宋毅軍+齊苗

陳云和李富春相識于20世紀(jì)20年代末在上海開展地下斗爭的歲月里。在后來長期的革命斗爭中，兩個(gè)人共同參加了長征；經(jīng)歷了延安歲月，陳云擔(dān)任中共中央組織部部長，李富春任副部長；一起進(jìn)軍東北，陳云擔(dān)任東北財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會主任，李富春任副主任。本文選取了延安時(shí)期陳云和李富春在中共中央組織部工作的歷史片段，再現(xiàn)他們患難與共、相互支持的革命情誼。

組織部就“像一個(gè)大家庭，上下級的關(guān)系非常融洽。部長陳云同志、副部長李富春同志采取直接領(lǐng)導(dǎo)的辦法工作，辦事效率很高”

1937年11月中國全面抗戰(zhàn)爆發(fā)不久，中共中央致電共產(chǎn)國際書記處：“全國工作大開展，領(lǐng)導(dǎo)干部不夠分配，請即刻將陳云……等諸同志派回中央工作?！?1月29日，陳云同王明、康生一起從蘇聯(lián)回國到達(dá)陜北延安。12月9日至14日，中共中央召開政治局會議，討論全面抗戰(zhàn)形勢和黨的任務(wù)，并對各地工作重新作出部署。會議增補(bǔ)王明、陳云、康生為中央書記處書記，決定陳云、李富春等組成黨務(wù)委員會。不久，陳云接替博古擔(dān)任中央組織部部長，李富春任副部長。自此，兩個(gè)人的主要精力就都放在了黨的組織工作上，時(shí)間長達(dá)六年之久。

當(dāng)時(shí)，中央組織部人很少，包括陳云和李富春也只有十來名干部。中組部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)也很精干，除陳云、李富春外，下設(shè)干部科、地方工作科和秘書科。1943年，李富春調(diào)離中組部以后，中組部就不再設(shè)副部長。許多同志回憶，當(dāng)時(shí)，“那里風(fēng)氣很正，大家團(tuán)結(jié)很好，陳云、富春同志十分平易近人”。

最初，陳云和李富春的辦公地點(diǎn)在延安城內(nèi)鳳凰山角下一座小巧的四合院里，院內(nèi)的小山坡上有七八個(gè)土窯洞。第一口就是陳云的辦公室兼住所，里面非常簡樸，但擺設(shè)很有條理。陳云秘書回憶說：“辦公桌上文件的擺放，都有一定的位置順序。哪些放在桌面上，哪些放在抽屜里，都有一定之規(guī)。而在桌面上放的文件，也都是一疊一疊的分類堆，哪些是急辦的，哪些是預(yù)備提交部務(wù)會議討論的，都有各自的位置。我去給他送文件時(shí)，都按這種規(guī)律擺放，有時(shí)我放錯(cuò)了，他會馬上糾正過來。書架上的書，大都是馬列主義原著、毛澤東同志的著作和一些理論參考書籍，堆得滿滿的，但細(xì)看一下，你就會發(fā)現(xiàn)，也都是按一定位置擺放的?！焙髞硪?yàn)閿硻C(jī)轟炸延安，中組部先后搬到延安北門外原中央黨校住處和楊家?guī)X，同中央辦公廳、中央宣傳部為鄰。

關(guān)于中央組織部工作方法。“那時(shí)，每星期六的上午，中央組織部召開部務(wù)會議。會議由陳云、李富春同志主持，參加的人員還有秘書長和各科正副科長。記錄由秘書長負(fù)責(zé)。部務(wù)會議主要討論的有執(zhí)行組織路線中的重大問題，比如，組織工作如何貫徹黨的總路線，如何為放手發(fā)動群眾、打敗日本帝國主義的總路線服務(wù)；還有全黨組織、干部政策，地方組織狀況，干部任免，黨務(wù)委員會工作以及組織部機(jī)關(guān)建設(shè)上的比較重大的問題。部務(wù)會議討論決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門按職責(zé)分工分頭去辦理，例如干部的任免、調(diào)動由干部科辦理。重要的由富春同志簽署‘陳李兩個(gè)字就發(fā)出去，不再傳閱畫圈?！?/p>

中央組織部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，制度十分健全。領(lǐng)導(dǎo)之間親密團(tuán)結(jié)，既有各自的分工，又必須按民主集中制原則辦事，重大事情都須經(jīng)集體討論做出決定?！瓣愒仆臼强偟呢?fù)責(zé)，李富春同志承擔(dān)常務(wù)工作?！痹诓績?nèi)，陳云平時(shí)說話不多，但講起話來“條理清楚，觀點(diǎn)明朗”，給人以“聰明機(jī)智，精煉果斷，沒有架子，平易近人”的印象。組織部就“像一個(gè)大家庭，上下級的關(guān)系非常融洽。部長陳云同志、副部長李富春同志采取直接領(lǐng)導(dǎo)的辦法工作，辦事效率很高”。陳云看上去“瘦瘦的，顯得精干、文靜”。他“對人很和氣，總是以一種很平等的姿態(tài)來與你交談，說起話來像嘮家常似的，使你感到十分親切”。

1938年2月，毛澤東在中央政治局會議上提出，要“大量的發(fā)展黨員”，建議中央對這個(gè)問題作出新的決議。這是全面抗戰(zhàn)初期黨的一項(xiàng)重大決策。據(jù)此，陳云主持起草了《中央關(guān)于大量發(fā)展黨員的決議》，決議指出：“為了擔(dān)負(fù)起擴(kuò)大與鞏固抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線以徹底戰(zhàn)勝日本帝國主義的神圣的任務(wù)，強(qiáng)大的黨的組織是必要的。但應(yīng)該指出，目前黨的組織力量，還遠(yuǎn)落在黨的政治影響之后，甚至許多重要的地區(qū)，尚無黨的組織，或非常狹小。因此大量的十百倍的發(fā)展黨員，成為黨目前迫切與嚴(yán)重的任務(wù)。”決議要求，把發(fā)展黨員作為每一個(gè)黨員及各級黨部的經(jīng)常的重要的工作之一。

為此，從1938年春天開始，陳云和李富春等用相當(dāng)多的精力對全國組織工作情況進(jìn)行了比較全面的調(diào)查研究。他們要求中組部建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確定人員，盡量了解各方面黨組織工作情況，以便制定不同的對策，加強(qiáng)指導(dǎo)。3月，陳云向中央書記處建議調(diào)一些下面的干部來中央?yún)R報(bào)工作，得到中央批準(zhǔn)。這個(gè)時(shí)期中組部的工作重點(diǎn)和內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：一是向全國各地派遣干部，二是解決與黨失去聯(lián)系的黨員黨籍問題以及安置革命家屬問題，三是訓(xùn)練干部。陳云認(rèn)為，組織部是中央的一個(gè)得力部門，解決問題的態(tài)度是大公無私的。“對干部的分配較有計(jì)劃”，“能按照他們的能力分配工作，派出的人都很適當(dāng)”。當(dāng)然，這離不開陳云和李富春的正確領(lǐng)導(dǎo)。

“一年多來，組織部工作是有成績的。今后組織部積累經(jīng)驗(yàn)是重要的，現(xiàn)在仍要注意過去經(jīng)驗(yàn)，使黨有一個(gè)正確的組織路線，使延安工作走向全國性的工作”

1938年10月，抗日戰(zhàn)爭進(jìn)入戰(zhàn)略相持階段。中央組織部的工作重點(diǎn)逐漸從面向延安一地轉(zhuǎn)為面向全國。中共中央在延安召開六屆六中全會時(shí)，陳云和李富春等出席了會議，李富春擔(dān)任大會主席團(tuán)秘書長。會議批準(zhǔn)了以毛澤東為代表的中央政治局的政治路線，克服了抗戰(zhàn)以來右傾錯(cuò)誤對黨的工作干擾。根據(jù)全面抗戰(zhàn)形勢的變化，中組部的工作內(nèi)容有所增加：其一，研究全國組織工作，為黨的七大做準(zhǔn)備；其二，研究外省組織問題，包括黨的鞏固與發(fā)展問題、公開工作與秘密工作關(guān)系問題、不同地區(qū)的不同工作方法問題；其三，加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)和教育；其四，把延安的工作經(jīng)驗(yàn)推廣到全國去。

為了適應(yīng)抗戰(zhàn)形勢的新變化，毛澤東向中共中央提議，對延安各機(jī)關(guān)各部門工作進(jìn)行一次徹底的檢查和整理。檢查工作目的是，“發(fā)揚(yáng)工作人員的積極性與責(zé)任心，提高工作與學(xué)習(xí)的效能，克服工作中的困難，糾正工作中的弱點(diǎn)，以便更順利地完成各部門應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)，準(zhǔn)備迎接更艱苦更偉大的斗爭”。黨中央決定，這項(xiàng)工作由中組部“負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促”，由陳云、李富春召集干部會議進(jìn)行動員。endprint

檢查工作的兩個(gè)多月中，陳云、李富春等組成檢查工作委員會，負(fù)責(zé)總結(jié)和評獎，具體工作在李富春領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在這期間，陳云對延安各系統(tǒng)、各部門的組織工作狀況格外關(guān)注。當(dāng)時(shí)，延安地區(qū)黨的組織工作雖然取得很大進(jìn)步，但還存在不少問題。李富春在《延安檢查工作的總結(jié)》報(bào)告中指出：主要問題是“舊的組織形式與制度，不能即時(shí)隨著新環(huán)境而改變，特別在組織工作的方式上，有許多地方還沒有完全跳出事務(wù)主義與手工業(yè)的方式。因此，工作任務(wù)擴(kuò)大與龐雜，就容易處于應(yīng)付與被動，或者陷于包辦代替，以至負(fù)責(zé)者終日忙碌，下級同志則遇事依賴的狀況”。如何擺脫這種局面？陳云指出：地方黨的組織機(jī)構(gòu)要適合戰(zhàn)爭情況，避免與政、軍機(jī)構(gòu)產(chǎn)生摩擦；農(nóng)村的黨組織宜于在相當(dāng)?shù)貐^(qū)建立中心領(lǐng)導(dǎo)；黨的機(jī)關(guān)形式要隨環(huán)境而變化，做到秘密工作與公開工作相結(jié)合。他強(qiáng)調(diào)必須建立集體領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)要求地方黨部在領(lǐng)導(dǎo)下級機(jī)關(guān)時(shí)，既要提出任務(wù)，又要“給方法”，要確立檢查制度，幫助下面解決一些具體問題。他特別指出：集體領(lǐng)導(dǎo)必須建立在分工的基礎(chǔ)上；要建立必要的工作制度，比如例會制度、匯報(bào)制度、檢查制度，其中以例會制度為關(guān)鍵；主要領(lǐng)導(dǎo)者要恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用。

在陳云和李富春等領(lǐng)導(dǎo)下，檢查工作進(jìn)行得很順利，許多部門通過檢查改進(jìn)了工作，提高了效率，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，取得很大進(jìn)步。檢查工作結(jié)束后，延安各系統(tǒng)、各部門按照陳云和李富春的意見和建議，“即時(shí)調(diào)整和充實(shí)了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，建立健全了各種規(guī)章和干部管理制度，適應(yīng)了飛速發(fā)展的革命形勢”。這就為全國提供了經(jīng)驗(yàn)，樹立了榜樣。

1939年4月19日，中央書記處會議聽取陳云關(guān)于中組部的工作報(bào)告。毛澤東在會上指出：“一年多來，組織部工作是有成績的。今后組織部積累經(jīng)驗(yàn)是重要的，現(xiàn)在仍要注意過去經(jīng)驗(yàn)，使黨有一個(gè)正確的組織路線，使延安工作走向全國性的工作。過去組織部工作主要是放在延安?，F(xiàn)在各部工作都找全國的經(jīng)驗(yàn)。其方法，找人來，派人去，特別是派人來是最好的方法，并要用充分的時(shí)間去研究經(jīng)驗(yàn)?！睍螅愒坪屠罡淮赫J(rèn)真貫徹毛澤東提出的各項(xiàng)意見，要求組織部門加強(qiáng)對外省工作的了解和指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要從了解華北的情況開始，逐步發(fā)展到全國去。在工作方法上，陳云和李富春也遵照毛澤東“找人來，派人去”的意見作了改進(jìn)。他們一方面向各地派出巡視團(tuán)巡視工作，另一方面請各省組織報(bào)告團(tuán)到中央來報(bào)告工作。同時(shí)，他們還注意搜集和研究各地工作情況材料，有針對性地幫助解決一些問題。在陳云和李富春的具體指導(dǎo)下，各地組織系統(tǒng)的工作很快恢復(fù)并發(fā)展起來。

隨著全面抗戰(zhàn)形勢的發(fā)展，面對國民黨頑固派愈演愈烈的反共活動，如何鞏固黨的組織，陳云和李富春做了大量工作。他們參與中共中央《關(guān)于鞏固黨的決定》等重要文件的討論，經(jīng)常一起分析各地的形勢和黨組織狀況，制定應(yīng)對方針，指導(dǎo)工作。關(guān)于在大后方和敵占區(qū)鞏固黨的秘密組織的重要工作，陳云和李富春聯(lián)合發(fā)出指示，要求各地必須轉(zhuǎn)變工作方式，進(jìn)行秘密工作準(zhǔn)備。例如，國民黨頑固派在華北發(fā)動第一次反共高潮，把反共重點(diǎn)從華北移向華中。王稼祥和陳云、李富春等敏銳地意識到“河南黨是中央與華中各地聯(lián)系的橋梁”，對這個(gè)地區(qū)黨的組織工作必須高度重視，提前做出周密部署。他們電示洛陽八路軍辦事處，要求他們必須估計(jì)到黨的公開機(jī)關(guān)隨時(shí)有被襲擊的可能，強(qiáng)調(diào)：“保證干部安全為第一，電臺聯(lián)絡(luò)暫時(shí)為次，切勿猶豫?！彼麄円筠k事處應(yīng)該加強(qiáng)鞏固內(nèi)部，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)安全，迅速建立通往豫東、鄂中根據(jù)地的兩條秘密交通線。由于當(dāng)?shù)攸h組織按照陳云、李富春等指示及時(shí)采取緊急處理辦法，避免了更大的損失。

1941年1月，國民黨頑固派制造了震驚中外的皖南事變，使第二次反共高潮達(dá)到頂點(diǎn)。陳云和李富春等致電在重慶的周恩來、董必武，詢問南方局所屬黨組織情況，請他們考慮在大后方西南各省委各自獨(dú)立活動問題，提出暫不建立西南工委這樣總的秘密領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是否更有利些的建議。他們還要求已經(jīng)暴露的黨員和黨組織應(yīng)“立刻隱蔽撤退”，并要求陜西省委大批收容不能立腳的黨員及非黨革命知識分子來延安。這些意見和建議，不僅使各地黨組織能夠保存下來，而且在不久以后得以鞏固和有所發(fā)展。

“當(dāng)時(shí)，陳云帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)，副部長李富春同志也很積極，科長們都參加，為部里的同志們起了很好的帶頭作用”

在1938年召開的中共六屆六中全會上，毛澤東號召全黨要學(xué)習(xí)馬克思主義理論。中組部率先響應(yīng)，成立了學(xué)習(xí)馬列主義基本理論的學(xué)習(xí)小組，陳云和李富春為正副組長。正式參加學(xué)習(xí)的干部有十幾個(gè)人，旁聽人員前后有30多人。學(xué)習(xí)小組每天上午9點(diǎn)以前為自學(xué)時(shí)間，每周集體討論一次。學(xué)習(xí)著作為《共產(chǎn)黨宣言》《國家與革命》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《哲學(xué)概論》，以及毛澤東的哲學(xué)著作等?！爱?dāng)時(shí)，陳云帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)，副部長李富春同志也很積極，科長們都參加，為部里的同志們起了很好的帶頭作用?！?/p>

開辦各類學(xué)校是我們黨培養(yǎng)干部的重要途徑。六中全會結(jié)束后不久，中央書記處召開會議，決定組織一個(gè)委員會，負(fù)責(zé)抗大、陜北公學(xué)、中組部干部訓(xùn)練班和中央黨校全部學(xué)員的編組計(jì)劃，由王稼祥任主任，陳云和李富春等參加。會議還決定由陳云擔(dān)任中央黨校校長。為了滿足培養(yǎng)干部的需要，在陳云和李富春指導(dǎo)下，中央組織部參與創(chuàng)辦了陜北公學(xué)、安吳堡青年培訓(xùn)班、魯迅藝術(shù)學(xué)院、馬列學(xué)院、延安女子大學(xué)、工人運(yùn)動學(xué)校以及中組部干部培訓(xùn)班等。陳云和李富春不僅參與這些學(xué)校辦學(xué)方針的討論，而且親自為學(xué)員授課。他們在講課中，特別強(qiáng)調(diào)要注重理論聯(lián)系實(shí)際。宋平回憶說：“陳云同志講黨課，善于把許多深奧的道理和復(fù)雜的問題，用簡明生動的語言表達(dá)出來，深入淺出、幽默風(fēng)趣。”

作為中央組織部部長，陳云認(rèn)為，“用人之道對于領(lǐng)導(dǎo)工作是非常重要的”，可用12個(gè)字來概括，即：了解人，氣量大，用得好，愛護(hù)人。1938年9月，他在抗日軍政大學(xué)的一次講演中，全面闡釋了這個(gè)觀點(diǎn)。關(guān)于干部挑選、提拔、使用和教育培養(yǎng)，他提出四條標(biāo)準(zhǔn)：忠實(shí)于無產(chǎn)階級事業(yè)，忠實(shí)于黨；與群眾有密切聯(lián)系；能獨(dú)立決定工作方向，并負(fù)起責(zé)任；守紀(jì)律。這四條干部標(biāo)準(zhǔn)概括起來就是兩條：一要講政治，二要講能力?！皟烧卟荒苋币?，以政治為主?！眅ndprint

陳云還十分關(guān)注黨的干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)問題。當(dāng)時(shí)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：新干部與老干部，軍隊(duì)干部與地方干部，外地干部與本地干部，同類干部之間。其中，“以新老干部的不團(tuán)結(jié)為最多最久”。當(dāng)然，這兩部分干部總的來說在政治方面團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，但正如李富春所說的：“由于老干部和新干部所產(chǎn)生的時(shí)代與斗爭環(huán)境不同，出身成分與生活經(jīng)歷不同，參加革命和入黨的時(shí)間不同，工作環(huán)境與工作條件不同，因此斗爭經(jīng)驗(yàn)、工作知識與能力、政治修養(yǎng)與鍛煉、對黨對革命的認(rèn)識、工作方式與方法等等，不可免地存在著一定的差異?！痹凇疤幚砣粘９ぷ鳌⑷粘栴}上，難免不發(fā)生某些認(rèn)識上的分歧；在思想、意識、生活、習(xí)慣上，難免不發(fā)生某些隔閡”。

那么，怎樣分析和解決這些問題呢？陳云敏銳地指出：“新老干部不團(tuán)結(jié)的實(shí)質(zhì)，是土地革命時(shí)期的農(nóng)民干部與新參加革命隊(duì)伍的知識分子干部之間的關(guān)系問題。”老干部優(yōu)點(diǎn)是“經(jīng)過長期奮斗，是我黨我軍之骨干”，“有寶貴的經(jīng)驗(yàn)”。但是，也要注意克服三方面問題：一是不要賣老資格。“老革命是好，但不要成為包袱，使前進(jìn)不輕快?！倍且岣呶幕?，這是前進(jìn)的關(guān)鍵?！皼]有文化，政治水平很難提高，不能看得遠(yuǎn)，只看到目前，只看到陜北。這不行，要看到全中國，看到全世界?！比且鲃訄F(tuán)結(jié)新干部。關(guān)于新干部，他們的優(yōu)點(diǎn)是“對事物敏感，工作熱情”，但存在小資產(chǎn)階級的自由散漫，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少。因此，新干部要尊重老干部，新干部鍛煉必須從下層實(shí)際工作開始。新老干部，“一個(gè)是會寫沒有經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是有經(jīng)驗(yàn)不會寫，這說明什么呢？說明非常需要相互幫助，彼此學(xué)習(xí)，共同提高”。為了促進(jìn)干部之間的團(tuán)結(jié)，李富春做了大量工作。他首先對新老干部的情況做了認(rèn)真的分析和研究。提出“正因?yàn)槿绱?，黨必須及時(shí)地大膽地提拔新干部來擔(dān)任各級的領(lǐng)導(dǎo)工作”。在陳云和李富春等人的幫助下，許多新老干部對自身的長處和短處有了比較清醒的認(rèn)識，相互之間增進(jìn)了了解，逐步形成團(tuán)結(jié)互助的新局面。毛澤東在一次講演中談到高級干部要善于團(tuán)結(jié)大多數(shù)時(shí)曾經(jīng)指出：“這一點(diǎn)，陳云同志值得我們學(xué)習(xí)的?！?/p>

“剛到延安，感到我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人都非常親切?！薄拔覀兏械浇M織部確實(shí)是‘黨員之家。黨員有什么事情都愿意找組織部同志談?！?/p>

陳云認(rèn)為：“解決一個(gè)干部的問題，關(guān)系到他的政治生命的時(shí)候，要很鄭重、很謹(jǐn)慎、很細(xì)心地去處理它?！睆娜珖鞯鼗氐窖影驳母刹?，首先要到組織部報(bào)到，等待分配工作，有些長期同組織失去聯(lián)系的干部還要等待組織部審查。陳云和李富春對所有來到延安的干部都十分關(guān)心和熱情。一些老同志說，在中央組織部，我們受陳云和李富春的教誨是很深的。他們一視同仁，和我們親密無間交談，耐心地聽取你的意見，在可能的范圍內(nèi)滿足你的要求，或幫助你解決困難。大家共同的感受是“有事都愿意找組織部”。

陳云要求組織部的干部一定要妥善做好接待工作，囑咐他們“要熱情接待，說話和氣，對人尊重，要有禮貌，使組織部形成良好的作風(fēng)”。對于每個(gè)來中組部工作的干部，陳云都要同他們談話，提出要求。當(dāng)時(shí)在中央組織部工作的袁寶華回憶，陳云第一次約他談話說，到中組部工作，就要善于發(fā)現(xiàn)每位干部的長處，只有發(fā)現(xiàn)干部的長處，才能更好地使用干部。人總是有長處、有短處的，只有善于發(fā)現(xiàn)干部的長處，才能善于發(fā)現(xiàn)人才?！斑@一點(diǎn)對我印象很深?！?/p>

李富春也是如此。宋平回憶：“我認(rèn)識富春同志是一九三八年初到延安的時(shí)候，那時(shí)，我是個(gè)年輕的共產(chǎn)黨員，住在中央組織部?！?dāng)時(shí)，我剛到延安，感到我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人都非常親切。他當(dāng)時(shí)擔(dān)任組織部副部長，我們感到組織部確實(shí)是‘黨員之家。黨員有什么事情都愿意找組織部同志談。后來我在延安馬列學(xué)院工作，富春同志也是領(lǐng)導(dǎo)我們的，做過很多的具體指示?！?/p>

陳云和李富春特別強(qiáng)調(diào)要懂得知識分子的重要性。他們認(rèn)為“知識分子是革命的力量，并且是重要的力量”，“沒有知識分子，革命就不能勝利”?！霸谥袊蟛糠值闹R分子是可以為無產(chǎn)階級服務(wù)的?，F(xiàn)在各方面都在搶知識分子，國民黨在搶，我們也要搶，搶得慢就沒有了。日本帝國主義也在收買中國的知識分子為它服務(wù)。如果把廣大知識分子都爭取到我們這里來，充分發(fā)揮他們的作用，那末，我們雖不能說天下完全是我們的，但是至少也有三分之一是我們的了?！?/p>

陳云和李富春還十分注意發(fā)揮知識分子在革命戰(zhàn)爭中的作用。1938年夏，何穆、陳學(xué)昭夫婦要求離開延安，堅(jiān)持要回重慶“休養(yǎng)”。陳云和李富春向中央書面報(bào)告：何穆醫(yī)生要求出去休養(yǎng)，我們與之談了三次無結(jié)果。他提出的問題是：“（一）無醫(yī)生。（二）醫(yī)生工作的適當(dāng)條件。而最近的原因則大概是由于恩來同志的臂未弄好，給以刺激。”報(bào)告建議：“（一）允許其暫時(shí)出去，給以任務(wù)（請醫(yī)生、買器具，弄一個(gè)好醫(yī)院）；（二）書記處再有同志與之一談或可留之不出去?！钡牵文路驄D仍堅(jiān)持要走。臨行前，陳云和李富春為他們送行，陳云誠懇地說：“來延安我們歡迎，一定要走也不勉強(qiáng)挽留。什么時(shí)候再回來，我們還是歡迎。”何穆夫婦后來因?yàn)樵谥貞c處境艱難又回到延安。陳云和李富春等像他們第一次來延安時(shí)一樣表示熱情歡迎。在他們關(guān)照下，何穆又回到中央醫(yī)院，陳學(xué)昭仍舊在魯迅藝術(shù)文學(xué)院搞創(chuàng)作。陳云和李富春等人的真誠關(guān)懷，給何穆夫婦留下難忘的印象。他們后來在回憶這段經(jīng)歷時(shí)寫道：“在他們面前什么顧慮也沒有，想著什么就說什么，有什么不懂就問，總是有問必答。”后來，何穆經(jīng)陳云介紹參加了中國共產(chǎn)黨，并被任命為中央醫(yī)院院長、白求恩醫(yī)院院長，把醫(yī)院管理得很好，在抗日戰(zhàn)爭中發(fā)揮了很大作用。何穆和陳學(xué)昭夫婦生活和成長經(jīng)歷，在當(dāng)時(shí)具有一定的代表性。這反映出陳云主持的中組部，不僅發(fā)揮了團(tuán)結(jié)全黨干部的重要作用，也發(fā)揮了團(tuán)結(jié)爭取廣大知識分子投身到抗日戰(zhàn)爭洪流中的巨大作用。

陳云和李富春對干部子女、烈士遺孤更是關(guān)懷備至。為保護(hù)這些革命后代，他們安排各地黨組織把這些孩子送到延安，送入學(xué)校學(xué)習(xí)。1939年8月，陳云和李富春聯(lián)名書面報(bào)告黨中央，建議把一批生病的干部，連同烈士遺孤和干部子女送到當(dāng)時(shí)各方面條件都比較好的蘇聯(lián)去休養(yǎng)、學(xué)習(xí)。這些子女大都是父母不在延安、無法得到照顧的，以及年齡幼小、不能自主學(xué)習(xí)的。報(bào)告強(qiáng)調(diào)：在可能的情況下，“育我后代”也是黨的責(zé)任。endprint

“在繁忙的工作條件下，堅(jiān)持不懈，既表現(xiàn)出陳云同志的學(xué)習(xí)精神，也顯示了他的堅(jiān)強(qiáng)毅力。”“拾集馬糞時(shí)，陳李兩部長以身作則，親手掘拾，不顧糞穢?！?/p>

毛澤東把整風(fēng)運(yùn)動和生產(chǎn)運(yùn)動稱為黨戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)的“兩個(gè)環(huán)子”?！罢L(fēng)是前進(jìn)的精神基礎(chǔ)，生產(chǎn)是前進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)?！备鶕?jù)黨中央的統(tǒng)一部署，陳云和李富春率先在中央組織部組織干部進(jìn)行系統(tǒng)的整風(fēng)理論學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)，延安的理論學(xué)習(xí)空氣非常濃。為探索在職干部學(xué)習(xí)理論的路子，陳云和李富春在中組部組織了六人學(xué)習(xí)小組，陳云擔(dān)任組長，李富春擔(dān)任副組長。中組部許多工作人員列席旁聽，被戲稱為“后排議員”。按照陳云和李富春要求，學(xué)習(xí)小組從讀原著開始。當(dāng)年作為“后排議員”參加學(xué)習(xí)小組的劉家棟在回憶錄中寫道：“首先由每個(gè)人一本一本讀原著，在自學(xué)中弄懂原著。在此基礎(chǔ)上，與大家一起討論結(jié)合起來，形成互相教學(xué)的局面。那時(shí)，一周要討論一次，由一個(gè)或兩個(gè)同志先準(zhǔn)備好，先作發(fā)言，講講這一段、這一章學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么，中心思想講了哪些。然后，大家來進(jìn)行討論，看他們講得對不對，還有什么補(bǔ)充。在討論中，年歲大的同志，往往能聯(lián)系他們在白區(qū)、蘇區(qū)的實(shí)踐斗爭，講得生動活潑，而像我們這樣的青年人，只能聯(lián)系自己的思想實(shí)際，說起話來難免有點(diǎn)‘學(xué)生腔?！?/p>

王鶴壽說：“在繁忙的工作條件下，堅(jiān)持不懈，既表現(xiàn)出陳云同志的學(xué)習(xí)精神，也顯示了他的堅(jiān)強(qiáng)毅力。當(dāng)然學(xué)習(xí)小組的其他成員，也衷心地感激，他領(lǐng)導(dǎo)的這段學(xué)習(xí)，使大家得益匪淺，難以忘懷。李富春同志就時(shí)常和我深切地談起這段往事?！?/p>

1940年五一節(jié)前夕，中共中央對延安在職干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，陳云和李富春領(lǐng)導(dǎo)的中組部學(xué)習(xí)小組被評為模范學(xué)習(xí)小組。

1939年初，當(dāng)陜甘寧邊區(qū)困難剛剛出現(xiàn)時(shí)，毛澤東就號召“自己動手，發(fā)展生產(chǎn)”。為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)邊區(qū)生產(chǎn)運(yùn)動，經(jīng)中共中央書記處提議，成立了邊區(qū)生產(chǎn)運(yùn)動委員會。中央組織部發(fā)揮了表率作用，很快取得可觀的成績。在開荒生產(chǎn)中，陳云和李富春主持制定了三項(xiàng)勞動紀(jì)律：一、不無故不到；二、不遲到早退；三、有事不到需有人代替。后來這成為延安大生產(chǎn)運(yùn)動中的勞動紀(jì)律。陳云、李富春和中組部的同志還帶頭到處收集肥料?！缎轮腥A報(bào)》在“邊區(qū)新聞”欄目里報(bào)道說：“拾集馬糞時(shí)，陳李兩部長以身作則，親手掘拾，不顧糞穢。”他們的行動受到大家的贊揚(yáng)。在他們模范行動影響下，中組部收集的肥料“最早也最多”，也帶動各部門掀起了積肥高潮。

9月10日至10月22日，中共中央召開政治局?jǐn)U大會議，組織高級領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)。會議開了一個(gè)多月，集中討論了五次。毛澤東、陳云等參加，李富春等列席。毛澤東在會上作了反對主觀主義和宗派主義的報(bào)告。對毛澤東的政治報(bào)告，會議進(jìn)行了認(rèn)真討論。陳云在發(fā)言中指出：“過去我認(rèn)為實(shí)際工作者不能學(xué)習(xí)理論，現(xiàn)在我看了八本理論書，知道理論是可以學(xué)習(xí)的?！?會議期間，中共中央書記處通過了《中央關(guān)于高級學(xué)習(xí)組的決定》，把延安的高級學(xué)習(xí)組擴(kuò)大到250人，由陳云和任弼時(shí)、康生、李富春共同確定學(xué)習(xí)組名單及閱讀各種文件的人員名單。目的是一方面“為提高黨內(nèi)高級干部的理論水平與政治水平”，另一方面為了總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)。

為了把整風(fēng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入，1942年5月，經(jīng)中共中央批準(zhǔn)成立了毛澤東、凱豐、康生、李富春、陳云五人組成的中央總學(xué)習(xí)委員會，毛澤東負(fù)總責(zé)。6月7日，中央總學(xué)習(xí)委員會舉行會議，決定參加中央學(xué)習(xí)組的黨、政、軍、民各方面同志混合編為10個(gè)組，由毛澤東、陳云、李富春等分別擔(dān)任各組組長。會后，總學(xué)委對各系統(tǒng)所屬重要機(jī)關(guān)學(xué)校進(jìn)行整頓，并采取了不少措施督促大家學(xué)習(xí)，比如，要求大家做學(xué)習(xí)筆記，并分系統(tǒng)進(jìn)行抽閱，等等。

陳云和李富春在中組部工作幾年期間，為黨的建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。王首道對延安時(shí)期中組部評價(jià)說：“陳云、李富春領(lǐng)導(dǎo)下的組織部，團(tuán)結(jié)一致，正確貫徹了黨的干部政策，耐心細(xì)致地對待干部工作中的問題，正確合理地給干部分配工作，樹立了黨在組織人事工作方面的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而發(fā)揮了全黨干部的重要作用。凡是到過延安的人，都感到中組部的熱情和溫暖，稱贊地說：‘到了中組部如同到了自己的家?！薄?/p>

（作者系本刊特約撰稿人，中共中央文獻(xiàn)研究室研究員、副巡視員，主要從事鄧小平、陳云、任弼時(shí)等老一輩革命家軍事思想和生平研究工作）

責(zé)任編輯 吳自鋒endprint