1.有毒之人。這種人傳播消極的東西，扼殺積極性，破壞性極大，與他們打交道超級(jí)耗費(fèi)精力。辭去他們吧，如果你做不到，那也一定要確保有政策和監(jiān)管措施使他們的危害最小化。

2.沒有職業(yè)發(fā)展。每個(gè)人都需要知道他們?cè)趯W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。沒有這些，工作場(chǎng)所就會(huì)變得停滯和乏味。

3.缺少愿景。清楚表達(dá)出來的愿景會(huì)為人們指明方向，并讓人們知道應(yīng)該把注意力放在哪里。否則即使是最好的員工也不會(huì)那么高效，因?yàn)槿绻涣私獯缶?，你就很難做到卓越。

4.浪費(fèi)時(shí)間。如果經(jīng)常無緣無故地開會(huì)，將帶有無效信息的郵件經(jīng)常發(fā)送給每個(gè)人，你的員工可能會(huì)十分沮喪。你要通過珍惜他們的時(shí)間來讓他們明白：你重視他們。

5.溝通不足。清晰的交流過程對(duì)大家都有好處。在溝通不足的情況下，人們會(huì)把一半的時(shí)間用在猜測(cè)上，這樣就會(huì)錯(cuò)過重要任務(wù)，重復(fù)做不必要的工作，信息被封鎖，破壞性的謠言也得以生根發(fā)芽。

6.垂直管理。如果你的想法不受重視也得不到傾聽，一直被要求“保持安靜，按照我說的做”，你就能理解“除了怨恨其它事情都很難做到”的情形了。

7.缺乏賞識(shí)。努力工作和顯著的成就都得不到認(rèn)可，甚至是日常的感謝也不表達(dá)出來，員工會(huì)缺乏生氣，變得冷漠。你不用花一分錢就可以獎(jiǎng)勵(lì)你的員工，就像說“謝謝”這么簡(jiǎn)單。

8.糟糕的領(lǐng)導(dǎo)。糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者害人害己，最好的員工也需要有效的領(lǐng)導(dǎo)才能脫穎而出。培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，然后在每一個(gè)層面上聘用并培養(yǎng)最好的領(lǐng)導(dǎo)者。這是你為大家改善工作所做的最好的事情。

優(yōu)秀的人才不會(huì)在糟糕的工作場(chǎng)所呆太久，趕快行動(dòng)起來。

摘編自 BNET商學(xué)院