文/張霞娟
高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
文/張霞娟
當(dāng)前我國的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,為了解決大學(xué)生就業(yè)難問題,我國積極實(shí)施“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)高校學(xué)生創(chuàng)業(yè),并結(jié)合自身的特點(diǎn)選擇合適的創(chuàng)業(yè)形式。而到底高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn),這些是我們首先要考慮和冷靜思考的問題,只有全面地看待高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)問題,才能更好地推動(dòng)高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
高職;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);挑戰(zhàn);就業(yè)
進(jìn)入新時(shí)期,我國的社會(huì)呈現(xiàn)出多元化的特征,除了就業(yè)之外,創(chuàng)業(yè)也成為一種實(shí)現(xiàn)人生理想、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的方式。政府和高校積極推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),高校學(xué)生也是摩拳擦掌,滿懷激情。然而相關(guān)調(diào)查顯示:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不足0.01%,可見要想真正走上成功創(chuàng)業(yè)路實(shí)非不易。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),對高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對策,希望對高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)有所幫助。
1.高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)講究的是時(shí)機(jī)、條件、準(zhǔn)備,這些方面缺一不可。而究竟創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)有哪些,高校學(xué)生的把握可能并不是很到位,具體來說,學(xué)生要善于捕捉如下機(jī)會(huì):
1.1政策。政策對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有調(diào)節(jié)作用,新政策出臺(tái)往往蘊(yùn)含著商機(jī),即創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。如果高職學(xué)生肯在政策上加以研究,并結(jié)合市場行情進(jìn)行思考,那么很容易獲得先機(jī)?,F(xiàn)在我國正在積極推動(dòng)汽車工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,政策所產(chǎn)生的連鎖效應(yīng),就會(huì)很多我們可以挖掘的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
1.2市場。市場是不斷變化的,變化之中蘊(yùn)含著大量的機(jī)遇。不同的市場有自身的特點(diǎn),區(qū)域性市場也表現(xiàn)出極大的差異性。要在市場變化中找尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),不能悶頭苦想,而應(yīng)該深入市場、了解市場,要變動(dòng)的市場中發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)會(huì)。諸如現(xiàn)在食品安全問題一直為人們所詬病,對食品加工業(yè),消費(fèi)者的信心不是很足。天然食品和新鮮食品日益受到人們的青睞,在這樣的市場期待和環(huán)境下,一些農(nóng)家平價(jià)菜店、水果店這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完全可以實(shí)施。
1.3趨勢。發(fā)展是新事物代替舊事物,它是一種趨勢,隨著人類社會(huì)不斷發(fā)展。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在很多事物或許還不能為人所接受,然而經(jīng)過一段時(shí)間,卻得到了人們的認(rèn)可,這就是社會(huì)發(fā)展趨勢。而要把握這種趨勢,學(xué)生就需要具備超前意識(shí),在這方面最好的例子就是馬云,他對趨勢的把握我們都看在眼里。其創(chuàng)辦的海博翻譯社,準(zhǔn)確了把握英語翻譯市場的潛力;淘寶網(wǎng)則創(chuàng)造了一個(gè)最大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);而阿里巴巴沒有單純克隆美國模式,將潛在顧客設(shè)定為大企業(yè),而是提出為“為80%的中小企業(yè)服務(wù)”。趨勢的把握讓他贏得了成功,也贏得了世人的贊譽(yù),同時(shí)也告訴我們把握趨勢的重要性。
2.高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的挑戰(zhàn)
通過上文分析,我們對高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有了進(jìn)一步地了解,然則,高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)也存在挑戰(zhàn),具體如下:
2.1缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。高等教育辦學(xué)條件有限,創(chuàng)業(yè)教育大多淪為形式,缺乏對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有效指導(dǎo),填鴨式的教學(xué)方法,也難以將一些前沿信息滲透給學(xué)生。真正科技含量高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般不會(huì)出現(xiàn)在高職院校,或許學(xué)生經(jīng)過自己的努力也會(huì)取得一些成果,然而在面向市場的過程中困難重重,難以創(chuàng)業(yè)成果。如今,高職院校的專業(yè)課教師任務(wù)越來越大,在指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)上分身乏術(shù),很難對其進(jìn)行科學(xué)化、人性化、針對性地指導(dǎo)。
2.2創(chuàng)業(yè)條件不足。政府雖然采取各種激勵(lì)措施,鼓勵(lì)高校學(xué)生創(chuàng)新帶動(dòng)就業(yè),并采取了相關(guān)的激勵(lì)措施。但是實(shí)際上,這些政策優(yōu)惠力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,基本上惠及的只是高校的個(gè)別人,難以讓更多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì);在對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)防護(hù)上也不到位,缺乏完善的創(chuàng)業(yè)防護(hù)機(jī)制,諸如此類。在創(chuàng)業(yè)條件不足的情況下進(jìn)行創(chuàng)新,可見學(xué)生面臨的巨大挑戰(zhàn)。
2.3創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏。高職學(xué)生提及創(chuàng)業(yè)或許是壯志凌云,滿懷激情,然而創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事情,如果不切實(shí)際,缺少務(wù)實(shí)精神,很難取得成果。如果很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目集中在那些高端項(xiàng)目,結(jié)果受到資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的限制最終失敗。大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太少、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足、人際關(guān)系處理生澀,在諸多方面都需要加強(qiáng),如果改善和提高這些基本的素質(zhì)也是高職學(xué)生面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。
2.4啟動(dòng)資金不足。資金問題始終是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大難題,讓很多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上嘎然止步,甚至一些學(xué)生都有了完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,但是最終卻不得不放棄。大學(xué)生剛剛畢業(yè),沒有人愿意為其創(chuàng)業(yè)買單,他們自身也沒有固定資產(chǎn),基本上不可能從銀行貸款;而大部分風(fēng)投機(jī)構(gòu)不會(huì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)太多的資金,最后資金的來源大部分都落在了大學(xué)生的父母、親友身上。
3.促進(jìn)高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)的對策
要促進(jìn)高職學(xué)生創(chuàng)業(yè),需要從如下幾個(gè)方面著手:其一,加大經(jīng)濟(jì)自主,解決創(chuàng)業(yè)融資難問題。其二,加強(qiáng)品牌建設(shè)效益,幫助學(xué)生建立統(tǒng)一創(chuàng)業(yè)品牌,或是鼓勵(lì)學(xué)生加盟那些創(chuàng)業(yè)成功的模式;其三,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),一方面要加強(qiáng)高職院校的師資力量和師資質(zhì)量,另一方面要聘請創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)導(dǎo)師來加以指導(dǎo)。其四,引導(dǎo)學(xué)生到西部創(chuàng)業(yè),西部還未得到充分開發(fā),存在大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
4.總結(jié)
高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)一方面是解決就業(yè)問題的一種途徑,另一種也培育人才的歷練,新時(shí)期建設(shè)需要大量真正的人才,也需要安置更多的勞動(dòng)者,這都要求我們對高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)予以支持和鼓勵(lì)。本文對高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對策,以期更好地促進(jìn)高職創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
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張霞娟(1984.03-),女,漢,江蘇南通人,大學(xué)本科,助理研究員。
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2095-9214(2015)02-0152-01
南通理工學(xué)院)