李永明

臨近歲末，京郊平谷區(qū)的廣大果農(nóng)正在盤點(diǎn)著一年的收成。2014年，全區(qū)果品連續(xù)24年獲得豐收，居京郊之首，總產(chǎn)量達(dá)3.47億千克，總收入16.79億元。其中，大桃產(chǎn)量為2.87億千克，收入14.62億元;全區(qū)15萬果農(nóng)人均果品收入1.12萬元，比上年增加900元。

果品獲得豐收，離不開技術(shù)的支撐。在全區(qū)長(zhǎng)達(dá)百里的綠色果品走廊上，區(qū)果品辦公室的廣大科技人員常年與果農(nóng)近距離接觸，或進(jìn)行技術(shù)示范，或答疑解惑，為果農(nóng)致富增收播灑著辛勤的汗水，被果農(nóng)們譽(yù)為“科技財(cái)神”。

1 為民服務(wù)無縫隙

近幾年來，區(qū)果品辦公室不斷創(chuàng)新服務(wù)方法，做到并總結(jié)出了“六個(gè)零距離”，實(shí)現(xiàn)無縫隙為果農(nóng)服務(wù)。

1.1 “面對(duì)面”訪——零距離為果農(nóng)服務(wù)

每一位技術(shù)人員始終堅(jiān)持以果農(nóng)的作息時(shí)間為自己的工作時(shí)間，早出晚歸，直接入村、入園、入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。只要果農(nóng)有需求，就隨時(shí)上門服務(wù)，成為果農(nóng)“全天候”的技術(shù)員。

1.2 “手把手”教——零距離抓好技術(shù)培訓(xùn)

在技術(shù)培訓(xùn)上，技術(shù)人員做到與果農(nóng)零距離接觸，把技術(shù)送到田間地頭，每年舉辦果樹技術(shù)培訓(xùn)班1 000期以上，培訓(xùn)果農(nóng)10萬余人次，下發(fā)技術(shù)資料10萬余份，發(fā)送手機(jī)短信3萬余條。

1.3 “心貼心”幫——零距離解決果農(nóng)之憂

技術(shù)人員采取問卷調(diào)查的方式，了解果農(nóng)亟待解決的問題。針對(duì)征集的問題，研究制定方案，然后入村、入戶實(shí)地解疑答惑。

1.4 “慎之慎”謀——零距離抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)體制

在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面，技術(shù)人員會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一起，通過實(shí)地踏查，本著適地適樹、因地制宜的原則制定長(zhǎng)期、中期、短期發(fā)展規(guī)劃。

1.5 “優(yōu)中優(yōu)”選——零距離篩選推薦優(yōu)新品種

2014年，技術(shù)人員把區(qū)內(nèi)具有前瞻性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的30多個(gè)優(yōu)新品種向全區(qū)廣大果農(nóng)進(jìn)行了推薦。

1.6 “實(shí)打?qū)崱备伞憔嚯x實(shí)施產(chǎn)業(yè)工程

實(shí)施的每一項(xiàng)工程都涉及到果農(nóng)的切身利益，來不得半點(diǎn)虛假，贏得了廣大果農(nóng)的擁護(hù)。

2 技術(shù)創(chuàng)新增效益

近幾年來，區(qū)果品辦公室在現(xiàn)有技術(shù)和管理水平基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)全區(qū)果品產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。近兩年，他們爭(zhēng)取到市級(jí)資金1.3億元，實(shí)施高效現(xiàn)代化果品產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高效高密植現(xiàn)代化果園建設(shè)和桃品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。同時(shí)積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)體制，創(chuàng)新了峪口鎮(zhèn)西營(yíng)村“黨支部+專業(yè)合作社+果農(nóng)”“三結(jié)合”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“六統(tǒng)一”的管理模式，創(chuàng)新了劉家店鎮(zhèn)寅洞村支部書記抓“兩委”班子成員，“兩委”班子成員抓科技骨干服務(wù)隊(duì)，科技骨干服務(wù)隊(duì)抓果農(nóng)的“金字塔”式管理模式。為促進(jìn)大桃產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增效，2014年，他們還實(shí)施了“5 000畝大桃增甜”、“20萬畝桃下毛癭螨和桃細(xì)菌性黑斑病重點(diǎn)時(shí)期防控”，以及“10個(gè)高效現(xiàn)代果品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)”等重點(diǎn)工程，都取到了滿意效果。

在果園管理上，區(qū)果品辦特別注意加大對(duì)低產(chǎn)園的改造力度，對(duì)果園進(jìn)行隔株間伐，推廣大樹落頭等技術(shù)，解決了果園的通風(fēng)透光問題。針對(duì)果農(nóng)反映大桃銷售面臨困難的問題，區(qū)果辦與相關(guān)部門一起制定并出臺(tái)了貸款貼息、商超精品桃銷售獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)地集散市場(chǎng)服務(wù)管理獎(jiǎng)勵(lì)和商超店面租賃獎(jiǎng)勵(lì)四項(xiàng)惠農(nóng)政策。由于措施給力，2014年全區(qū)大桃實(shí)現(xiàn)了順暢銷售，平均價(jià)格在每千克6元左右。

3 無悔奉獻(xiàn)在山鄉(xiāng)

平谷區(qū)果品辦公室成立20多年來，廣大技術(shù)人員以真情為民的奉獻(xiàn)精神，常年堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線，把調(diào)研搞到果園，把科技引入果園。

現(xiàn)任果品辦主任、高級(jí)農(nóng)藝師李福芝作為專家團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，在果品辦工作過11年，經(jīng)歷了平谷大桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有的全過程。2014年春，黑斑病菌再次肆虐，這是桃樹頑疾，稍一疏忽就會(huì)造成滅頂之災(zāi)。李福芝和果品辦常務(wù)副主任、高級(jí)工程師杜相堂輪番帶隊(duì)，六天五宿下到各村組織聯(lián)防，阻擊、圍剿黑斑病菌，保住了全年的收成。

果品辦副主任、高級(jí)工程師韓新明在近兩年實(shí)施高效高密植現(xiàn)代化果園工程建設(shè)中，一個(gè)園區(qū)、一個(gè)園區(qū)地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，圓滿完成了預(yù)定的工程任務(wù)。

年輕的果樹科科長(zhǎng)、高級(jí)工程師喻永強(qiáng)的手機(jī)里儲(chǔ)存著600多位果農(nóng)的電話號(hào)碼，幾乎成了果農(nóng)的專線。由于超負(fù)荷工作，他的風(fēng)濕病時(shí)常復(fù)發(fā)，腿腫脹得睡不著覺，他就貼片止痛膏藥，帶病堅(jiān)持工作。他說，為了讓果農(nóng)增收致富，所有的付出都值得！

（據(jù)《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》）