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責(zé)任與前行

2015-04-29 19:49:25
汽車縱橫 2015年3期
關(guān)鍵詞:公益活動(dòng)責(zé)任汽車

來(lái)自中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)表明,2014年,中國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別為2372萬(wàn)輛和2349萬(wàn)輛,再創(chuàng)歷史新高,繼續(xù)保持世界第一,隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的急劇擴(kuò)大及汽車產(chǎn)品的普及,汽車企業(yè)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越多的引起社會(huì)廣泛關(guān)注。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)成立于2008年2月,是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu)和高層理論研究平臺(tái)。該中心已連續(xù)6年發(fā)布《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告》(藍(lán)皮書(shū)),并在業(yè)界產(chǎn)生了一定的影響力,日前,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心鐘宏武主任就汽車企業(yè)的社會(huì)責(zé)任話題接受了記者的采訪。

《汽車縱橫》:能否請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下,目前您所了解到的中國(guó)汽車企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的情況?

鐘宏武:根據(jù)我們最新發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告(2014)》(藍(lán)皮書(shū))顯示,2014汽車制造業(yè)行業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)為34.6,在披露的14個(gè)行業(yè)中排名第7。在進(jìn)入藍(lán)皮書(shū)的29家汽車企業(yè)中,沒(méi)有社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)達(dá)到五星級(jí)的汽車企業(yè),僅僅只有7家四星級(jí)企業(yè),與汽車行業(yè)的產(chǎn)銷增長(zhǎng)相比,這樣的成績(jī)顯然不夠矚目,甚至可以說(shuō)是不合格的。

《汽車縱橫》:為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?

鐘宏武:從議題實(shí)踐層面來(lái)看,各大汽車企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐重點(diǎn)雖不盡相同,但有著一些共同的取向。例如公益慈善幾乎是每個(gè)汽車企業(yè)都在關(guān)注的重點(diǎn),我們認(rèn)為這與企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的定位有關(guān)。目前大多數(shù)企業(yè)把社會(huì)責(zé)任片面地理解為捐助、慈善等社會(huì)公益項(xiàng)目,將社會(huì)責(zé)任視為提升企業(yè)品牌與形象的手段。大多數(shù)汽車企業(yè)尚未將社會(huì)責(zé)任上升到內(nèi)強(qiáng)管理,共創(chuàng)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度,這也導(dǎo)致目前的汽車企業(yè)在議題實(shí)踐層面過(guò)于重視公益慈善責(zé)任,在員工責(zé)任、客戶責(zé)任等方面少有建樹(shù)。

而對(duì)于一些汽車行業(yè)本應(yīng)十分重視的行業(yè)性議題,如汽車質(zhì)量與安全、新能源汽車及節(jié)能汽車、供應(yīng)鏈管理、廢舊汽車報(bào)廢處理等方面,各大汽車企業(yè)雖都會(huì)將其視為重要工作內(nèi)容,但較少?gòu)纳鐣?huì)責(zé)任或可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)理解和審視這些工作。

《汽車縱橫》:從您的調(diào)查來(lái)看,在履行社會(huì)責(zé)任方面,外資與本土汽車企業(yè)之間是否存在差異?

鐘宏武:外資汽車企業(yè)與本土汽車企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容和形式上均呈現(xiàn)出多樣性和差異化。以六大汽車集團(tuán)為標(biāo)桿的本土車企更注重社會(huì)責(zé)任的頂層設(shè)計(jì)和管理工作。受國(guó)家政策、監(jiān)管要求及國(guó)際CSR運(yùn)動(dòng)的影響,六大汽車集團(tuán)都提出了自己的責(zé)任理念,并建立了權(quán)責(zé)明晰的社會(huì)責(zé)任管理層級(jí),普遍設(shè)立了社會(huì)責(zé)任或者可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)等社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并有牽頭部門來(lái)組織開(kāi)展每一年的社會(huì)責(zé)任工作,有的企業(yè)已經(jīng)制定了社會(huì)責(zé)任規(guī)劃和管理辦法。具有國(guó)資背景的六大汽車集團(tuán)都已經(jīng)建立起比較完善的社會(huì)責(zé)任管理體系和信息披露機(jī)制。

例如,東風(fēng)汽車公司在2012年就提出了“東風(fēng)化雨,潤(rùn)澤四方”的履責(zé)理念,并面向全社會(huì)正式發(fā)布了《東風(fēng)汽車公司社會(huì)責(zé)任中期行動(dòng)計(jì)劃》。公司設(shè)立了社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì),并頒布了《社會(huì)責(zé)任管理辦法》,將社會(huì)責(zé)任工作規(guī)范化、制度化、體系化。

外資企業(yè)更注重將社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略與企業(yè)的價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)相融合,將履行社會(huì)責(zé)任作為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的手段和方法,利用社會(huì)責(zé)任工作來(lái)提升企業(yè)的品牌形象。外資汽車企業(yè)更傾向于將履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,與產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程相結(jié)合,與運(yùn)營(yíng)地所在社區(qū)發(fā)展相結(jié)合,與環(huán)保、低碳、慈善等社會(huì)關(guān)注度較高的議題相結(jié)合,形成了從體系到實(shí)踐的全方位可持續(xù)發(fā)展模式。

例如,寶馬在2012年率先提出了5S概念,在傳統(tǒng)汽車流通領(lǐng)域的“4S”基礎(chǔ)上增加了“Sustainability-可持續(xù)性”,為達(dá)到5S的要求,寶馬在經(jīng)銷商選拔中增加了諸如風(fēng)力發(fā)電、地源熱泵等174項(xiàng)量化考核目標(biāo),以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

此外,外資汽車企業(yè)和本土汽車企業(yè)近年來(lái)也在公益活動(dòng)方面展開(kāi)角逐。從支持培養(yǎng)汽車人才的設(shè)計(jì)類大賽,到貼近生活的安全駕駛課程普及,從開(kāi)展偏遠(yuǎn)地區(qū)支教,到組織參與各種環(huán)境公益活動(dòng),從傳承保護(hù)中國(guó)本土文化到治療少數(shù)民族地區(qū)的罕見(jiàn)病,汽車企業(yè)所開(kāi)展的公益活動(dòng)不可謂不多、廣、雜。

其中,本土汽車企業(yè)更注重于政府的政策引導(dǎo),如六大汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都有對(duì)口支援的貧困地區(qū),每年均要投入資金資源對(duì)這些地區(qū)進(jìn)行幫扶;扶貧、教育仍然是本土汽車企業(yè)開(kāi)展公益活動(dòng)的主要領(lǐng)域。而外資汽車企業(yè)除了保持企業(yè)自身全球CSR戰(zhàn)略目標(biāo)之外,也在不斷克服水土不服,融入中國(guó),開(kāi)展與中國(guó)的社會(huì)需求相吻合的公益實(shí)踐。除了更加本土化的運(yùn)作,外資企業(yè)的公益實(shí)踐汽車行業(yè)的特征更明顯。如福特汽車設(shè)立的“汽車環(huán)保獎(jiǎng)”項(xiàng)目,表彰致力于環(huán)境保護(hù)的民間組織和個(gè)人,并為這些組織開(kāi)展的項(xiàng)目提供后續(xù)發(fā)展資金支持;現(xiàn)代汽車在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟查干諾爾地區(qū)開(kāi)展鹽堿“干湖盆治理”活動(dòng);寶馬汽車開(kāi)展“兒童安全訓(xùn)練營(yíng)”教育項(xiàng)目。相比之下,外資企業(yè)的公益實(shí)踐更注重解決汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展后帶來(lái)的環(huán)境、安全等社會(huì)問(wèn)題。在中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心精選的企業(yè)50佳公益項(xiàng)目中,外資汽車企業(yè)開(kāi)展的公益項(xiàng)目占到5席。

值得一提的是,在目前國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)型汽車企業(yè)中合資企業(yè)已占到半壁江山,而合資企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面更多地汲取了外資和本土企業(yè)的雙重優(yōu)勢(shì),以上海大眾為例,上海大眾一方面設(shè)立了社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并開(kāi)始著手編制社會(huì)責(zé)任規(guī)劃,學(xué)習(xí)本土汽車企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理,另一方面上海大眾也承襲了德國(guó)大眾精益求精的汽車生產(chǎn)質(zhì)量要求,注重將社會(huì)責(zé)任融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,并打造出有品牌認(rèn)知度的“安行寶貝”公益活動(dòng)。

《汽車縱橫》:從我們采訪的情況看,雖然汽車企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面投入的力度不小,但是其社會(huì)影響力卻普遍不夠理想,那么,能否從您的角度談?wù)勂嚻髽I(yè)應(yīng)如何提高社會(huì)責(zé)任方面的影響力?

鐘宏武:未來(lái)汽車企業(yè)想要在社會(huì)責(zé)任方面有所建樹(shù),就不能只將社會(huì)責(zé)任作為提升企業(yè)品牌形象的工具,更要將社會(huì)責(zé)任更多地與企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)理念相結(jié)合,推進(jìn)綠色制造,加強(qiáng)環(huán)保、員工權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)鏈管理、廢棄物處理領(lǐng)域等信息披露,提升企業(yè)透明度。

首先,汽車企業(yè)要將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身的管理深度結(jié)合。目前,多數(shù)汽車企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的主體仍是集團(tuán)公司,負(fù)責(zé)的部門主要是品牌公關(guān)或者辦公廳部門,較少的將社會(huì)責(zé)任下沉到各個(gè)生產(chǎn)企業(yè),以及銷售單位等。未來(lái),汽車企業(yè)應(yīng)著重以社會(huì)責(zé)任重塑企業(yè)管理理念、管理目標(biāo)、管理對(duì)象和管理方法為核心的管理模式,建立起全員參與、全過(guò)程覆蓋、全方位融合的全面社會(huì)責(zé)任管理體系,突破現(xiàn)在單一部門主導(dǎo)的管理體系。

其次,汽車企業(yè)要深度挖掘有行業(yè)特色的CSR議題。隨著企業(yè)道德意識(shí)不斷提升以及社會(huì)輿論監(jiān)督力度的加大,社會(huì)責(zé)任工作在企業(yè)普遍開(kāi)展,但各行各業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)不盡相同。就汽車行業(yè)而言,汽車的質(zhì)量與安全保障、發(fā)展節(jié)能與新能源汽車、推動(dòng)汽車技術(shù)革新等應(yīng)該是汽車企業(yè)履責(zé)的重點(diǎn),也是公眾關(guān)注度較高的責(zé)任議題。汽車企業(yè)應(yīng)積極從社會(huì)責(zé)任的角度來(lái)審視和發(fā)展這些有行業(yè)特色的議題,并通過(guò)發(fā)布專項(xiàng)報(bào)告等方式來(lái)回應(yīng)社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn),樹(shù)立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

再次,汽車企業(yè)應(yīng)帶動(dòng)全生命周期供應(yīng)鏈履責(zé)。汽車制造商是汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè),制造商擁有制造、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),能有效拉動(dòng)上下游企業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行。因此,汽車制造企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不能局限于公司自身,必須要把責(zé)任延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,如建立綠色供應(yīng)鏈管理體系、保護(hù)供應(yīng)鏈員工權(quán)益等,才能最大程度地促進(jìn)整個(gè)汽車制造業(yè)的履責(zé)績(jī)效。

與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)將公益活動(dòng)與自身特點(diǎn)結(jié)合,通過(guò)公益活動(dòng)推廣企業(yè)的環(huán)保理念,從單純的捐贈(zèng)公益升級(jí)到綜合性的有行業(yè)影響力的公益活動(dòng),提升企業(yè)社會(huì)關(guān)注度。從單純的教育捐助升級(jí)到文化保護(hù)、文化傳播、文化傳承,形成具有行業(yè)特色的汽車文化,汽車文明。在社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,積極吸納員工和公眾力量,將企業(yè)做主體逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工和社會(huì)大眾作為參與主體,提升社會(huì)整體參與度和關(guān)注度。企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、組織等也應(yīng)當(dāng)通過(guò)舉辦汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇、社會(huì)責(zé)任年會(huì)等多種形式,為企業(yè)提供交流學(xué)習(xí)合作的機(jī)會(huì)和契機(jī),整體來(lái)提升汽車企業(yè)的社會(huì)責(zé)任影響力,真正做到“汽車讓未來(lái)更美好”。

(中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心 王婭酈 李冰清 對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))

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