武鳳呈

“三嚴三實”講的是黨的作風，是習近平總書記基于新時期、新常態(tài)下“黨要管黨、從嚴治黨”和我們黨所面臨的“四大風險”“四種考驗”的實際，經(jīng)過縝密思考提出的作風標準、作風要求，是我們黨的作風建設(shè)理論與實踐發(fā)展的必然結(jié)果。認真踐行“三嚴三實”要求，既強化作風建設(shè)，又要以知促行、知行合一，爭做“三嚴三實”表率，推動鶴崗轉(zhuǎn)型跨越。

一、深刻領(lǐng)會“三嚴三實”豐富內(nèi)涵，切實增強思想自覺、行動自覺

踐行“三嚴三實”是落實從嚴治黨要求的關(guān)鍵之舉。組織紀律松弛已經(jīng)成為黨的一大憂患，管黨治黨一刻不能放松。把“三嚴三實”要求貫穿于黨的建設(shè)全過程，貫穿于干部隊伍建設(shè)全過程，是黨要管黨、從嚴治黨的具體體現(xiàn)。踐行“三嚴三實”是持續(xù)推進作風建設(shè)的重要抓手?！八娘L”的頑疾沒有得到根除，開展“三嚴三實”專題教育就是把作風建設(shè)抓常、抓細、抓長的現(xiàn)實舉措。踐行“三嚴三實”是嚴肅黨內(nèi)政治生活的必然要求。一些黨員領(lǐng)導干部不守紀律不講規(guī)矩的現(xiàn)象、一些地方政治生態(tài)不好、黨內(nèi)政治生活隨意化、庸俗化和自由化的問題比較突出。開展專題教育活動，是進一步明規(guī)矩、嚴紀律、強約束的內(nèi)在要求。

從鶴崗實際看，踐行“三嚴三實”是提升干部能力素質(zhì)的迫切需要。踐行“嚴以修身”，能夠提升明辨是非能力；踐行“嚴以用權(quán)”，能夠提升權(quán)為民用能力；踐行“嚴以律己”，能夠提升拒腐防變能力；踐行“謀事要實”，能夠提升科學決策能力；踐行“創(chuàng)業(yè)要實”，能夠提升務(wù)實創(chuàng)新能力；踐行“做人要實”，能夠提升服務(wù)群眾能力。把“三嚴三實”內(nèi)化于心、外化于行，黨員干部就有了行為準則，就能夠練就一身干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。踐行“三嚴三實”是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的迫切需要。深入開展“三嚴三實”專題教育，必將把廣大黨員干部蘊藏的巨大能量釋放出來、潛力挖掘出來、優(yōu)勢發(fā)揮出來、熱情激發(fā)出來、積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來。踐行“三嚴三實”是推動鶴崗轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要。踐行“三嚴三實”，能夠讓我們不信虛言、不聽浮術(shù)、不采華名、不興偽事，始終求真務(wù)實、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)。

二、認真把握“三嚴三實”豐富內(nèi)涵，明確領(lǐng)導干部執(zhí)政為民基本要求、基本方向

嚴以修身，就是要做到修心境、修品德、修言行。修心境，即心系群眾、心向百姓、心寄民生！修得這樣的心，世界觀、人生觀和價值觀就會有一種新的境界，就會自覺地把“民之所好好之，民之所惡惡之”作為自己入黨從政的出發(fā)點和落腳點。修品德，即重視用“道德力量”駕馭權(quán)力，常思常修為政之德。修言行，即管住手腳，任何時候都不能搞特殊化，時刻注意行必合規(guī)、行必依法、行必高效，切實做到行高為范。

嚴以用權(quán)，就是要做到珍惜權(quán)、慎用權(quán)、用好權(quán)。珍惜權(quán)，即倍加珍惜手中的權(quán)力，在其位，謀其政，認真履職盡責。慎用權(quán)，即只有樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀，才能行穩(wěn)致遠。用好權(quán)，即權(quán)力是人民賦予的，要為人民用好權(quán)，即“權(quán)力就是服務(wù)”的道理。

嚴以律己，就是要做到敬律、自律、他律。敬律，即唯有對群眾心懷敬畏，才能獲得群眾支持；唯有對法紀心存敬畏，才能站得牢、站得穩(wěn)。自律，即戒驕狂、戒貪欲、戒嗜好。他律，即在法律范圍內(nèi)活動，在全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)中規(guī)范權(quán)力運行。

謀事要實，就是要做到善謀、深謀、遠謀。善謀，即多謀善謀，一個地區(qū)就會變無治為有治，變貧窮為富裕，變邊緣為前沿，變洼地為高地，變被動為主動，變落后為跨越，就會事半功倍。深謀，即深入琢磨市情特點、發(fā)展思路、主攻方向，深入研究國家政策動向、產(chǎn)業(yè)走向、資金投向、支持方向，從而拿出務(wù)實管用的招法，加快轉(zhuǎn)型步伐。遠謀，即不貪一時之功，不圖一時之名，矢志不渝謀劃好、推進好轉(zhuǎn)型發(fā)展這項偉大事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)要實，就是要做到克勤、克難、克勉。克勤，即不偷懶，盡心盡力做事。只有克服懶惰無為習氣，勤勉工作、踏實做事、盡職盡責，才能為事業(yè)發(fā)展提供最澎湃的激情、最持久的動力，才能克勤無怠，取得成功?？穗y，即敢擔當。一事當前，只有敢亮劍、敢擔當，才能推動工作、推動事業(yè)。特別是在鶴崗解困發(fā)展的關(guān)鍵時期、攻堅階段，領(lǐng)導干部只有迎著困難上、踩著困難走，才能贏得主動、贏得發(fā)展?？嗣?，即能吃苦，任勞任怨做事。必須做到在其位、謀其政，負其責、盡其力，始終保持積極進取的激情活力，培養(yǎng)永不言敗的意志品質(zhì)，做到工作越難斗志越旺，任務(wù)越重拼勁越足。

做人要實，就是要做到坦誠、忠誠、熱誠。坦誠，即襟懷坦白，公道正派?？陀^公正、光明磊落、坦坦蕩蕩、堂堂正正，是一種人格力量，更是一種政治品質(zhì)、思想作風。忠誠，即黨員領(lǐng)導干部要對黨忠誠，要對人民忠誠，對事業(yè)忠誠。熱誠，即一個人對事業(yè)有激情、有熱情，就肯花時間、動腦筋去研究、去琢磨自己的工作，就能夠發(fā)揮最大的潛能，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

三、認清“不嚴不實”嚴重危害，堅持發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風

不修身，則難當大任。有的干部在黨不信黨、在黨不為黨、在黨不憂黨；有的信念迷失，不信馬列信鬼神；有的不重小節(jié)、不顧形象。干部修身不嚴不僅是對自己不負責，更會導致黨和政府失去公信力、社會失去凝聚力，最終必將誤己、誤事、誤發(fā)展。

不擔當，則貽誤發(fā)展。有的干部主觀不努力、一心圖安逸，工作挑肥揀瘦，拈輕怕重；有的視工作為負擔，以“為官不易”為借口，當“甩手掌柜”，雖然門好進了、臉好看了，但事更難辦了。沒有擔當，就沒有發(fā)展。這些問題看起來是小事，但任其蔓延開來，必將貽誤改革發(fā)展大計、斷送黨的事業(yè)。

不求實，則一事無成。有的干部熱衷形象工程、面子工程、路邊工程；有的盲目鋪大攤子、上大項目，不計成本、違反規(guī)律追求速度與規(guī)模；有的習慣坐機關(guān)、聽匯報，電話調(diào)度、遙控指揮，不愿下基層去現(xiàn)場；有的弄虛作假，制造假情況、假數(shù)字、假典型。不求實、不務(wù)實，搞紙上談兵、空中樓閣，不但背離了我們黨實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，而且嚴重阻礙事業(yè)發(fā)展。

不干凈，則害人害己。有的干部無視黨紀國法，貪污腐化、以權(quán)謀私、徇私枉法、行賄受賄；有的公權(quán)私用，管不住自己，管不住家人，權(quán)為妻用，利為子謀；有的濫用職權(quán)，不給錢不辦事，收了錢亂辦事。領(lǐng)導干部不守法紀、不干凈干事，直接損害著黨的執(zhí)政根基、損害著群眾利益、損害著事業(yè)發(fā)展，最終必將受到黨紀國法的嚴懲。

四、以踐行“三嚴三實”為內(nèi)生動力，推動鶴崗經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展

深刻把握“三嚴三實”要求,切實把開展專題教育活動與維護全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩促進、兩不誤”，把“調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、大上項目、促進轉(zhuǎn)型”作為今后一個時期鶴崗的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和主攻方向。

要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)定位。堅持“謀事要實”“創(chuàng)業(yè)要實”，科學利用對比法、排除法、優(yōu)選法等，對鶴崗現(xiàn)有十大產(chǎn)業(yè)進行認真梳理，把“煤、墨、綠、貿(mào)、游”確定為重點發(fā)展的“五大產(chǎn)業(yè)”。結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和“五大產(chǎn)業(yè)”定位，把“延伸煤，做大墨，提升綠，繁榮貿(mào)，激活游”作為具體措施和辦法。

要提升城市品位。加快保障性住房建設(shè)，并做到“五個結(jié)合”，即“保障性住房建設(shè)要與城市建設(shè)結(jié)合起來，與閑置土地利用結(jié)合起來，與打造景觀、提升城市品位結(jié)合起來，與化解城區(qū)遺留問題結(jié)合起來，與盤活城市房地產(chǎn)市場結(jié)合起來”。集中力量整治城市南出口，突出抓好“一路、一帶、一河、一城”建設(shè)改造，實現(xiàn)路寬、帶綠、河清、城美。

要加強隊伍建設(shè)。集中開展干部民主大測評、大推薦。“大推薦”，即在全市副處級干部中推薦20名正處級干部人選，在全市科級干部中推薦30名副處級干部人選，充實到黨政領(lǐng)導班子，為明年縣區(qū)換屆做好人才儲備；“大測評”，即對現(xiàn)任正處級干部進行民主測評。建立干部推薦風險分擔機制。把推薦干部的權(quán)力分下去，做到誰管事誰負責，誰管人誰推薦。堅持正確用人導向。不親民、不愛民的人堅決不用，心態(tài)不好、背后整人的人堅決不用。要用好忠誠、干凈、擔當、干事的人，對困難時期有作為、能干事、除問題的干部突出用好。