李旭?林景漉

摘 要：近些年來，隨著房屋建筑建設(shè)力度逐漸加大，施工管理要求也隨之提升。施工管理關(guān)乎施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，決定了房屋建筑質(zhì)量。目前，我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，房屋建筑實現(xiàn)了新發(fā)展、新突破。然而，在實際施工管理中，也存在諸多問題，嚴(yán)重影響了房屋建筑的使用效果和整體質(zhì)量。本文主要分析房屋建筑施工管理的有效控制措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；有效控制

與其它建筑工程相比，房屋建筑施工呈整體性、規(guī)模性特點。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，房屋建筑施工管理的要求也隨之提高。對于施工管理，屬于一個專業(yè)性、技術(shù)性的動態(tài)化管理過程。對于建筑企業(yè)而言，要想立足競爭激烈的建筑市場，并實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。近些年來，我國房屋建筑質(zhì)量問題不斷凸顯，嚴(yán)重制約了建筑工程發(fā)展。因此，強(qiáng)化施工管理是房屋建筑企業(yè)的重點研究課題。

1.房屋建筑施工管理重要性分析

首先，施工管理，關(guān)乎人們生命安全，是房屋安全性、舒適度的重要保障。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，可提升房屋整體設(shè)計感、美觀度。為保證人們生命安全，提升自身專業(yè)水平，在房屋建筑施工中，必須強(qiáng)化施工管理。

其次，施工管理質(zhì)量如何，對建筑企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和進(jìn)度具有直接影響，兩者是一個互相統(tǒng)一和相輔相成的關(guān)系。在房屋建筑施工中，施工管理是核心所在，只有強(qiáng)化施工管理質(zhì)量，方可確保工程項目順利進(jìn)行，提高企業(yè)信譽(yù)和實力。

第三，施工管理質(zhì)量如何，關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國經(jīng)濟(jì)體系中，建筑行業(yè)屬于支柱性產(chǎn)業(yè)。近些年來，隨著人口集聚增長，社會住房需求量不斷增加，必須嚴(yán)把房屋建筑施工關(guān)，方可促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)作貢獻(xiàn)。

2.房屋建筑施工管理的問題分析

首先，施工人員管理不合理?，F(xiàn)階段，大多數(shù)建筑企業(yè)尚未完善質(zhì)量管理體系，在施工中，未統(tǒng)一、明確新員工素質(zhì)，在人員管理上存在缺陷。在工序交接時，缺乏明確參考依據(jù)，導(dǎo)致工序交接存在嚴(yán)重安全隱患，卻無法及時、有效解決。同時，因建筑施工勞動力不足，建筑行業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)民工，且占據(jù)較大比例。但大部分農(nóng)民工從未接受正規(guī)培訓(xùn)，操作技能不規(guī)范，專業(yè)知識水平局限，進(jìn)而嚴(yán)重影響施工管理，施工質(zhì)量存在不穩(wěn)定性因素。

其次，制度不健全，安全管理意識不高。多得數(shù)建筑企業(yè)，一味注重施工成本與施工進(jìn)度。在施工管理方面，缺乏施工管理體系，或一直得不到有效落實、完善。對于施工企業(yè)而言，員工安全施工意識不高，未采取合理、科學(xué)的安全防護(hù)措施。因此，我們必須加強(qiáng)制度完善，提高企業(yè)員工的安全管理意識。

第三，材料選擇和材料管理不合理。材料管理是一項繁瑣性、復(fù)雜性工作，在建筑施工管理中，建筑材料質(zhì)量優(yōu)劣，對建筑工程質(zhì)量具有決定作用。同時，建筑材料消耗量，決定了施工成本。部分建筑企業(yè)不注重建筑材料管理，為節(jié)約投資成本，選擇油氈、防水材料時，采用一些不合格材料，嚴(yán)重影響房屋建筑質(zhì)量。同時，因建筑材料種類、性質(zhì)眾多，若材料管理不合理，會增加施工材料花費(fèi)，提高施工成本，延緩施工進(jìn)度。另外，建筑廢棄材料得不到合理利用，增加了環(huán)境污染率。

第四，技術(shù)控制不科學(xué)。對于房屋建筑而言，施工管理包含諸多內(nèi)容，控制點較多。所以，嚴(yán)格施工管理費(fèi)重要。然而，因施工人員不了解技術(shù)知識，不熟悉新工藝、新材料性能，使得施工技術(shù)管理較為松弛，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工問題。

3.房屋建筑施工管理的有效控制措施分析

首先，提升施工人員素質(zhì)，強(qiáng)化施工管理力度。一個房屋建筑工程質(zhì)量優(yōu)劣，取決于施工人員素質(zhì)。對于建筑企業(yè)管理層而言，必須強(qiáng)化施工人員的技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員綜合素質(zhì)?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)人才和勞動力需求量逐漸增加，在施工前期，對施工人員開展基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，促使施工人員樹立安全施工意識，可提升施工規(guī)范性，也有利于提升施工質(zhì)量。另外，強(qiáng)化施工人員管理，促提高制度優(yōu)化程度，促使監(jiān)測細(xì)致化，在施工中，明確施工人員責(zé)任，有利于約束施工人員行為。

其次，健全施工管理機(jī)制，加強(qiáng)安全防范意識。在房屋建筑施工中，施工管理機(jī)制，包含責(zé)任分擔(dān)、工作規(guī)劃等，需明確施工職責(zé)，制定合理工作規(guī)劃，對于施工優(yōu)異者，給予適當(dāng)獎勵。對于施工過失者，給予嚴(yán)厲處罰。針對建筑建筑施工，高素質(zhì)、專業(yè)性人才需求量較大，在施工過程中，明確技術(shù)人員分工，有利于技術(shù)管理。同時，房屋建筑工程施工，需注重提升施工人員安全防范意識，樹立以人為本的意識，在保障施工人員安全基礎(chǔ)上，促進(jìn)房屋施工順利完成。

第三，強(qiáng)化材料管理。材料質(zhì)量優(yōu)劣，決定了建筑工程質(zhì)量，建筑材料消耗關(guān)乎建筑成本高低。因此，對于建筑材料選擇，需明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量評測。同時，合理計算材料使用量。在具體施工中，檢測施工人員是否存在偷工減料、不規(guī)范使用、隨意廢棄等問題，杜絕材料浪費(fèi)問題，強(qiáng)強(qiáng)化材料監(jiān)管，進(jìn)而降低建筑材料成本。

第四，強(qiáng)化技術(shù)交底，合理解決管理疑問。房屋建筑屬于系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程，所涉及工序、內(nèi)容繁多，需有專業(yè)技術(shù)配合。若各階段、各環(huán)節(jié)缺乏溝通，必然會出現(xiàn)技能疑問。強(qiáng)化技術(shù)交底，是為解決技術(shù)疑問。在具體施工中，檢測施工圖組織是否準(zhǔn)確。所有環(huán)節(jié)施工，均需按照施工圖紙指導(dǎo)，若發(fā)現(xiàn)施工圖紙疑問，必須及時與圖紙規(guī)劃部門聯(lián)系，解決圖紙問題，清晰施工疑惑，避免由于及時疑問，而引發(fā)施工質(zhì)量問題，進(jìn)而確保建筑工程質(zhì)量。

4.結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑施工管理質(zhì)量高低，與人們生命財產(chǎn)安全具有直接影響?，F(xiàn)階段，我國房屋建筑施工管理存在諸多問題，例如施工人員管理不合理，制度不健全，安全管理意識不高，材料選擇和材料管理不合理，技術(shù)控制不科學(xué)。針對這些問題，我們必須采取針對性措施，通過科學(xué)、合理的施工管理措施，完善施工管理體系和機(jī)制，促進(jìn)房屋建筑施工管理的合理化、科學(xué)化。

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