方市場特征日益明顯，不少企業(yè)并沒有意識到這種形勢變化對市場營銷的重要影響，不能及時更行市場營銷觀念，圍繞客戶制定并實行營銷策略，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與市場需求變化嚴(yán)重脫節(jié)。例如，一些企業(yè)將生產(chǎn)效益增長目標(biāo)寄托在已接近被市場淘汰的產(chǎn)能擴張上；部分企業(yè)一直沿用傳統(tǒng)營銷策劃方式，缺乏長期發(fā)展考慮，不僅導(dǎo)致國內(nèi)市場份額逐漸流失，更是失去了參與國際市場競爭的機會，企業(yè)發(fā)展最終陷入困境當(dāng)中。

2.企業(yè)市場營銷管理缺位

從國內(nèi)企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀來看，不少企業(yè)存在營銷管理缺位的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先，不少企業(yè)沒有建立其系統(tǒng)完善的市場營銷策略，從短期出發(fā)根據(jù)市場動態(tài)變化隨機制定營銷策略。其次，一些企業(yè)雖然內(nèi)部設(shè)置了營銷管理部門，但是將營銷工作視為輔助性工作，投入到其中的人力、物力和財力相對有限，導(dǎo)致營銷策劃和管理工作水平相對偏低。雖然企業(yè)開始漸漸意識到市場營銷的重要意義，但是還有企業(yè)將市場營銷視為某一個部門的事情，沒有從企業(yè)戰(zhàn)略高度來統(tǒng)籌和部署營銷策劃工作。在當(dāng)這種經(jīng)營思想影響下，企業(yè)營銷工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進作用將會日漸式微。

3.企業(yè)營銷方法和手段過于落后和陳舊

目前，不少企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)營銷方法和手段，例如上門推銷、駐點宣傳、折扣優(yōu)惠、電話營銷等。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷進步和發(fā)展，消費者消費觀念和方式發(fā)生了深刻變化，例如電子商務(wù)的崛起正在不斷蠶食著傳統(tǒng)營銷客戶資源，成為現(xiàn)代消費者購物渠道選擇之一。在這種背景下，傳統(tǒng)營銷方式已無法有效覆蓋消費群體，企業(yè)要鞏固現(xiàn)有的市場地位，必須要創(chuàng)新市場營銷手段和方式。

二、加強企業(yè)市場營銷策略的對策和建議

1. 樹立正確的市場營銷創(chuàng)新觀念

在市場環(huán)境復(fù)雜多變、全球一體化不斷加劇的背景下，國內(nèi)企業(yè)必須要樹立正確的市場營銷創(chuàng)新觀念，學(xué)習(xí)和掌握先進的市場營銷經(jīng)驗和方法，立足國內(nèi)市場、放眼國際市場。總體來說，企業(yè)可從以下兩個方面著手：首先，樹立以市場需求為導(dǎo)向的營銷策劃思想和戰(zhàn)略，主動去認識和了解消費者需求；另一方面，企業(yè)要立足市場需求，從消費者需求角度出發(fā)制定營銷策略，建立與市場競爭形勢相一致的產(chǎn)品戰(zhàn)略、生產(chǎn)方式以及銷售計劃。在營銷策劃方面，小米手機就取得了巨大成功，通過大膽采用"饑餓營銷"方法和互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，一改傳統(tǒng)手機推廣宣傳模式，令廣大消費者眼前一亮，大大提高了品牌知名度和市場占有率。除此之外，國內(nèi)企業(yè)還要樹立長遠發(fā)展觀念，放眼未來，把握市場未來長期發(fā)展趨勢和方向，搶先發(fā)現(xiàn)商機并作出提前部署。

2.健全和完善企業(yè)營銷管理體系

首先，企業(yè)管理層要擺正市場營銷工作定位，要在企業(yè)內(nèi)部營造良好的市場營銷工作分為，從普通員工到高層領(lǐng)導(dǎo)，都要認清當(dāng)前形勢下市場營銷的重要作用和影響。此外，企業(yè)還要制定科學(xué)合理的營銷人員培訓(xùn)機制。要為營銷人員創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷策劃水平。企業(yè)要加大營銷培訓(xùn)投入，營銷人員不僅要掌握產(chǎn)品宣傳方法，還要具備把握市場需求變化的能力，并根據(jù)外部競爭環(huán)境變化靈活調(diào)整營銷策略，保證企業(yè)營銷策劃與市場發(fā)展高度一致。

3. 利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展?fàn)I銷創(chuàng)新

企業(yè)要充分利用各種市場信息技術(shù)和工具創(chuàng)新和方法營銷模式，將企業(yè)營銷方式與信息技術(shù)有機結(jié)合起來，不斷提高企業(yè)營銷與時俱進水平，以消費者更加歡迎的方式開展?fàn)I銷，從而不斷擴大市場份額。另外，企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)便捷的信息渠道搜集消費者需求情況和消費反饋信息，不斷促進企業(yè)與客戶的互動與交流，為做好產(chǎn)品設(shè)計變化和靈活調(diào)整營銷策略提高可靠決策依據(jù)。例如蘇寧向電子商務(wù)領(lǐng)域進軍，就是一個利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展?fàn)I銷創(chuàng)新的成功例子。通過開通電子商務(wù)平臺，蘇寧實現(xiàn)線上線下品牌宣傳統(tǒng)一、產(chǎn)品定價統(tǒng)一，以及利用網(wǎng)店便捷宣傳與門店產(chǎn)品體驗優(yōu)勢互補，大大增強了企業(yè)市場競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)管理層要高度重視市場營銷創(chuàng)新工作，要在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的創(chuàng)新氛圍、構(gòu)建完善的營銷管理體系、不斷增強企業(yè)創(chuàng)新能力、大力推廣新營銷策略和戰(zhàn)略，只有這樣，才能夠不斷促進企業(yè)市場營銷水平提高，才能實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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