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淺談打造“五型”機關提高機關效能

2015-04-27 16:54孫艷榮
企業(yè)文化·中旬刊 2015年3期
關鍵詞:五型機關科室

孫艷榮

企業(yè)機關是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的中樞,是聯(lián)系決策層與操作層的橋梁和紐帶,發(fā)揮著承上啟下、指導全局性工作的重要作用。為了規(guī)范機關管理,改進機關作風,按照油田公司黨委建設“責任機關、陽光機關、效率機關”的工作部署,從2010年4月份開始,冷家公司在兩級機關開展了“學習型、責任型、服務型、廉潔型、和諧型”五型機關建設活動,取得了良好效果。

一、“五型”機關建設的背景

(一)開展“五型”機關建設,打造勤奮、上進、務實、高效的機關隊伍,是企業(yè)管理的內在需求。冷家公司是一個合作上市公司,機關機構設置精干,人員少,一人多崗,一專多能。當前,冷家公司正處于轉變發(fā)展方式、調整優(yōu)化結構、推進持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵時期,面臨的形勢復雜嚴峻,承擔的責任異常繁重。

(二)開展“五型”機關建設,打造觀念新、素質高、適應快、執(zhí)行力強的人才隊伍,是適應企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。

二、“五型”機關框架及基本內容

(一)學習型機關。把加強學習作為機關建設的首要任務,大力倡導“終身學習”、“工作學習化、學習工作化”的理念。

(二)責任型機關。把是否完成好任務作為工作的落腳點,理順機關管理流程,規(guī)范機關工作程序,開展“六個不讓”活動。

(三)服務型機關。從加強機關作風建設入手,以轉變觀念為前提,以服務中心、服務發(fā)展、服務大局、服務基層、服務員工為著力點,以機關工作全面提速為主線,完善服務體系,規(guī)范服務行為。

(四)廉潔型機關。以廉潔從業(yè)為核心,以算好“政治、經(jīng)濟、親情、健康、幸?!蔽骞P賬為載體,全面落實黨風廉政建設責任制,完善懲防體系,推進廉潔文化建設。

(五)和諧型機關。從建立機關協(xié)調機制、優(yōu)化工作力量配量,努力使機關成為“朝氣蓬勃、團結和諧、奮發(fā)有為”的戰(zhàn)斗堡壘。

三、“五型”機關建設做法

(一)強化學習意識、大興學習之風、建設學習型機關

1.加強學習意識教育,努力營造學習氛圍。

一是利用機關干部大會、黨課、黨支部中心組學習等形式,不定期開展學習意識教育。

二是開展“五個一”學習活動(即每人每年精讀一本書、參加一次學習培訓、交流一次心得體會,組織一次學習活動,撰寫一篇理論文章),努力培養(yǎng)隊伍學習意識,積極營造濃厚的學習氛圍。

2.組織業(yè)務知識培訓,開展學習交流活動。

一是組織“結對互助”學習活動。

二是開展學習交流活動。

三是深入開展普法教育。

(二)強化責任意識,提倡雷厲風行,建設責任型機關

1.完善機關工作制度,規(guī)范機關管理程序。

一是理順工作運行規(guī)則。

二是規(guī)范公文、印章管理。

三是規(guī)范會議組織程序。

2.強化責任意識教育,大力倡導敬業(yè)精神。

一是定期開展責任意識教育,教育干部員工嚴格執(zhí)行責任制。

二是開展“六個不讓”活動,深化隊伍責任意識。

3.完善績效考核制度,引導機關干部實干創(chuàng)業(yè)。

一是建立績效評估制度。

二是開展年度述職述廉及民主評議活動。

三是開展年度業(yè)績考評。

4.嚴肅工作紀律,實施科室長問責制。

建立機關科室長負責制、問責制制度,機關各科室主要負責人對本部門在“嚴格履行崗位職責、認真遵守規(guī)章制度、強化工作紀律、改進工作作風、提高工作效率、服從分配聽從指揮、圓滿完成工作任務、維持良好的工作秩序”等方面負全責,并將各部門自身建設情況作為負責人述職述廉的內容,向黨委進行匯報。對各部門在工作中的不作為和效率低下等不履行或不正確履行職責,造成不良影響和后果的,實行問責制。

(三)強化服務意識,轉變工作作風,建設服務型機關

1.開展服務意識教育,努力改進文風會風。

一是通過機關科室長會議、干部大會、機關黨支部中心組學習等形式,教育引導機關黨員干部準確把握機關工作定位,在服務中心、服務大局、服務基層、服務員工上創(chuàng)造性的履行好職責,自覺地把服務作為自己的天職,自覺地把權力的運用當作服務的過程,真正實現(xiàn)機關向服務型轉變。

二是圍繞隊伍中存在的“不在崗問題、不在狀態(tài)問題、不在行問題”等“三不”問題,每半年開展一次作風查擺活動,引導機關人員加強學習,勤于鉆研,提高思想、作風與素質,提升為基層服務、為群眾辦事的意識和能力。

三是大力倡導求真務實的文風、會風。

2.大力開展調查研究,發(fā)揮參謀助手作用。

一是建立機關調研工作機制,開展調查研究。

二是深入開展理論研究。

三是建立合理化建議征集制度。

四是加強日常信息的采編。

(四)規(guī)范工作行為,強化監(jiān)督管理,建設廉潔型機關

一是廉潔教育經(jīng)?;0蚜疂嵶鳛闄C關建設的重要緊迫任務,深入開展反腐倡廉和警示教育。

二是工作行為規(guī)范化。制定了機關工作人員“五不準”,對干部在行為上進行了嚴格的規(guī)范,對違反紀律和規(guī)定的苗頭性、傾向性問題,及時給予告誡提醒、批評幫助,重者要嚴肅查處,絕不姑息。

三是監(jiān)督管理制度化。堅持把強化監(jiān)督管理作為增強機關黨員干部廉潔自律意識的關鍵,推動了黨風廉政工作的制度化、程序化和規(guī)范化運作。

(五)強化協(xié)作意識,加強協(xié)調溝通,建設和諧型機關

1.扎實開展思想政治工作,營造積極向上的機關工作氛圍。

一是加強對機關隊伍思想的引導。

二是堅持每月一次的黨支部書記談話制度。

三是實施季度干部交心談心制度。

2.優(yōu)化機關資源配置,健全完善機關協(xié)調溝通機制。

一是從優(yōu)化工作力量配置、提高機關整體效能入手。

二是建立科室長會議制度。

三是實施月度生產(chǎn)協(xié)調會議制度。

四是建立黨務、廠務、機關公務公開制度。

四、“五型”機關建設效果

一是部門的責任意識和履職能力明顯提升。創(chuàng)建活動中,各科室始終把發(fā)揮龍頭作用作為根本,把加強黨建工作作為核心,把創(chuàng)建學習型組織作為重要載體,堅持“學習計劃、學習材料、學習時間、學習考勤、學習記錄”五落實,全力做好“收關十一五、開局十二五”的各項工作,積極推進公司“發(fā)展、轉變、和諧”三件大事,為公司發(fā)展提供了強有力的服務保障。

二是機關的作風和形象顯著改進。創(chuàng)建活動中,各部門始終把“四滿意”作為衡量一切工作的基本標準,在提高服務質量和水平,樹立良好形象上作表率。

三是各部門系統(tǒng)的管理運作逐漸規(guī)范精細。創(chuàng)建活動堅持以自身建設帶動業(yè)務工作,把夯實基礎工作、深化精細管理作為重要任務。

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