程仁成

（中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司廣州局，廣東 廣州510405）

0 引言

輸電線路檢修管理是指輸電線路運維企業(yè)在生產(chǎn)過程中，運用一系列的技術(shù)、經(jīng)濟及組織措施，對壽命周期內(nèi)的輸電線路進行的一項綜合管理。輸電線路的完好狀況和整體情況直接關(guān)系著電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，由此可見，輸電線路檢修管理是電力生產(chǎn)企業(yè)管理和發(fā)展的重要組成部分。

1 架空輸電線路檢修管理的常見問題

（1）在目前的線路檢修工作中，因為架空輸電線路的檢修內(nèi)容多、時間短，往往在檢修安排時容易出現(xiàn)顧此失彼，盲目安排大量的檢修項目，消耗了大量的人力物力，卻達不到檢修真正目的的情況。另一方面，由于架空線路檢修部門轄管的線路過多，而檢修又相對集中，為減輕自身工作壓力，往往會利用外部施工單位來完成檢修工作。如果管理不善，就會給線路的安全運行造成極壞的后果。

（2）架空輸電線路的缺陷往往是通過日常巡視發(fā)現(xiàn)，而檢修的內(nèi)容卻不僅僅是對巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷進行消除，而是同時根據(jù)國家、行業(yè)或企業(yè)的規(guī)程、規(guī)定及線路自身的運行狀況進行預(yù)試定檢、技改檢查等。如果不進行合理的計劃，在線路檢修實施的時候，往往會造成“偷工減時、減項目”，檢修敷衍了事，使管理部門無法全面掌握輸電線路的真實運行情況，導(dǎo)致還得進行事后檢修、維護的反復(fù)工作。

（3）架空輸電線路檢修一般都需高空作業(yè)，且現(xiàn)在的線路桿塔多為高塔，因此，檢修過程中檢修人員將面臨更大的作業(yè)風險。檢修過程中，人員相對分散，作業(yè)項目眾多，這給線路檢修的安全管理提出了更高的要求。

（4）在實際檢修工作中，由于檢修效果的好壞基本決定于檢修人員的個人行為或個人技能、工作經(jīng)驗，而個人的技能水平、責任心、態(tài)度是存在差異的，這就容易導(dǎo)致檢修達不到預(yù)期的標準和質(zhì)量，進而加大了日后輸電線路安全運行的風險。

2 架空輸電線路檢修管理內(nèi)容及措施

2.1 檢修原則

架空輸電線路檢修工作要以消除隱患和缺陷為重點，以恢復(fù)輸電線路的性能和延長輸電線路的使用壽命為目標，堅持“應(yīng)試必試、試必試全，應(yīng)修必修、修必修好”的原則，各個部件及項目不應(yīng)超期檢修、檢查性操作，不應(yīng)任意調(diào)整檢修項目。在實際檢修中，應(yīng)優(yōu)先使用自身檢修力量完成檢修工作，并強化對自身檢修力量的技能培訓(xùn)。在充分利用現(xiàn)有檢修力量的前提下，可利用社會化專業(yè)檢修力量保證檢修工作的順利開展，并加強線路應(yīng)急搶修隊伍建設(shè)，確保線路搶修能力。

2.2 檢修計劃管理

輸電線路維護檢修部門應(yīng)根據(jù)檢修規(guī)程、反措要求、狀態(tài)評價和風險評估結(jié)果及特巡特維要求等內(nèi)容，制定檢修維護需求計劃。輸電線路管理部門根據(jù)采取檢修策略的不同，結(jié)合停電計劃安排，將設(shè)備檢修需求計劃細化為年度修理計劃、技改計劃、預(yù)試計劃、維護計劃、檢查性操作計劃等，落實預(yù)試和維護檢修計劃的停電安排和檢查性操作計劃的執(zhí)行。在編制檢修計劃時，輸電線路管理部門應(yīng)將年度計劃分解為月度計劃、周計劃，同時，綜合考慮輸電線路維護情況、設(shè)備狀態(tài)評價和風險評估結(jié)果、反措和消缺要求等，實時調(diào)整、滾動修編。

2.3 檢修實施管理

在輸電線路檢修過程中，生產(chǎn)班組按計劃組織實施檢修工作前，應(yīng)做好物資、工器具、技術(shù)資料等準備，對檢修過程中可能危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的各種因素進行系統(tǒng)、充分的風險評估，落實控制風險的安全、技術(shù)和管理措施。線路檢修作業(yè)時應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗等的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。輸電線路上用的儀器、儀表須經(jīng)專業(yè)檢測且在檢定合格期內(nèi)。檢修工作完成后，工作負責人須會同設(shè)備運行人員對作業(yè)完成情況進行驗收，嚴格把關(guān)，保證檢修質(zhì)量。

2.4 檢修安全管理

在進行輸電線路檢修工作時，要明確安全責任，健全檢修安全管理制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，做到檢修安全的全員、全過程、全方位控制。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗并嚴格執(zhí)行國家有關(guān)作業(yè)規(guī)定。輸電線路檢修管理部門應(yīng)對檢修過程中可能危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的各種因素進行系統(tǒng)、充分的風險評估，制定并落實控制風險的安全、技術(shù)和管理措施。應(yīng)針對各作業(yè)項目和設(shè)備現(xiàn)狀，定期對作業(yè)項目風險進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定安全管控措施。檢修過程中要加強安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要立即采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。

2.5 檢修標準和質(zhì)量管理

輸電線路管理部門應(yīng)編制設(shè)備檢修規(guī)程，明確輸電線路各個部分的維護檢修周期、項目和標準。并依據(jù)檢修規(guī)程，針對每一條輸電線路編制維護檢修手冊，明確檢修周期、項目及工藝要求，按照檢修規(guī)程、維護檢修手冊及廠家設(shè)備安裝使用說明書的要求，對每項作業(yè)制定典型作業(yè)指導(dǎo)書，細化作業(yè)步驟、工藝要求和質(zhì)量控制標準。檢修過程中，線路生產(chǎn)班組應(yīng)嚴格根據(jù)每次作業(yè)具體情況制定和應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書開展工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)設(shè)備檢修的規(guī)程規(guī)定和制造廠家技術(shù)文件要求，建立和完善各類設(shè)備的檢修作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)表單，并在檢修工作中嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)檢修流程和檢修方法的標準化。在檢修質(zhì)量管理上，線路一線班組量檢查和三級驗收制度，嚴格把關(guān)，保證檢修質(zhì)量。要強化檢修過程中的質(zhì)量控制，加強對檢修質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備質(zhì)和考核。檢修過程中要嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修文件中的質(zhì)量驗收，嚴格實行簽字責任制。建立檢修質(zhì)量追溯和考核制度，沒有達到預(yù)定檢修質(zhì)量標準或運行中發(fā)生檢修質(zhì)量事故事件的要嚴格考核。

2.6 檢修文檔記錄及分析管理

輸電線路運檢部門在檢修過程中應(yīng)建立設(shè)備檢修臺賬，并及時記錄設(shè)備檢修情況，加強技術(shù)檔案管理工作，收集和整理設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理。一線檢修班組在進行檢修、預(yù)試、定檢工作時應(yīng)現(xiàn)場填寫工作記錄。工作完成后應(yīng)針對檢修設(shè)備完成預(yù)試、定檢報告，并根據(jù)專業(yè)要求進行審核、審批。設(shè)備檢修、預(yù)試、定檢報告需形成結(jié)構(gòu)化電子檔案，并在設(shè)備全壽命周期內(nèi)保存。完善的檢修記錄是做好設(shè)備安全運行和計劃檢修工作的良好基礎(chǔ)。在做好記錄的同時，運行檢修部門還應(yīng)對設(shè)備檢修工作計劃、完成情況進行總結(jié)，形成報告，分析成效與問題，有針對性地編制改進措施，從而為來年的檢修提供參考和依據(jù)。

3 結(jié)語

架空輸電線路維護檢修對于電力系統(tǒng)的安全運行和網(wǎng)架穩(wěn)定有著重要的影響，架空輸電線路檢修管理部門應(yīng)加強對檢修工作進行管理，梳理各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點，查漏補缺，有針對性地進行有序科學(xué)管理，提高架空輸電線路的利用率，避免因管理不當產(chǎn)生人身及設(shè)備風險，確保輸電線路正常運行，提高供電不間斷性和可靠性。

［1］應(yīng)偉國.架空送電線路狀態(tài)檢修實用技術(shù)［M］.北京：中國電力出版社，2004：1－10.

［2］李光輝，高虹亮.架空輸電線路運行與檢修［M］.北京：中國三峽出版社，2000：166－175.