2015年1月,習(xí)近平在中共十八屆中央紀(jì)委五次全會上強調(diào),要深化黨的紀(jì)律檢查體制改革。中共十八大以來,新一屆黨中央高度重視反腐敗體制機制改革,中央紀(jì)委堅持立行立改,以一項項具體改革,推動整體工作發(fā)展。
2014年6月,中央政治局會議審議通過《黨的紀(jì)律檢查體制改革實施方案》,制定了深化紀(jì)檢體制改革的時間表和路線圖,標(biāo)志著紀(jì)律檢查體制改革進(jìn)入到實質(zhì)性階段。中央紀(jì)委認(rèn)為改革的現(xiàn)實背景是反腐敗機構(gòu)職能分散、形不成合力,有些案件難以堅決查辦,腐敗案件頻發(fā)卻責(zé)任追究不夠。
深入分析當(dāng)前反腐敗形勢不難發(fā)現(xiàn),反腐敗體制機制存在的弊端已經(jīng)成為阻礙紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)履行職能的重要因素。
國際比較表明,中國反腐敗人員投入并不少。據(jù)統(tǒng)計,目前中國共有專職紀(jì)檢監(jiān)察干部50多萬人,即使不考慮檢察機關(guān)反貪部門,單位人口的反腐敗人數(shù)也達(dá)到0.37‰,單位公務(wù)員反腐敗人數(shù)約6.9%。與此對應(yīng),我國香港地區(qū)約有718.4萬人口,廉政公署工作人員有1300多人,單位人口和單位公務(wù)員的反腐敗人數(shù)分別是0.18‰和0.76%;新加坡大約有543萬人口,貪污調(diào)查局有90多人,單位人口和單位公務(wù)員的反腐敗人數(shù)分別是0.02‰和0.11%。
為什么反腐敗人員投入很高但是成效卻并不理想?這與我國處于腐敗多發(fā)易發(fā)的發(fā)展階段有很大關(guān)系,但還有一個重要因素是紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的組織效率不高。以在辦案方面的人員投入比例來說,香港和新加坡都超過70%,而我國大陸以往只有10%左右。
紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革是反腐敗體制機制改革的核心內(nèi)容。十八大以來,中央紀(jì)委在通過機構(gòu)調(diào)整提高履職效率方面發(fā)揮了很好的指引作用。中央紀(jì)委在內(nèi)設(shè)機構(gòu)、行政編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量不變情況下,增設(shè)4個紀(jì)檢監(jiān)察室,組建組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量大為增強。2014年,全國31個?。▍^(qū)、市)紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整方案均獲中央紀(jì)委批復(fù),據(jù)統(tǒng)計,省級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)改革后,紀(jì)檢監(jiān)察室多數(shù)為7個至8個,有些省級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一線執(zhí)紀(jì)監(jiān)督人員比例達(dá)到60%以上。不僅如此,各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)還著力清理參與議事協(xié)調(diào)機構(gòu),根據(jù)十八屆中央紀(jì)委五次全會披露的數(shù)據(jù),省區(qū)市一級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在清理前共參與4619個議事協(xié)調(diào)機構(gòu),平均每個紀(jì)委參與144個;清理后,省級紀(jì)委參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)減至460個,平均14個,精簡比例達(dá)90%以上。
在已有的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革中,中央紀(jì)委發(fā)揮了以上率下的作用。然而,當(dāng)改革進(jìn)入更加深入的階段,如何推動各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)協(xié)同改革就成為一個突出問題,特別是基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)如何將改革方案具體化,這是更加值得我們思考的問題。
中央紀(jì)委書記王岐山多次強調(diào),改革是具體的,不是抽象的,一定要唯實,不能做表面文章。然而,一些改革舉措在基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)中確實遇到了困境,派駐制度、巡視制度等方面的改革很難在基層紀(jì)檢監(jiān)察工作中迅速推行。以上率下的改革模式往往具有戰(zhàn)略視角,但是也存在上行下效、不相適應(yīng)的局限。為此,我們建議在紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革中,嘗試轉(zhuǎn)變思路,以縣級為突破口推動紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的深化改革。
中國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要經(jīng)驗是采取 “特區(qū)”模式 “摸著石頭過河”。在紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革中,我們是否可以采取類似模式,以縣級作為重要的突破口,自下而上地進(jìn)行探索?
近年來,各地紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的改革創(chuàng)新實踐為我們提供了很好的思路。例如,浙江省桐鄉(xiāng)市、江蘇省南通市、深圳市寶安區(qū)、四川省南溪縣、河南省三門峽市等都在改革縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)、實行統(tǒng)一派駐、分片管理等方面做出了很好的創(chuàng)新,這為我們探索紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革提供了重要基礎(chǔ)。
為了能夠更加全面地了解基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革的現(xiàn)實情況,我們對近年來各地136個改革案例進(jìn)行了深入研究。這些案例涉及20個省和自治區(qū),其中縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)改革占到92.6%,并且數(shù)量逐漸遞增,這充分反映了縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)改革創(chuàng)新的日趨活躍。從這些改革案例起始年來看,2003年-2007年的案例占9.6%,2008年-2011年的案例占58.1%,2012年的占32.3%,可以看出,2008年以來,地方紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革進(jìn)入活躍期。
通過分析,我們發(fā)現(xiàn)縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革主要集中在兩個層面:一是對紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)科室進(jìn)行改革,包括按職能合并、聚類組合等形式。例如,2007年四川省南溪縣紀(jì)委監(jiān)察局按照職能整合目標(biāo)成立了“三中心一綜合”,即預(yù)防腐敗中心、軟環(huán)境建設(shè)中心、違紀(jì)違法行為查處中心和綜合辦公室。這種內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置模式與香港廉政公署按照職能分工設(shè)置執(zhí)行處、防止貪污處、社區(qū)關(guān)系處的思路相類似。2012年廣東省珠海市橫琴新區(qū)成立的“廉政辦公室”,設(shè)立綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計監(jiān)督部、反貪污賄賂和反瀆職侵權(quán)部4個部門。二是對派駐機構(gòu)進(jìn)行片區(qū)化管理,以成立紀(jì)工委監(jiān)察分局為主要形式。例如,河南省三門峽市撤銷原派駐單位紀(jì)檢組,成立10個“大紀(jì)檢組”,負(fù)責(zé)63個工作部門及直屬事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作。很多其他地方也都采取了這種模式,貴州省鳳岡縣撤銷除縣法院、縣檢察院、縣公安局以外原派駐縣直部門的20個紀(jì)檢組,重新組建5個派出紀(jì)工委監(jiān)察分局。此外,有一些縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委進(jìn)行了類似改革。
這些改革呈現(xiàn)出一些共同特征,即縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)通過改革,獨立性有所增強、懲治職能更加突出。然而,改革過程中也出現(xiàn)了很多難題和困境,雖然職能聚類的改革方式對于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)聚焦核心職能具有積極效果,進(jìn)一步明確教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲治的工作分工,提高了紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)科學(xué)分工機制,但是職能科室之間的協(xié)調(diào)性仍然不足。在片區(qū)化管理改革中,盡管新成立的紀(jì)工委監(jiān)察分局的獨立性和權(quán)威性顯著增強,辦案力量更加集中,但是也仍然存在“同體因近而難監(jiān)督,異體因遠(yuǎn)而監(jiān)督難”的困境。我們認(rèn)為產(chǎn)生這個結(jié)果的主要原因是縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)沒有從戰(zhàn)略層面來考慮和設(shè)計改革后各部門的職能分工,沒有對不同層級、不同類型的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)職能進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
從國外縣級行政區(qū)劃的反腐敗機構(gòu)設(shè)置情況看,美國、英國和韓國都實行了在不同行政區(qū)劃層級采取不同反腐敗機構(gòu)設(shè)置的模式,甚至有的國家在縣級層面并沒有設(shè)立專門的反腐敗機構(gòu)。與這些國家相比,中國采取的是一種由上至下基本相同的反腐敗機構(gòu)設(shè)置模式,并且在縣鄉(xiāng)級投入了大量的人員。據(jù)統(tǒng)計,目前我國縣鄉(xiāng)級紀(jì)檢監(jiān)察干部有24萬余人,占全國紀(jì)檢監(jiān)察干部的67%。此外,國外的地方反腐敗機構(gòu)具有較高的獨立性,通常不對地方政府負(fù)責(zé),實行完全的垂直管理。
通過對國內(nèi)外情況的分析,我們認(rèn)為當(dāng)前縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的改革案例可以被視為是更大范圍內(nèi)改革的探索和試驗,而國外反腐敗機構(gòu)的設(shè)置模式也能夠為我們提供重要啟示。因此,我們建議可以將縣級作為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革的重要突破口,這具有充分的靈活性和可控的低風(fēng)險性。我們可以通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗以及深入的理論研究,為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的未來改革提供參考。
不同層級、不同類型的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)可以采取不同的設(shè)置模式。
不同層級的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際需要設(shè)置相應(yīng)的部門,沒有必要做到從中央層面到縣級層面采取完全相同的設(shè)置模式,應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重、突出重點。在縣級層面,不同類型的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)是指紀(jì)委監(jiān)察局、派駐機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委監(jiān)察室。不是所有的部門都要承擔(dān)從教育、監(jiān)督,到懲治、預(yù)防等各方面的職責(zé),沒有必要貪大求全,部門設(shè)置“上下一般粗”,而可以采取差異化職能設(shè)置的方式,以某一項或幾項職能為重點。
更加強調(diào)紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察兩項職能的統(tǒng)籌兼顧和協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨的各級紀(jì)律檢查委員會和監(jiān)察機關(guān)合署辦公以來,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)便承擔(dān)起黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項核心任務(wù)。從實際工作來看,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的主要職能也不僅限于反腐敗,還包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能監(jiān)察等多方面職能。然而,在現(xiàn)實工作中我們往往對行政監(jiān)察投入力量不足。為此,我們建議在對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)職能科室進(jìn)行改革中,要更加強調(diào)紀(jì)檢和監(jiān)察兩項主要職能的統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
預(yù)防職能主要由中央和省級派駐機構(gòu)承擔(dān),地方不安排專門機構(gòu)。
預(yù)防主要是指通過建立健全制度減少腐敗機會,這是一項專業(yè)化程度較高的工作,縣級層面預(yù)防腐敗工作很難取得實質(zhì)成效。因此,我們建議預(yù)防職能主要由中央和省級派駐機構(gòu)承擔(dān),地方不設(shè)立專門機構(gòu)。提出這樣的設(shè)想是因為中國的預(yù)防腐敗工作應(yīng)該通過分行業(yè),而不是分地域來開展。舉例來說,北京市腐敗易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)一定也是廣東、甘肅或其他地方腐敗易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。如果廣東或某個地方在某個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)實現(xiàn)了對腐敗的有效預(yù)防,很容易推廣到其他地方。
改革不能以增加干部職數(shù)和人員編制為目標(biāo)。
從我國總體情況來看,單位人口的公職人員數(shù)量偏高,行政體制改革的一個重要方向是減員增效。因此,以增加干部職數(shù)和人員編制為目標(biāo)的改革是行不通的。為了保持紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的相對高位勢,在干部配備方面應(yīng)該予以一定重視,但是從人員總規(guī)模方面不宜擴大。改革的重點應(yīng)該是調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),特別是擴大在案件查辦方面的人員投入。從我們的研究來看,縣級層面成立紀(jì)工委監(jiān)察分局是整合力量的重要趨勢,這種從同體變?yōu)楫愺w的改革模式對于提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)獨立性很有必要,同時又能保證不增加干部職數(shù)和人員編制。
職能科室可以按照“模塊化管理”原則進(jìn)行改革。
根據(jù)反腐倡廉建設(shè)的總體戰(zhàn)略和縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)所處的層級,為了更好地明確核心職能,建立完善工作機制,我們建議縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的職能科室圍繞行政監(jiān)察、案件查辦、教育預(yù)防、機關(guān)事務(wù)管理四個方面進(jìn)行職能模塊化改革。在改革中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮集聚優(yōu)勢,按照不同部門、不同職能、不同分工、協(xié)調(diào)配合的原則有效開展工作。
整合縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu),探索片區(qū)化管理模式。
紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置沒有必要延伸到每一個部門和組織。從國際經(jīng)驗看,反腐敗機構(gòu)設(shè)置的延伸度與腐敗治理成效也并不存在明顯的正相關(guān)。從現(xiàn)實情況看,我國縣級紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)存在諸多困境,很多派駐人員的編制和待遇仍然歸屬于駐在部門,工作成效很差。為此,我們建議可以撤銷縣級層面的派駐機構(gòu),探索片區(qū)化派駐管理模式,這有利于集中人員力量和提高工作成效。
明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委監(jiān)察室的主要職能是教育和監(jiān)督。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委監(jiān)察室是直接面向基層農(nóng)村的一線紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,然而在具體工作中確實還存在著諸多問題,監(jiān)督、懲治和教育的成效都不是很理想,人員素質(zhì)參差不齊,這些問題都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室成為“軟肋”的重要原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委監(jiān)察室是否有必要承擔(dān)與縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)完全相同的職能?現(xiàn)實情況是有一些職能落實在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委監(jiān)察室層面便會成為空談。為此,我們建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委監(jiān)察室作為最基層的紀(jì)檢監(jiān)察組織主要承擔(dān)教育和監(jiān)督職能,而不再需要承擔(dān)案件查辦等其他職能。
適度推進(jìn)縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)與其他反腐敗部門的整合。
在我國的反腐敗機構(gòu)設(shè)置中,除了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)外,與之相關(guān)的還有檢察院反貪部門、審計部門等機構(gòu)。未來改革中是否有必要對這些部門進(jìn)行整合,實現(xiàn)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計和檢察一體化的反腐敗機構(gòu)設(shè)置模式?實際上,一體化模式在一定程度上有利于提高紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的工作合力,而影響這種設(shè)置模式的關(guān)鍵問題在于一定要實現(xiàn)職能的真正有機整合,而不僅是形式上的。從長遠(yuǎn)發(fā)展和現(xiàn)實情況來看,可以在縣級層面探索紀(jì)檢、審計、檢察的逐步整合。
強化中央和省級層面紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督部門的作用。
隨著黨和政府對反腐倡廉建設(shè)重視程度的不斷提高,紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)作為與此相關(guān)的主要執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門,其影響力和權(quán)力得到了不斷擴大。因此,在開展反腐敗工作的同時,我們也要警惕紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)部的極少數(shù)工作人員濫用自己手中的權(quán)力開展腐敗活動,這樣的情況會對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的威信產(chǎn)生嚴(yán)重的打擊。盡管目前中央紀(jì)委和全國31個?。▍^(qū)、市)紀(jì)委全部設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室,但是還需要不斷加強這個內(nèi)部專門監(jiān)督機構(gòu)的作用,從而有效提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)隊伍的純潔性,這也是一個系統(tǒng)自身規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分。
以縣級作為中國紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革的突破口,實際上是對反腐敗體制機制改革路徑的一個重新思考。中國在誘致性制度變遷方式中,地方黨委、政府改革逐漸從被動式改革向觸發(fā)式改革轉(zhuǎn)變,縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革多種方式的涌現(xiàn)就充分反映了基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革的主動性和積極性。這種具有“試驗”特征的改革競爭方式,為全國性改革積累了豐富經(jīng)驗,可以成為全面改革的突破口,這也為政治體制改革探索了一條道路。
作者分別為清華大學(xué)廉政與治理研究中心副主任、北京科技大學(xué)廉政研究中心副主任