譚毅

（中國輕工業(yè)南寧設(shè)計工程有限公司　廣西　南寧市　530031）

談如何做好建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作

譚毅

（中國輕工業(yè)南寧設(shè)計工程有限公司廣西南寧市530031）

建筑業(yè)是國家的命脈，建筑工程的施工質(zhì)量好與壞將對經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展有著深重而長遠(yuǎn)的意義，因此做好建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，是一個任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。所以，需要廣大建筑設(shè)計人、建筑施工者以及相關(guān)人士共同努力，共創(chuàng)出高品質(zhì)的建筑工程。本文主要闡述目前施工現(xiàn)場監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀，并進(jìn)一步對如何做好建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作提出了一些見解，希望對未來的建筑工程中遇到的類似問題帶來一些參考及借鑒。

建筑工程；施工現(xiàn)場；監(jiān)理工作

引言

隨著我國科技、文化和經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，人民生活水平也隨之提高，在這個風(fēng)云即變的大形勢下，從某種程度上來說，溫飽水平早已不是人們所追尋的目標(biāo)了。隨之，人們主流關(guān)心的是生活質(zhì)量與財產(chǎn)安全問題。所以對住房問題的關(guān)注度，也就上升到一定的層次了。因而，人們對建筑工程的質(zhì)量也就有了更高的希望。在社會主義建設(shè)的道路上，每一個建筑工程都可以說是與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著千絲萬縷的關(guān)系。同時，建筑企業(yè)面臨著巨大競爭壓力，他們?yōu)榱颂岣咦陨硎袌鰞r值及競爭力，在任何一個建筑細(xì)節(jié)都不能有一點疏漏。如果錯誤出現(xiàn)，那都將是致命的，都會給建筑施工帶來致命的影響。因此，工程質(zhì)量健康的控制和保證是監(jiān)理的本職工作，監(jiān)理工作做得好與壞可以關(guān)系到工程質(zhì)量生存問題，所以加強建筑工程施工企業(yè)隊伍建設(shè)和完善建筑工程監(jiān)理施工工作，是確保工程正常進(jìn)行和開展的重中之重。

1　施工現(xiàn)場監(jiān)理的背景

走進(jìn)新時代，新時期的大中國是一個多元化的國家。伴隨著國家政策的不斷完善，企業(yè)也變得更加多元化。人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)自己的預(yù)期建筑愿望，主動聘用監(jiān)理建筑單位為自己服務(wù)。監(jiān)理可以利用自己完善的建筑團隊，對工程的進(jìn)程、投資及工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時而高效得把握，最終完成雇主的預(yù)期目標(biāo)。在進(jìn)行建筑工程的施工時，施工的每一個工程細(xì)節(jié)都應(yīng)被監(jiān)理的系統(tǒng)覆蓋到，監(jiān)理實施人員都要明確自己的地位，每一個監(jiān)理工作人都不僅只是行駛一個現(xiàn)場施工的質(zhì)檢職能，同時還要在保證完成承包商的檢驗合格的基礎(chǔ)上，完善監(jiān)理人對建筑工作的監(jiān)管和控制。監(jiān)理工作是建筑中三方（業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商）的樞紐，同時也貫穿了建筑施工現(xiàn)場的整個工作環(huán)節(jié)，其中的重要性使我們不言而喻，因為監(jiān)理的管理工作往往決定了建筑工程的質(zhì)量的好與壞。所以監(jiān)理工作人員要深知自己的使命和責(zé)任，堅決把不健康的質(zhì)量問題扼殺在萌芽中。

2　做好建筑工程施工管理工作

2.1做好施工現(xiàn)場的安全管理工作

施工現(xiàn)場是建筑工程的主陣地，施工的安全是能否進(jìn)行工程施工的基礎(chǔ)。只有做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，我們才可以讓現(xiàn)場工作人員放心施工，才會實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤的提高和長遠(yuǎn)發(fā)展。因而，施工現(xiàn)場的每一項工作都是精細(xì)而艱難的。具體來說：

（1）建設(shè)完善安全管理制度：做好施工現(xiàn)場的具體人員工作安排，使每一個監(jiān)理人員都要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工作。同時，要建立優(yōu)秀的工作要獎賞、工作中的疏漏懈怠要懲罰的機制，按勞分配，做到賞罰分明，將任務(wù)明確到具體人，防止一旦發(fā)生事故，可以追究到個人。

（2）做好安全監(jiān)督檢查工作：做到對建筑工程施工現(xiàn)場的不定期檢查，未雨綢繆，將事故扼殺于萌芽中；同時，也必須做好專項定期時間檢查制度，做好檢查的時間間隔，保障施工現(xiàn)場的工作安全有序進(jìn)行。

（3）確保每一個現(xiàn)場工作人員都是合格的，做好每一個人施工的安全教育：施工進(jìn)場工作人員是施工的砥柱中流。因此，一定要將安全教育工作落實到施工現(xiàn)場的每一個相關(guān)人員。

2.2做好機械設(shè)備管理工作

在每一個建筑工程中，都需要使用到各種各樣的機械設(shè)備，所以設(shè)備正確使用和安全保養(yǎng)是工程的重中之重。因此我們必須通過科學(xué)的方法對其進(jìn)行使用和保養(yǎng)。只有這樣，才能提高機械設(shè)備的工作效率，保證工程的進(jìn)度安全高效的進(jìn)行，才能提高工程的利潤。具體的做法應(yīng)以如下三個方面進(jìn)行：

（1）完善施工機械設(shè)備的使用管理方法：在進(jìn)行計劃的施工工作之前，工作人員必須對機械設(shè)備的特點，工作運轉(zhuǎn)方式及機械設(shè)備的主要性征要做到詳盡而完善的了解。這樣就方便于工作人員對機械的合理使用與調(diào)配，能較好的提高機械工具的可利用率。除此之外，在進(jìn)行實際建筑施工時，機械設(shè)備的操作師必須有機械設(shè)備的看護管理思想，要做到對自己所使用的機器正確而合理操作維護，禁止一切故障機器在工作中使用。

（2）做好科學(xué)分配施工機械設(shè)備的工作：在建筑工程施工現(xiàn)場中，為了保證降低機械設(shè)備使用的成本和正確視具體施工情況使用設(shè)備，我們一定要根據(jù)建筑工程施工的具體需求量，嚴(yán)格按照工程量和工期的情況，來有效的將機械設(shè)備（包括：規(guī)格、種類、型號和數(shù)量）進(jìn)行配置，研究出一個適合施工現(xiàn)場機械設(shè)備的詳盡方案。同時，如果所使用的設(shè)備有租借的，必須將有關(guān)的合同文件做好整理，防止不必要的經(jīng)濟浪費。

（3）做好設(shè)備財產(chǎn)的成本核算工作：對于機械設(shè)備管理工作人員，除了做好機械管理工作外，還要做好設(shè)備的記錄工作，包括：設(shè)備運行數(shù)量和故障數(shù)量、工作日工作量、設(shè)備的維護效率還有操作人員對設(shè)備保養(yǎng)情況等。對于每天的記錄，要定期進(jìn)行核查，必要的要進(jìn)行備份保留。這樣就可以有效的了解設(shè)備及人員的變動，方便工作的進(jìn)行，對經(jīng)濟成本的提高，也會起到積極的作用。

2.3妥善安排材料的管理工作

在建筑工程施工時，我們需要對所使用材料做好管理工作。確保對工程需要多種多樣的材料做好分配管理工作，為使材料能在建筑工程高效的使用，打下良好的基礎(chǔ)。具體做法，見如下幾點：

（1）做好材料的供應(yīng)工作：施工人員首先要根據(jù)圖紙對所用的材料要有一定的了解，同時根據(jù)市場的情況來選擇材料的供應(yīng)廠家；與此同時，最重要的是不要忘記材料成本投入，依工程的進(jìn)行情況和材料市場的綜合因素來選擇材料的數(shù)量及價格。除此之外，一定嚴(yán)格按照工期的進(jìn)行來購進(jìn)材料，結(jié)合實際，既保障經(jīng)濟的同時也完成了材料的供應(yīng)。

（2）做好材料的發(fā)放工作：工程材料項目部門必須提高對材料進(jìn)出庫的統(tǒng)計工作，防止丟失和被盜的事件發(fā)生。對于每一個項目工程的使用材料，必須做好詳盡的統(tǒng)計，包括：材料數(shù)量、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時間以及值班領(lǐng)導(dǎo)等。另外，倉庫管理工作人員對昂貴的工程材料做好接管，防止因腐蝕等發(fā)生不必要的財產(chǎn)浪費。

2.4做好文檔管理的工作

當(dāng)一個建筑工程施工項目完成時，他會經(jīng)歷主要的三個時期：施工現(xiàn)場管理記錄的驗收；竣工驗收情況；質(zhì)量的評定等級。工程所經(jīng)歷每一時期，都是未來檢驗的必要證據(jù)。所以，做好建筑工程施工項目竣工檔案工作，是項目的重中之重。這樣我們就能夠?qū)ㄖこ淌┕ろ椖坑幸粋€永遠(yuǎn)的記憶。一方面，著手文檔管理工作，并加強對他的關(guān)注度，建立專門的檔案管理庫，并設(shè)置專門人員對其進(jìn)行定期整理工作。與此同時，完善相關(guān)的檔案管理機制，嚴(yán)格按制度進(jìn)行文檔處理；另一方面，做好建筑工程施工現(xiàn)場所使用的文檔的搜尋和整理工作。對建筑工程施工現(xiàn)場中，所涉及的有關(guān)文件做好整理。

3　建設(shè)高效健康的監(jiān)理人員隊伍

伴隨著中國政府法規(guī)的不斷完善，新的政策與條令對建筑工程人員的要求也不斷地提高。所以，舊模式的的要求也越來越高。所以，我們應(yīng)該對相應(yīng)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)機構(gòu)，并不斷的更新自己的技術(shù)和知識。以確保人才的與時俱進(jìn)和設(shè)計的建筑與眾不同。另外，如果建筑工程施工監(jiān)理人員在某個程項目造成嚴(yán)重過失或用濫用職權(quán)，必須對其作出相關(guān)的處理，必要時采取法律手段。

4　結(jié)語

總而言之，工程質(zhì)量健康的控制和保證是監(jiān)理的本職工作，監(jiān)理工作做得好與壞可以關(guān)系到工程的生存問題，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作仍是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，所以只有廣大建筑設(shè)計人、建筑施工者以及相關(guān)人員共同努力，才能創(chuàng)造美好而健康的工程建筑。筆者針對目前施工現(xiàn)場監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀，對做好建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作提出了一些個人見解，希望對未來的建筑工程中遇到的類似問題帶來一些參考及借鑒。

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