美國《福布斯》1月19日封面文章

虛擬中的新世界

虛擬現(xiàn)實是利用電腦模擬產(chǎn)生的三維空間虛擬世界，提供多感官模擬，讓人有身臨其境之感。22歲的美國小伙帕默爾·萊基是一個虛擬現(xiàn)實技術(shù)迷，16歲時研發(fā)了虛擬頭戴設(shè)備，19歲便成立了自己的公司，21歲以20億美元的價格把還未盈利的公司賣給了Facebook。對Facebook來說，這是個大膽的決定，但Facebook創(chuàng)始人扎克伯格認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實將是繼個人電腦和移動設(shè)備后第三個改變?nèi)藗兩畹闹匾夹g(shù)：“這種讓人身臨其境的‘現(xiàn)實’總有一天會成為日常生活的一部分?！?/p>

如今，萊基正致力于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的大眾化，這項技術(shù)的運用幾乎可以觸及每個領(lǐng)域。比如人們不再需要去辦公室，只要戴上虛擬眼鏡，在家就可以和同事“面對面交流”;購買衣服前只需通過身體模型就可判斷是否合身;醫(yī)生可以通過虛擬手段進行實驗手術(shù)，從而降低手術(shù)風(fēng)險等。

英國《經(jīng)濟學(xué)家》1月9日封面文章

私人定制帶來的擔(dān)憂

現(xiàn)在，一些企業(yè)家正利用互聯(lián)網(wǎng)和自由職業(yè)者的力量，按照普通顧客的需求提供曾經(jīng)只為富人提供的服務(wù)，比如優(yōu)步（打車軟件）提供私人司機服務(wù)，這就是按需經(jīng)濟。按需經(jīng)濟正在發(fā)展，規(guī)模雖尚小，但成長迅速，2009年成立的優(yōu)步已在53個國家開展業(yè)務(wù)，市值估計為400億美元。但按需經(jīng)濟的發(fā)展也為員工、公司和政治家?guī)砜鄲?。以?yōu)步為例，監(jiān)管不力和安全堪憂讓許多國家和城市正禁止這項服務(wù)，出租車司機也表示優(yōu)步擾亂了行規(guī)。

美國《哈佛商業(yè)評論》1月刊封面文章

拓寬自己

作為一個團體的領(lǐng)導(dǎo)者，不應(yīng)該死板地忠實于“做自己”，而應(yīng)不斷拓寬自己的領(lǐng)域，與不同的人打交道，接納不同的辦事方式，使自己成為一個更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。包括：一，吸取多種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如開會時，以幽默打破傳統(tǒng)會議模式的緊張氣氛;二，尋找新的自己，不斷提升自己的能力，一個只能領(lǐng)導(dǎo)小桌討論的領(lǐng)導(dǎo)者，在主持大型會議后會發(fā)現(xiàn)表達能力提升，且收獲了好的建議;三，不要企圖以自己的成長故事來影響下屬，因為故事會過時。

韓國《朝鮮周刊》1月11日封面文章

“石油戰(zhàn)爭”還沒結(jié)束

2014年頁巖油氣引領(lǐng)了美國經(jīng)濟，卻讓其他傳統(tǒng)產(chǎn)油國感到不安。最大產(chǎn)油國沙特阿拉伯為了不喪失石油霸權(quán)，持續(xù)降低自產(chǎn)原油價格;去年11月，石油輸出國組織決定不減產(chǎn)石油，正式發(fā)起“石油戰(zhàn)爭”。一部分老牌產(chǎn)油國或面臨國家破產(chǎn)的可能，如最近以能源輸出作為國家經(jīng)濟重要部分的俄羅斯，新能源的沖擊使其正面臨自2008年金融危機以來的最大困局。由此引發(fā)的余波將給其他國家?guī)斫?jīng)濟危機，若處理不好，也許將引起軍事沖突。