王玉柱

黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央站在全局和戰(zhàn)略的高度，提出了一系列治國理政、興黨為民的新思想、新觀點、新論斷，顯示了對世情、國情、黨情的深刻把握，體現(xiàn)了時代性、規(guī)律性和創(chuàng)新性的有機統(tǒng)一，為堅持和發(fā)展中國特色社會主義注入了新的內(nèi)涵。習近平總書記對促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展問題作出了一系列重要論述，他強調(diào)“發(fā)展才能自強，發(fā)展是解決我國所有問題的關(guān)鍵。當前，我國發(fā)展仍處在大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展具有很多有利條件;同時也要看到，我國經(jīng)濟正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期疊加的階段，必須堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，切實把推動發(fā)展的著力點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，下定決心穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，實現(xiàn)更健康、更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展?！?/p>

學習習近平總書記關(guān)于經(jīng)濟方面的一系列重要講話，是各級組織需要長期堅持和深入推進的政治任務(wù)，也是廣大企業(yè)啟迪思想、指導(dǎo)實踐的實際需要。 要把學習講話精神與深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神緊密結(jié)合起來，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增強加快改革開放和推進依法治國的堅定性、主動性，真正以“敢于涉險灘、敢于啃硬骨頭”的精神投身于改革發(fā)展的偉大事業(yè)。要與聯(lián)系實際推進深化國有企業(yè)改革、實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展緊密結(jié)合起來，不斷增強工作的緊迫性、創(chuàng)造性，以干事創(chuàng)業(yè)、克難奮進的勇氣把發(fā)展愿景目標落到實處。對此天津物產(chǎn)集團（以下簡稱集團）注重聯(lián)系集團實際，把握“三個堅持”，為實現(xiàn)更好更快發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、堅持改革統(tǒng)領(lǐng)思路，推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

習近平總書記指出，改革開放是當代中國發(fā)展進步的活力之源，是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招。要堅持整體推進，統(tǒng)籌謀劃深化改革各個方面、各個層次、各個要素，注重推動各項改革相互促進、良性互動、協(xié)同配合，注重改革措施的整體效果，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)“一子落而滿盤活”的重要作用。

對于國有企業(yè)而言，改革永遠是嶄新的課題，是不竭的動力，更是生存發(fā)展之道。破解各種難題，化解風險挑戰(zhàn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，只有通過深化改革，完善各種措施，加大推進力度，才能見到成效。改革就像是一把開啟發(fā)展空間大門的“鑰匙”，必須緊緊貼近企業(yè)發(fā)展實際和未來發(fā)展目標，必須跟上社會前進的節(jié)奏，接受具體實踐的檢驗。古人云：“善弈者，謀勢?！比嫔罨瘒衅髽I(yè)改革，并非“胡子眉毛一把抓”，應(yīng)把重點放在體制機制創(chuàng)新上，其中核心是堅持市場化方向，在發(fā)展壯大過程中提高國有企業(yè)的活力和市場競爭力。

伴隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，面對激烈的商品市場競爭，近幾年集團始終以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓展市場空間，增創(chuàng)經(jīng)濟效益，為集團步入轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的快車道開辟了一條新路。我們堅持把中央和市委關(guān)于深化改革的部署要求，貫徹落實到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標上來，轉(zhuǎn)化為干部職工干事創(chuàng)業(yè)的行動，保證改革這一關(guān)鍵棋子落到加快推進國有企業(yè)發(fā)展的大盤上。盡管近幾年國際大宗商品市場持續(xù)低迷，國內(nèi)生產(chǎn)資料價格和需求下降，但是在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全集團干部職工發(fā)揚了大型國有企業(yè)敢打硬仗、頑強拼搏的光榮傳統(tǒng)，勇于開拓，克難奮進，實現(xiàn)了經(jīng)營方式從傳統(tǒng)的“一買一賣”向為用戶提供供應(yīng)鏈服務(wù)的轉(zhuǎn)變;完成了由傳統(tǒng)的貿(mào)易商向提供綜合集成服務(wù)商的轉(zhuǎn)變;經(jīng)營領(lǐng)域從過去單一的國內(nèi)生產(chǎn)資料經(jīng)營向內(nèi)外貿(mào)并舉，產(chǎn)品經(jīng)營與資源、資產(chǎn)、資本經(jīng)營相結(jié)合的轉(zhuǎn)變;經(jīng)營區(qū)間從天津地方企業(yè)向立足天津、服務(wù)環(huán)渤海、輻射全國、走向世界的轉(zhuǎn)變。集團確立了新型貿(mào)易業(yè)的主攻方向，不僅形成了集團新的優(yōu)勢企業(yè)群，而且一舉構(gòu)建起全領(lǐng)域新的經(jīng)濟增長點，集團的集約化經(jīng)營優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，對市場的輻射力、滲透力和控制力進一步增強。自從2012年首次進入世界500強企業(yè)以來，呈現(xiàn)出逐年攀升的強勁勢頭，由當年位居第416位躍升至2014年的第185位，成為全球排名榜中提升最快的企業(yè)之一。與此同時，集團又在2014年天津百強企業(yè)中榮膺榜首，在中國500強企業(yè)中位居第31位。

企業(yè)的發(fā)展實踐充分證明，只要堅持發(fā)展這個硬道理，堅持改革創(chuàng)新的思路，瞄準定位確定主攻方向，立足市場尋找上升空間，面向產(chǎn)業(yè)聚集全部資源，面向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那么就能在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推進轉(zhuǎn)型升級和提高經(jīng)濟運行質(zhì)量效益等方面實現(xiàn)扎扎實實的推進，取得實實在在的效果。

二、堅持創(chuàng)新驅(qū)動舉措，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

習近平總書記強調(diào)，從全球范圍看，科學技術(shù)越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量，創(chuàng)新是大勢所趨。國際經(jīng)濟競爭說到底就是創(chuàng)新能力的競爭。

從全球范圍看，創(chuàng)新驅(qū)動是大勢所趨。從國內(nèi)看，創(chuàng)新驅(qū)動是形勢所迫。必須盡早轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展軌道，把科技創(chuàng)新潛力更好地釋放出來，從而有力地促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，開辟新的經(jīng)濟增長點，為提高社會生產(chǎn)力和綜合國力奠定堅實基礎(chǔ)。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，創(chuàng)新至關(guān)重要。天津物產(chǎn)集團之所以能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟快速增長，各項工作獲得穩(wěn)步提高，最關(guān)鍵的就是堅定不移地走創(chuàng)新發(fā)展之路。在發(fā)展戰(zhàn)略上，集團突出貿(mào)易與物流、金融、地產(chǎn)的深度融合和交互推進，體現(xiàn)了總體經(jīng)營格局的覆蓋架構(gòu)。在經(jīng)營思路上，提出從傳統(tǒng)的經(jīng)營模式向供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。在推進舉措上，依靠自主創(chuàng)新大膽實踐，貼近市場走整合之路，圍繞用戶打服務(wù)牌，使具有集團特色的創(chuàng)新商業(yè)模式、適應(yīng)現(xiàn)代流通趨向的發(fā)展路徑更加明晰。

集團在推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進程中，一是不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。近幾年通過組建“天物九江”、“天物友發(fā)”、“天物鑫凱龍”等公司，實現(xiàn)與上下游企業(yè)的深度合作，實現(xiàn)了社會資本聚集、資源共享、合作共贏的新模式，為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟注入了生機，為集團又好又快發(fā)展增添了活力。二是立足全產(chǎn)業(yè)的視角，開展大宗商品電子商務(wù)。自2012年起創(chuàng)辦專業(yè)化供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺——“天物大宗”以來，除提供鋼鐵、煤炭、礦石、化工等多個品種的現(xiàn)貨交易外，還推出在線融資、大額跨行支付結(jié)算等業(yè)務(wù)，真正服務(wù)于實體經(jīng)濟，有效解決銀行和上下游客戶之間的銜接問題，實現(xiàn)客戶需求的全覆蓋，彰顯了中國大宗商品電子商務(wù)的最高水平?！疤煳锎笞凇毕群螳@得國家電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點工程、天津市電子商務(wù)示范企業(yè)、2014年在線供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新獎等榮譽。三是建立“制度+科技”的防控系統(tǒng)，抵御和防范各種風險。通過推進ERP財務(wù)業(yè)務(wù)一體化和審計監(jiān)控系統(tǒng)，認真抓好對可能產(chǎn)生風險的環(huán)節(jié)的控制。通過成立結(jié)算中心，加強對全系統(tǒng)資金運行的監(jiān)控和管控，為實現(xiàn)集團長遠目標提供了保證。

三、堅持做優(yōu)做強，建設(shè)具有競爭力的世界級企業(yè)

習近平總書記系列重要講話，為新形勢下推進黨和國家各項事業(yè)的發(fā)展指明了方向。深刻學習和理解講話內(nèi)涵，是對貫徹黨的十八大精神的深化和拓展，是對馬克思主義中國化最新成果的繼承和發(fā)揚。

學習習近平總書記系列重要講話，要求我們必須把創(chuàng)新觀念同解放思想、實事求是結(jié)合起來，強化創(chuàng)新發(fā)展的理念和敢于擔當?shù)木?，善于用改革的思維、市場的辦法解決發(fā)展中的重大矛盾和難點問題，進一步推進中國特色社會主義偉大事業(yè)向前發(fā)展。我們要堅持深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的方向不偏離，樹立謀大局、做大事、創(chuàng)大業(yè)的思路不改變，堅定敢于涉險灘、敢于啃硬骨頭的信心不動搖，積極實施建設(shè)具有核心競爭力的世界級企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在這方面，我們將主要做好三項工作，以推進集團在世界500強企業(yè)的高平臺上持續(xù)發(fā)展。

一是堅持以戰(zhàn)略構(gòu)想和“雙百”目標統(tǒng)領(lǐng)改革，處理好改革方向與奮斗目標的關(guān)系。集團明確提出建設(shè)具有核心競爭力的世界級企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想和實現(xiàn)百億利潤、打造百年企業(yè)的奮斗目標，提出用世界眼光、全球資源、國際標準、先進理念和務(wù)實作風統(tǒng)領(lǐng)集團的改革和發(fā)展。

二是堅持以“六個關(guān)系”統(tǒng)籌改革，處理好頂層設(shè)計與實現(xiàn)路徑的關(guān)系。結(jié)合深化改革目標，做好頂層設(shè)計，集團提出要正確辯證地處理好“規(guī)模質(zhì)量效益、貿(mào)易物流金融、產(chǎn)品企業(yè)行業(yè)、資源資產(chǎn)資本、繼承創(chuàng)新發(fā)展、決策執(zhí)行監(jiān)督”的關(guān)系，使之成為深化改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的基本遵循，在經(jīng)營模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展和創(chuàng)效能力提高上不斷探索實踐，實現(xiàn)做強企業(yè)、做久集團、富裕職工的目的。

三是堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬改革，處理好穩(wěn)步推進與組織落實的關(guān)系。堅持改革和發(fā)展“雙融入、雙促進”，以改革為動力，既研究改革方案，又抓好組織實施，充分發(fā)揮黨組織和工團組織的作用，為集團改革發(fā)展提供有力保障。堅持目標同向、工作同步、責任同負，及時發(fā)現(xiàn)和解決改革中出現(xiàn)的各種問題。

習近平總書記系列重要講話站在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的高度，對推進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用，既讓我們統(tǒng)一思想，凝聚智慧，又促使我們立足實際，堅定信心，成為深化國有企業(yè)改革、促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思想行動指南。

作者系天津物產(chǎn)集團有限公司黨委書記、董事長

責任編輯：張 偉