_寇寶剛 _王 途

11月18日，天氣突然降溫，最高氣溫只有5攝氏度。家住許昌市通用廠家屬院的張先生打開(kāi)了空調(diào)，室內(nèi)溫暖如春。10天前，該家屬院的變壓器進(jìn)行了增容改造，可確保200多戶居民今年冬天用電無(wú)憂。

許昌市經(jīng)過(guò)配網(wǎng)度冬工程建設(shè)，今年冬季兩萬(wàn)多居民用戶不再忍受過(guò)負(fù)荷或供電能力不足導(dǎo)致的停電之苦，能夠安心過(guò)上一個(gè)溫暖的冬天。

排查摸底 重點(diǎn)突破

許昌市集中供暖覆蓋面較低，大量居民冬季依靠空調(diào)取暖，冬季居民用電負(fù)荷急劇增加。由于城市配網(wǎng)還較為薄弱，加之線路老化、過(guò)負(fù)荷、線路重載等原因，部分居民用電故障頻繁。

許昌供電公司在度冬工程建設(shè)中，重點(diǎn)梳理臺(tái)區(qū)負(fù)荷情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提前逐臺(tái)區(qū)、逐線路排查摸底，認(rèn)真梳理近兩年冬季報(bào)修熱點(diǎn)地區(qū)反映的問(wèn)題，采取有效的解決措施，并將具體措施落實(shí)到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)。針對(duì)供電能力不足，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和用電需求，及時(shí)建設(shè)開(kāi)閉所，增加10千伏電源點(diǎn)，縮短10千伏供電半徑，增大供電能力。對(duì)重載、過(guò)載線路，采取新建線路、轉(zhuǎn)移負(fù)荷和加大線徑的方式，對(duì)線路進(jìn)行改造。對(duì)變電容量不足的臺(tái)區(qū)，進(jìn)行增容改造和新建供電臺(tái)區(qū)，滿足負(fù)荷需求。

今年，許昌城市配網(wǎng)度冬工程共建設(shè)10千伏開(kāi)閉所7座，新增、改造10千伏臺(tái)區(qū)28個(gè)，新增變電容量2.2萬(wàn)千伏安，提高配網(wǎng)供電能力1.8萬(wàn)千瓦。隨著工程的實(shí)施，能夠基本滿足居民度冬用電需求。

攻堅(jiān)克難 有序推進(jìn)

配網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣，很多配電線路位于舊城改造區(qū)域，走徑復(fù)雜，工程施工時(shí)常受阻，面臨較為困難的外部施工環(huán)境。在內(nèi)部管理上，配網(wǎng)工程牽涉設(shè)計(jì)、施工、物資等各個(gè)環(huán)節(jié)，部門(mén)協(xié)同能力面臨考驗(yàn)。針對(duì)這些情況，許昌公司成立配網(wǎng)度冬工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工程建設(shè)，做到科學(xué)化操作、程序化運(yùn)行。

許昌公司組建5支施工隊(duì)伍，劃分職責(zé)，分別承擔(dān)施工任務(wù)，明確各工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理?？茖W(xué)統(tǒng)籌，細(xì)化分工，進(jìn)一步明確各部門(mén)職責(zé)及管理流程，強(qiáng)化配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程管理。定期會(huì)商工程中存在的問(wèn)題，由該公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持協(xié)調(diào)，加大解決問(wèn)題力度。加強(qiáng)工程計(jì)劃管理和流程控制，合理安排工程進(jìn)度，工期進(jìn)度管理實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)制度，及時(shí)解決施工中遇到的難題。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，將標(biāo)準(zhǔn)化深入到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)，使標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到100%。

物資供應(yīng) 服務(wù)周到

配網(wǎng)度冬工程建設(shè)所需物資時(shí)間集中，品種、規(guī)格繁雜，較為零碎，加大了物資供應(yīng)難度。

許昌夜景

許昌公司在配網(wǎng)度冬工程物資管理中， 做到四到位，為工程建設(shè)贏時(shí)間、創(chuàng)條件、保質(zhì)量：物資需求計(jì)劃管控到位，物資部門(mén)積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，橫向協(xié)同，縱向聯(lián)動(dòng)，共同管控，全面提高物資計(jì)劃報(bào)送的準(zhǔn)確率和標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用率。物資供應(yīng)保障到位，提前掌握現(xiàn)場(chǎng)需求計(jì)劃，及時(shí)核實(shí)供應(yīng)商排產(chǎn)供貨計(jì)劃，多渠道收集履約供應(yīng)問(wèn)題，集中催貨。倉(cāng)儲(chǔ)配送體系建設(shè)到位，統(tǒng)一出入庫(kù)程序，提高運(yùn)作效率，為倉(cāng)儲(chǔ)和配送創(chuàng)造良好條件。質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商管理到位，關(guān)口前移，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行出廠前抽檢試驗(yàn)，及時(shí)督促供應(yīng)商履約，開(kāi)展對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)，確保安裝運(yùn)行物資質(zhì)量安全。

零點(diǎn)工程 方便客戶

10月15日，文峰新村小區(qū)貼出了對(duì)變壓器增容改造的告示，提醒居民在工程改造期間可能有短暫停電情況。16日居民被告知增容改造已經(jīng)完工，住在那里的李大娘說(shuō)：“整天在家，沒(méi)發(fā)現(xiàn)停電，怎么就改造好了？”原來(lái)，許昌公司實(shí)施了零點(diǎn)工程，施工人員從凌晨1點(diǎn)一直忙到4點(diǎn)，而這時(shí)候，小區(qū)居民都在休息，因此，盡管停電施工3個(gè)小時(shí)，但絲毫沒(méi)有影響居民的正常生活。

在配網(wǎng)度冬工程建設(shè)中，盡最大限度避免停電和減少停電時(shí)間，大力實(shí)施零點(diǎn)工程和帶電作業(yè)，在方便客戶情況下，實(shí)現(xiàn)了多供少損。度冬工程施工期間，許昌公司開(kāi)展帶電作業(yè)12次，實(shí)施零點(diǎn)工程6次，減少停電26小時(shí)，避免了萬(wàn)余戶居民因施工停電，多供電量10萬(wàn)千瓦時(shí)。

方便了客戶，卻麻煩了自己。帶電作業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)自不必說(shuō)，實(shí)施零點(diǎn)工程就要克服不少困難。夜間施工差不多是在半摸黑狀態(tài)下進(jìn)行，難度增大，白天要提前熟悉場(chǎng)地，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，施工人員中間只能短暫休息，夜間繼續(xù)工作。停電作業(yè)期間依靠發(fā)電機(jī)提供電源，在居民區(qū)作業(yè)，為減少噪音對(duì)居民影響，必須把發(fā)電機(jī)放置在較為僻遠(yuǎn)的地方，需拉扯上百米的電源線。更要克服夜間寒冷、困乏等困難，保證在霜凍情況下作業(yè)安全。擔(dān)負(fù)配網(wǎng)工程施工的配網(wǎng)公司經(jīng)理王朝柱說(shuō)：“實(shí)施一次零點(diǎn)工程，工作量增加一倍。為了給城市增加溫度，承受再多的困難也值得。”