天財(cái)

最創(chuàng)意的生意：開(kāi)“奶瓶”茶飲水吧

曇華林，被譽(yù)為武漢最具文藝范兒的地方。這條街上，匯集著一批很有“逼格”的店鋪。其中，一家名為“貝總的奶瓶吧”的店子，堪稱曇華林最具活力的商家之一。劉思思坦言，與其說(shuō)是賣飲品，不如說(shuō)是賣創(chuàng)意。進(jìn)店的顧客大多是被新奇的裝修和有趣的創(chuàng)意所吸引。有一次，一個(gè)老年團(tuán)來(lái)曇華林游玩，幾個(gè)爹爹進(jìn)來(lái)買了3個(gè)奶瓶，覺(jué)得好玩，結(jié)果其余的人都跟著買，一群老爺爺老奶奶就坐在門口喝奶瓶，引來(lái)不少年輕人爭(zhēng)相拍照。

最誘人的生意： 5000畝石榴還沒(méi)熟，已賣600萬(wàn)

“褚橙”的成功，讓本來(lái)并不怎么出名的云南冰糖橙一下子就賣出了進(jìn)口水果的身價(jià)，這讓很多人看到了社交媒體在農(nóng)特產(chǎn)品營(yíng)銷方面的魅力。而80后張棕順，也嘗試用社交媒體營(yíng)銷的方式做自己的“石榴妹妹”。一萬(wàn)多棵石榴樹(shù)眾籌到了600萬(wàn)元資金，一下子把5年的石榴都賣出去了。具體而言，張棕順拿出石榴基地第一期18萬(wàn)株石榴樹(shù)10%的產(chǎn)量，為加入社群的客戶群體提供預(yù)訂服務(wù)，客戶在繳納600多元之后，即可認(rèn)養(yǎng)一株石榴樹(shù)。未來(lái)5年，認(rèn)養(yǎng)石榴樹(shù)的人每年將獲得該株石榴樹(shù)10斤最優(yōu)質(zhì)的石榴，與此同時(shí)，他們也將獲得一張“地主證”。

最新潮的生意： 3D打印珠寶年賺百萬(wàn)

用3D打印機(jī)，可以打印出杯子、模具，甚至髖關(guān)節(jié)、牙齒，或一些飛機(jī)零部件。那么，3D珠寶打印有沒(méi)有市場(chǎng)呢？武漢理工大學(xué)一名在校女生，將其變成了現(xiàn)實(shí)。今年19歲的王寒，創(chuàng)業(yè)才一年多，就做出了年銷售上百萬(wàn)元的佳績(jī)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，3D珠寶打印就是將珠寶設(shè)計(jì)圖變成現(xiàn)實(shí)的3D石膏模型，再由珠寶工匠往石膏模內(nèi)注入熔化的金屬，制作成獨(dú)特的珠寶首飾。一些復(fù)雜的、鏤空交叉結(jié)構(gòu)能一次成型。工期從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)需要25天，若以后可以用3D打印機(jī)直接打印金屬，就可以立等可取。這將是未來(lái)3D珠寶打印最理想的狀態(tài)。

最萌的生意：

“頭上草”廠家月售百萬(wàn)賣斷貨

自2015年8月以來(lái)，一款以豆芽為主要造型的植物發(fā)夾，在中國(guó)的大街小巷開(kāi)始流行。流行勢(shì)頭之猛，甚至引起了外國(guó)媒體的關(guān)注。美國(guó)CNN電視臺(tái)調(diào)侃稱，“根據(jù)中國(guó)的民間傳統(tǒng)，在某人的頭上插根稻草，意味著因?yàn)樨毟F要賣掉自己或者自己的孩子。但是，戴這些發(fā)夾的人似乎并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。”

不論評(píng)價(jià)如何，“小草發(fā)夾”都大有席卷中國(guó)之勢(shì)。在不足1毛錢的生產(chǎn)成本背后，卻是超過(guò)30倍的利潤(rùn)。老楊開(kāi)玩笑稱，“小草發(fā)夾已經(jīng)成為中國(guó)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”

老楊只是如今眾多“小草發(fā)夾”生產(chǎn)商之一。作為最上游的生產(chǎn)商，老楊每個(gè)發(fā)夾能賺1毛左右，“200萬(wàn)個(gè)發(fā)夾就是20多萬(wàn)的利潤(rùn)”。阿里巴巴網(wǎng)站，銷量最高的廠家，已經(jīng)賣出了430萬(wàn)份小草發(fā)夾。粗略統(tǒng)計(jì)，銷量最靠前的60家店鋪，共有超過(guò)1500萬(wàn)個(gè)小草發(fā)夾被賣往全國(guó)各地。而如果算上淘寶網(wǎng)上的銷售數(shù)據(jù)，在中國(guó)，小草發(fā)夾的銷量已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)個(gè)。

最簡(jiǎn)單的生意：店鋪無(wú)需大廚 一包油一包料打天下

在餐飲業(yè)摸爬滾打20余年的楊明超，近期在精益創(chuàng)業(yè)這一概念上找到了共鳴。楊明超曾運(yùn)作過(guò)大城小愛(ài)啤酒花園、黑老婆夜市、柔時(shí)的小板凳吧式火鍋、姐夫家小板凳吧式火鍋、517外賣等多個(gè)餐飲品牌，如今推出的“小小河邊魚(yú)”品牌，是他深埋五年之后，一炮打響的小而美餐飲典范。

都說(shuō)生意做遍不如賣飯，然而高物料成本、高人力成本、高房租、低消費(fèi)的壓力，讓一直快速增長(zhǎng)的中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)慢下了腳步。小小河邊魚(yú)則要逆勢(shì)而為，化“三高一低”為“三低一高”。 一方面，單品打天下的模式，降低了原材料成本和管理成本。另一方面，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)減少了后廚員工，中餐店老板往往擔(dān)心大廚跳槽，小小河邊魚(yú)的店鋪無(wú)需大廚，后廚只需四個(gè)人即可，大大降低了人力成本。同時(shí)，社區(qū)店房租較低，降低了投資門檻。成本降低帶來(lái)的直接效益是利潤(rùn)增加，“小小河邊魚(yú)”的單店毛利潤(rùn)控制在60%以上。

最標(biāo)準(zhǔn)化的生意：

不洗頭、不辦卡，15分鐘快剪很靠譜

快剪在國(guó)內(nèi)才剛出現(xiàn)，但其實(shí)也不是什么新鮮事情了。它起源于90年代日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，快剪模式希望最大限度減少服務(wù)，從而形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系。所提倡的“去服務(wù)化”內(nèi)容包括：不燙、不染、不洗頭、不辦卡，除了咨詢發(fā)型需求外，發(fā)型師可以戴著口罩對(duì)著你全程一言不發(fā)。

據(jù)快剪店發(fā)型師介紹，店面開(kāi)業(yè)第二個(gè)月平均每天客單量為82單，店第二個(gè)月的營(yíng)收為4萬(wàn)8千元，每次消費(fèi)定價(jià)為20元。一間店面的每月現(xiàn)金支出約為3萬(wàn)5千元左右。月毛利大約1.3萬(wàn)元。

最“水中月”的生意：跨境電商賺錢的沒(méi)有幾個(gè)

隨著跨境電商井噴式發(fā)展，“進(jìn)口直購(gòu)中心”、“O2O保稅展示商城”等境外商品線下體驗(yàn)店也紛紛進(jìn)入大眾視野。但據(jù)記者調(diào)查，此類店鋪目前幾無(wú)盈利。

最“非主流”的店：會(huì)跳舞的冰飲店

當(dāng)下，商業(yè)區(qū)及學(xué)校附近出現(xiàn)了一種被稱作“會(huì)跳舞的魔法冰飲”的飲品店，出售的飲品和小吃能夠從靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)。在視覺(jué)上能夠看得到上下跳動(dòng)的水珠，就像“跳舞”一樣，聽(tīng)覺(jué)上也能聽(tīng)到噼噼啪啪的節(jié)奏，吃到嘴里也能感受到食物在舌尖跳動(dòng)的感覺(jué)。小店以時(shí)尚新鮮為特色，吸引的主要是年輕人，特別是崇尚個(gè)性和“非主流”文化的“90后”。目前這種店在全國(guó)約有100多家，南方地區(qū)市場(chǎng)空缺較大，產(chǎn)品的平均利潤(rùn)在50%—80%。

最輕松的生意：花式調(diào)酒表演

胡濤只是北京眾多酒吧中的一個(gè)普通調(diào)酒師，但是他每月的收入約數(shù)萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的調(diào)酒師。原因何在呢？原來(lái)他參加了一個(gè)花式調(diào)酒（將調(diào)酒動(dòng)作與舞蹈相結(jié)合）的表演團(tuán)。據(jù)介紹如今在北京十分流行看花式調(diào)酒表演，幾乎各種聚會(huì)場(chǎng)合都有此類表演。一個(gè)花式調(diào)酒師表演五分鐘就可以拿到500元的報(bào)酬，而組織他們表演的“掮客”們可以拿到一倍于他們的報(bào)酬。可以說(shuō)組織花式調(diào)酒表演是一個(gè)既輕松又賺錢的好生意。

最“土”的生意：挖寶拆遷隊(duì)

如今寧波有一批人專門跟著拆遷隊(duì)跑。他們的工作就是在拆遷隊(duì)“破壞”的工地上拾荒。可別小看了這幫拾荒者，他們目的不是普通的破爛，而是青磚，然后將收集的大量古青磚都運(yùn)送到番禺、佛山等珠三角一帶的農(nóng)村，因?yàn)槟抢锒荚谛掭莨排f祖廟，急缺古青磚。而這種磚如今市面上的收購(gòu)價(jià)達(dá)到了1元一塊。如果做得好，一個(gè)“拾荒”者一天能賺取數(shù)千元。

最“意外”的生意：開(kāi)自習(xí)室也能賺錢

鬧市中一家店，里面是一個(gè)一個(gè)小隔間……別亂猜，這不是網(wǎng)吧，也不是格子間，是類似自習(xí)室一樣的K書(shū)中心！也許有人會(huì)覺(jué)得奇怪，自習(xí)室？學(xué)校里大把，圖書(shū)館里也有一大片，這玩意還能做成店，還能做成一門生意，能有收入嗎？能開(kāi)得下去嗎？

事實(shí)是，不僅能開(kāi)得下去，而且在廣州已經(jīng)有了兩家，現(xiàn)在正在通過(guò)眾籌的方式籌建第三家店，而店老板是一個(gè)放棄百萬(wàn)年薪的職業(yè)經(jīng)理人，將一切清零后重新創(chuàng)業(yè)。對(duì)于這個(gè)全新行業(yè)，老板湯乃斌的方向是：要將K書(shū)中心打造成讀書(shū)人的“腦力健身中心”，形成一個(gè)精英學(xué)霸社區(qū)。目前去K書(shū)東山館的會(huì)員總數(shù)已達(dá)400多人。